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吊装作业员

时间：2026-09-20 06:59:47

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发布时间：2026-09-20

适用岗位：吊装作业员、检修工、岗位操作工

编制目的	防止停电时误送电出事，保护干活的人不被电到，让每步都看得清、摸得着、有保障。
适用范围	电工师傅、检修人员、现场安全员，10kv以下设备停电作业。
职责分工	电工自己动手干，同事帮忙递工具盯现场，班长在边上看着提醒。
操作流程	先断电再验电，挂标示牌加遮拦，最后装接地线，顺序不能乱，少一步都不行。
执行标准	验电器要先在带电处试好，接地线夹子要卡牢，棒子插地不能浅于0.6米，标示牌字要朝外、位置要显眼。

一、停电

1、将停电设备可靠脱离电源，将所有有可能给停电设备送电或向停电设备倒送电的各方面电源，全部断开。

2、断开电源，至少要有一个明显的断电点。目的做到一目了然，使停电设备和电源之间保持一定的空气间隙。

3、邻近带电设备与工作人员在进行工作时，正常活动范围距离必须大于0.7m(10kv以下)，当小于0.7m而大于0.4m时，该带电设备应同时停电或在工作人员和邻近设备之间加设安全遮拦，当小于0.4m时，必须同时停电。

4、对有自锁装置的开关，必须在操作把手上加锁。

二、验电

1、验电时采用电压等级合适且合格的验电器。验电器(电笔)在工作前必须首先在有电设备上试验，以确证验电器指示良好。

制定目的	油库气瓶站这些地方容易着火爆炸，得管住火源、可燃物和空气三样东西。
适用范围	油库、气瓶站、煤气站、锅炉房、熬炼设备、有可燃气体的沟坑等。
职责分工	领导要盯重点部位，班组长管现场动火，操作工守岗位防漏防撞，维修工按规矩干活。
管理要求	禁烟火、拆设备到安全处修、动火前测气体、穿防静电衣、用防爆电器、高热物不乱放、会用合适灭火器。
监督与检查	班长每天查，安全部不定期抽查，发现抽烟或违规动火就停工整改，再犯要调岗。检查记录本每月交一次，缺一次扣分。

编制目的	让司机知道怎么开物料提升机，防止出事，保护自己和别人安全，别乱操作。
适用范围	物料提升机司机，还有用这机器运料的工地现场。
职责分工	司机自己动手干，班组长看着点，遇到问题找维修工帮忙修。
操作流程	先检查再开机，吊料要摆匀，不能超载，停机要放平，断电要归零，风雨天不干。
执行标准	检查得一项不落，用眼睛看、用手摸、试运行，钢丝绳磨损了马上换，吊篮离地1~2米要刹住，信号不清不开机。

编制目的	让司机开车不乱来，别出事，保护自己也保护别人，路上厂里都安全。
适用范围	拿驾照的汽车司机，开货车的，厂里车间里跑运输的。
职责分工	司机自己动手开车，正式司机带实习司机，安全部门偶尔查一查。
操作流程	出车前检查车、路上按速限开、转弯路口慢看通过、停车拔钥匙拉手刹。
执行标准	刹车喇叭灯全好才能走，厂里最多开10码，路口必须减速鸣号，停车要选地方，货物捆紧不超高超宽。

制度目标	防止施工出事，保护工人安全，让干活有章可循，少出意外，保命保人。
职责分工	项目总工定大方向，技术员写措施，安全员审核，项目经理批准，班组长落实交底。
核心条款	干活前必须写安全措施，危险地方要单列方案，作业票天天念，签字才有效。
执行要求	措施要现场调查后写，交底要签字，作业票每天宣读，五天一换，检查发现没票就处罚。

制定目的	怕大家各干各的，活儿乱套。想让监理、设计、分包都听一个调子，活儿顺一点，不出岔子。
适用范围	项目经理部所有人，管跟监理、设计、分包、政府、周边单位打交道的事。
职责分工	项目经理牵头盯全场，施工员跑现场落实，资料员记会议和简报，监理和业主随时看进度。
禁止行为	不准跳工序硬干，不准瞒着改图纸，不准材料没证就上，不准顶撞监理，不准拖会不报简报。
检查与监督	每天开协调会，每周开办公会，每旬交简报。项目经理查，监理业主翻记录，月底对不上要重开。没交简报扣当月绩效。

编制目的	防止卸料小车和矿槽作业时出事故，保护人不被砸、不被崩、不被风管伤到。
适用范围	烧结配料岗位人员，卸料小车、矿槽、风管、大锤这些设备和工具。
职责分工	配料工自己干，配料室同事配合联系，班长或老员工看着监督。
操作流程	先看四周有没有人，戴好护目镜，系安全带，挂禁止启动牌，有人监护才动手。
执行标准	风管接头要用铁丝捆紧，风量不能太大；打大锤不准戴手套；清杂物只能用铁勾，不准扔；照明要亮，栏杆要牢。

编制目的	让线棒保障作业区的人会用、安全用手拉葫芦，不出事故，不乱操作。
适用范围	炼轧厂线棒保障作业区的手拉葫芦使用和日常维护。
职责分工	一线操作工来拉链起吊，班组长在现场看着，老员工偶尔帮着检查。
操作流程	先查钩子链条刹车，再看挂点牢不牢，起吊前绑好物件，拉链时人别站下面，放东西要慢，不能猛拽。
执行标准	钩子变形、链条磨掉15%就不能用；5吨以下一人拉，5吨以上两人拉；链条不能扭、不能拆单股；刹车片不能沾油；吊完要擦干净。

编制目的	让正面吊司机知道怎么开才安全，别出事故，保护自己也保护别人，检查机器、开车、吊箱子都得按规矩来。
适用范围	集装箱正面吊司机，只管这台车的操作全过程。
职责分工	司机自己动手干全部活，班组长偶尔来看看，安全员不定期抽查。
操作流程	开车前查灯喇叭刹车轮胎灭火器；启动前看四周没人；吊箱先抬高30公分再挪；带货不能快跑，转弯更要慢；停完车要收臂、熄火、拉手刹。
执行标准	灯光喇叭全响，刹车灵，轮胎没裂纹；吊箱必须垂直起升，不准硬拖；带货速度≤12km/h，转弯≤5km/h；灭火器压力表在绿区，检查本上得签字；停车后臂架缩到最低。

编制目的	让吊车工知道怎么开龙门吊才安全，避免出事故，保护人和设备。
适用范围	龙门吊车操作岗位，日常开车、起吊作业环节。
职责分工	吊车工自己动手干全部活，班长偶尔来看看，安全员不定期抽查。
操作流程	先检查轨道和零件，再看油位和电气，接着查钢丝绳，最后才起吊重物。
执行标准	螺丝不能松，油位要到刻度线，钢丝绳不能有断股，吊重不超标，钢丝绳必须垂直，车速要慢，重物不从人头上过。

编制目的	防止木工支模拆模出事，保护工人不被砸伤、摔伤、钉子扎脚，让干活有章可循。
适用范围	木工班组、模板支撑系统、屋架安装和窗扇安装环节。
职责分工	木工自己动手干，班组长在现场看着，施工技术人员批准拆模，安全员偶尔来转转。
操作流程	先挑好材料再搭架，顶撑要直底要平，没固定好不能往下干，拆模得按顺序一段段来，不能硬砸猛撬。
执行标准	用没裂没弯的木料，钢管钢模按专门要求来；垫木要实，木楔得钉牢；拆完现场不能留悬空板，模板要堆到指定地方，钉子朝下放。

编制目的	防止吊装出事，保护人不被砸到，不让东西掉下来摔坏，保证吊的过程不出乱子。
适用范围	吊车司机、起重工、现场指挥员、安全员，还有要吊的那些大件东西。
职责分工	司机负责开吊车，起重工负责绑绳挂钩，指挥员打手势发号令，安全员盯着别出错。
操作流程	先检查设备有没有毛病，再拉警戒线，挂好证才能干，试吊一下再正式吊，全程有人看着。
执行标准	用合格的钢丝绳和吊钩，戴好安全帽，光线不好不能干，风大雨大雾大必须停，吊前清空底下人，信号要看得懂听得清，吊物不超重，试吊要低矮慢稳。

制定目的	怕装修时乱堆乱放、电线乱拉、工人不戴安全帽，出事没人管。
适用范围	所有进工地干活的人，包括木工、油漆工、水电工，还有现场的工具和材料堆场。
职责分工	项目经理盯全场，班组长管自己人，工人自己戴好帽子、不乱接电、不抽烟。
管理要求	楼梯口装护栏，电线套管，灭火器每层放两个，每天开工前喊安全注意事项。
监督与检查	安全员天天转，拍照记问题；没做到就停工整改，再犯扣钱；每月贴通报，谁漏查谁负责。

制定目的	怕工人在高处干活摔下来，材料着火烧起来，毒气熏人，雨天风天瞎操作出事。
适用范围	屋面防水施工的人、屋顶那块地、刷涂料卷材的工具和材料。
职责分工	工长盯现场，班组长管自己人，工人守规矩不乱来，安全员天天转着看。
管理要求	禁烟火，戴口罩，系安全带，不穿钉子鞋，雨天大风天停工，通风透气。
监督与检查	每天开工前查装备，工长和安全员轮着盯，谁不照做就停工重学，再犯扣钱。