| 制定目的 | 土建和电气交叉施工多，预埋管容易被混凝土堵住，钢管弯折不到位，接地焊点没验就盖住了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干电气安装的工人、现场电工、班组长，还有地下室、竖井、楼层这些地方。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯预埋和焊接，电工自己查管口护口，技术员交底要讲清楚弯管距离和接地要求。 | ||
| 管理要求 | 管口必须用特制护口封死，弯管超25米加线盒，接地焊完得验收签字才能浇混凝土。 | ||
| 监督与检查 | 每天收工前组长巡一遍，监理不定期查隐蔽记录，没封管口的返工，焊点漏验的砸开重做，记入工时考核。 | ||
一、概 述
本工程为四星级酒店，随土建施工的电气安装工程基本上为电气干线工程，而各种照明器具及消防、电视、电话、智能对讲、防盗保安、监控、信息处理等要随着二次装修阶段而施工，在土建施工阶段只对相关部分进行预埋及预留。
由于电气设计仅为初步方案设计，具体的施工图设计暂未进行，因此，本方案仅对一些通常做法进行说明，待施工图纸出来后再针对具体的施工图纸作一份详尽的施工组织方案。
二、工程进度工序安排
1、暗埋管工作应根据土建的实际进度进行，密切配合土建施工。
2、结构封顶后，派专人处理不通及其它原因造成的坏管以利于下一步穿线工程的顺利进行。
| 制定目的 | 工地地方小，材料多，怕堆乱了影响干活，还怕火、垃圾、人住现场出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有来工地的人，现场所有地盘、仓库、加工场、办公室、灭火器、临时电源水源。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场，工长管自己片区，搬运工马上收货进库，仓管守好库，保安看大门，清洁工天天扫。 | ||
| 管理要求 | 灭火器按100平配2个，垃圾不隔夜，材料随到随进库，危险品单独放95平库，非保安仓管不准住现场。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天转三圈检查，安全员每周查记录，没做到就扣当月奖金，三次不改换人干，检查本子要签字留底。 | ||
一、施工现场材料的堆放
1、本公司将严格遵守甲方的既定原则，利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，创建出环境良好、清洁卫生、布置有序地文明工地。
2、本工程材料品种繁多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序地进行是创造良好施工条件之必须，也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货，不大量积压，不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用。