| 制定目的 | 输油站队是管道系统细胞，新建改建项目多，怕出事故伤人毁环境，想让工程又快又好完成。 | ||
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| 适用范围 | 管输油站队施工现场的人和事，重点盯高温高压连续运行的活儿。 | ||
| 职责分工 | 站长牵头抓总，施工员天天在现场盯，安全员不定期查，出了问题一起担责。 | ||
| 禁止行为 | 不准无证上岗，不准不戴防护用具，不准擅自改施工方案，不准在禁火区动火。 | ||
| 检查与监督 | 开工前培训签字，每天班前会提醒，站长每周查三次，没做到就停工整改，月底通报结果。 | ||
作者：秦之勇 李华伟
管理输油作为联系油田和炼化企业的桥梁和纽带，对上下游企业的正常生产经营起着至关重要的作用。输油站队是管道输送系统的细胞，随着原油管理输送企业的飞速发展，新建、改建、扩建项目逐年增加，为达到不发生事故，不损害人身健康、不破坏环境的目标，确保工程保质保量完成，输油站队施工现场hse管理显得尤为重要。
输油站队高温、高压、连续运行的生产特点，决定了火灾爆炸事故的易发性、突发性和严重危害性，因此对施工项目要明确“不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境”的“三不”目标。
| 制度目标 | 管好工地干活的人，别乱打卡，工资发得准，大家心里踏实。 | ||
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| 职责分工 | 劳务专管员发卡、管卡、开证明、核对考勤；班组长配合查问题；项目经理最后签字发工资。 | ||
| 核心条款 | 每人每天刷四次卡，自己刷，不能代刷；忘刷24小时内要讲清楚；进出工地要登记请假。 | ||
| 执行要求 | 每天比对电子和手工考勤，有错马上问；每月5号前交表，公示三天再发工资；门卫盯刷卡，专管员天天查设备。 | ||
为贯彻落实《安徽省建筑工程施工现场关键岗位打卡制度》的通知(建质[____]121号)文件精神，加强施工现场作业人员的动态管理，维护企业和务工人员双方的合法权益，特制定本制度。
一、项目部采用作业人员电子刷卡考勤 班组考勤相结合的考勤制度。
二、作业人员进场1天内，由项目部劳务专管员登记、核对作业人员个人相关信息后，发放实名制考勤ic卡。
三、所有作业人员均须参加刷卡考勤，刷卡每天四次，早上上班一次，中午下班
一次，下午上班一次，下午下班一次，如有加班另加两次。
四、作业人员必须由其本人刷卡考勤，不得代人或委托他人刷卡，违者双方各以旷工一天处理。项目部劳务专管员负责作业人员刷卡管理工作。
五、作业人员进出施工现场忘记刷卡时，应主动在24小时内向项目劳务专管员说明情况，由劳务专管员开具证明。