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吊装作业人员

时间：2026-11-10 09:27:42

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发布时间：2026-11-10

适用岗位：吊装作业人员、架子工、高处作业人员

制定目的	现浇箱梁施工常在高处，人容易摔、东西会掉、电焊火花乱溅、光线不好看不清。
适用范围	所有上架子、走跳板、爬梯子干箱梁活的人。
职责分工	工人自己戴好帽系牢带，班组长盯现场，安全员查装备和警示牌，负责人做交底。
管理要求	穿防滑鞋扎裤脚，工具装袋不手拿，电焊下面清空易燃物，梯子坡度六十度、底宽超五十公分。
监督与检查	每天开工前安全员挨个看装备、围栏、警示牌；谁没做到就停工重学；三次不改换岗。检查记在小本子上，班组长签字。

现浇箱梁施工高处作业安全保证措施

1、年满18周岁，经体格检合格后方可从事高空作业。凡患有高血压、心脏病、癫病病、精神病、年龄超过55周岁和其它不适于高空作业的人，禁止登高作业。

2、从事高空作业人员掌握本工种专业技术及规程，不得酒后作业和疲劳作业。

3、防护用品要穿戴整齐，裤脚要扎住，戴好安全帽，不准穿光滑的硬底鞋。要有足够强度的安全带，必须将绳子牢系在坚固的建筑结构件上或金属结构架上，不准系在活动物件上。

4、高空作业前，施工负责人、安全员对全体人员进行现场安全教育。

5、在高空处电焊、气焊作业时，在施工部位铺设防护措施，下面严禁存放易燃物品，防止电焊、气焊残留物落下伤人。

制定目的	雨天施工容易出问题，砖吸水太多砌不牢，水泥受潮结块，地基泡水塌方，钢筋淋雨生锈，影响工期和质量。
适用范围	综合教学楼工地所有工人、管理人员、塔吊、脚手架、模板、材料堆场、道路、排水沟。
职责分工	班组长盯现场，材料员管好砖水泥木材，电工查线路防漏电，机械员看塔吊脚手架基础，安全员天天巡检。
管理要求	路要修好不积水，材料下垫上盖，砂石含水率每班测两次，大雨停混凝土浇筑，屋面雨天不准干，塔吊脚手架雨后必查。
监督与检查	工长每天检查记录，安全员抽查，没盖防雨布罚50元，没测含水率返工重做，塔吊基础下沉不报扣当月奖金，严重追责。

制定目的	怕吊装出事，怕高空摔人，怕大风雷雨天作业不安全。
适用范围	所有进现场干活的人，吊车、钢丝绳、高空地方、吊装活儿。
职责分工	指挥员盯信号和协调，吊车司机管机器，高空工人管自己安全带和行为，班长看着大家守规矩。
管理要求	戴好安全带、试吊再正式吊、统一喊话指挥、六级风就停、不穿硬底鞋、不喝酒不开玩笑、路要压平实。
监督与检查	班组长天天看，安全员不定期查，谁不照做就停工学规矩，再犯就换岗，记录本上记清楚每次检查结果。

制定目的	吊装时人被砸到、东西掉下来、机器出故障，太危险了。
适用范围	所有开起重机的人、指挥的人、现场干活的人。
职责分工	指挥要培训合格；司机盯设备和环境； everyone管好自己手里的活儿。
管理要求	不让人在吊臂下走；绑不牢不吊；重物上不能站人；信号不清不操作；保护装置必须好使。
监督与检查	班组长天天看；安全员不定期查；谁违规就停工学规矩，再犯扣钱。

制定背景	安全目标没落到每个人身上，班员责任不清，容易出事。
适用范围	所有班组、班长和班员。
职责分工	班长带头签责任书，班员自己承诺，队所监督执行。
管理规定	必须签安全责任书，必须做“三不伤害”承诺，必须清楚自己岗位安全活儿。
监督与罚则	每年培训要花钱，搞安全活动，查两票三制，做危险点分析，春秋大检查，现场作业要标准，不按规矩来就整改。

制定目的	防止操作平台倾倒、滑移、晃动出事。工人站上面干活容易摔下来。
适用范围	所有用移动式平台和悬挑钢平台的工人。
职责分工	设计员算清楚结构，工长盯现场搭设，工人不乱站不乱动平台。
管理要求	平台不能超10平5米高；轮子要焊牢；移动前人必须全下来；钢平台必须锚在楼体上；吊环只能用指定钢材。
监督与检查	搭好后得让专业的人来验，挂合格牌和限重牌。没挂牌不准用。谁乱搭谁负责，出了事追到底。

制定目的	高处作业危险，怕人掉下来摔伤。装安全网是保命用的，得按规范来。
适用范围	所有干高处活的人，还有搭网、拆网、检查网的人。
职责分工	安全管理部门牵头买网配网，施工员带着工人搭，安全员天天盯着查。
禁止行为	不准在网面上走，不准往网上堆东西，不准硬扯网，拆网时下面不能站人。
检查与监督	搭完必须让安全员和监理一起验，不合格重来；用沙袋砸网测，破了就换；没验就开工，停工整改。

制度目标	让职工懂安全知识，少出事故，少得职业病，保护大家身体。
职责分工	安全科管全厂安全教育，各车间班组也得管自己人。厂领导、车间主任、班组长都要负责组织培训。
核心条款	新工人必须过厂、车间、班组三级考试才能上岗。换岗、复工、离岗超三个月也要重新学考。危险岗位要学够72小时。
执行要求	厂级课至少10学时，车间16学时，班组24学时。每周班组要有1小时安全会。用新设备前得再培训。每次教育都要填表、考试、留卷子。安全科定期查落实情况。

制定目的	木头容易烂、裂、弯，工人站上面会摔，杆子不牢架子会塌。
适用范围	所有搭架子的工人、工地上的木杆木板、所有脚手架结构。
职责分工	班长盯材料好坏，工人自己挑木头、量尺寸、钉铁丝，组长查连接牢不牢。
管理要求	烂木头不准用，板子要钉铁丝，立杆埋土里，剪刀撑不能少，荷重不能超270公斤。
监督与检查	每天开工前看一遍，工长来转，发现没照做就停工重搭，再犯扣工分，出事自己担责。

制定目的	以前没经验，修设备时出过人伤、设备坏的事。大家对sf6气体怕不熟，高温会变毒气，得小心。
适用范围	只管sf6高压电器设备，包括室内室外的开关、断路器这些。
职责分工	老师傅带新人干活，技术员写检修步骤，操作员听指挥，巡检员每天看声音、温度、气味。
管理要求	干天修设备，通热风防潮，回收气体用专用机，戴防毒面具进屋，通风后才动手，固态渣用专用吸尘器。
监督与检查	班长每天查记录，安监员不定期抽查，漏通风、不戴面具就停工重学，再犯要调岗。检查本子要签字，问题当天报。

制定目的	钢筋笼太重吊起来容易晃，工人站不稳会摔，焊点没弄好可能散架掉进孔里。
适用范围	所有做钢筋笼的工人、吊车司机、现场监工，还有加工平台和吊装区域。
职责分工	班组长盯焊接质量，吊车司机管起吊平稳，工人自己戴好手套别被钢筋划伤。加工时主筋必须点焊牢，箍筋一半要焊上，吊点得用三根钢丝绳分着受力。
监督与检查	安全员每天看焊接点和吊点标记，没标清楚就停工；监理不来验收不许下笼，谁乱来扣当月奖金。

编制目的	让大家吊东西时不乱来，保护自己和别人不被砸伤、不被吊物碰着。
适用范围	开起重机的、打手势指挥的、挂钩子的人。
职责分工	司机自己动手，信号工发命令，挂钩工配合挂绳摘绳，三个人一起盯现场。
操作流程	先交底统一手势，再查吊具，接着穿绳挂绳，然后试吊看稳不稳，最后摘绳抽绳。
执行标准	吊索具要完好无损，戴好安全帽穿标志服，用铁钩穿绳，卡环要拧紧，钢丝绳编插长度够300毫米，断丝超10%就不能用了。

制定目的	怕钢管弯了、扣件坏了、木头软了出事。工人爬高干活，不稳当容易摔。
适用范围	搭脚手架的人、池子里的作业区、用的钢管扣件和木头。
职责分工	搭架子的人自己检查材料；带班的盯着立杆位置；安全员看防护栏够不够高。
管理要求	钢管不能有缝，扣件要能拧动，木头得硬；一层一层往上搭；必须设两道护栏。
监督与检查	班前要查材料，安全员天天转；谁没按要求做，当场停下重来；严重就换人不许干。

制定目的	防止高空掉人掉物，避免没站稳就干活出事。
适用范围	支模、绑钢筋、浇混凝土、装门窗这些活儿。
职责分工	工人自己站稳扶好，班组长盯着别乱来，安全员查平台网绳。
管理要求	搭牢脚手架和操作台，盖好洞口，挂好安全网，系牢安全带。
监督与检查	每天开工前看平台稳不稳，安全员转着查，谁没按要求做就停工重学，再犯扣钱。

制定目的	工地活多，人杂，怕出事伤人。想让大伙干活时心里有数，手脚不乱。
适用范围	所有进场干活的人，每个施工点，每台机器，每种活儿。
职责分工	老板管总，工长盯现场，班组长带好自己人，工人守规矩听招呼。
管理要求	交底签字不能少，规程挂墙上，隐患当天改，标志要醒目，预案得练熟。
监督与检查	安全员天天看，领导每月查，问题不改就停工，扣钱还通报，记录本子不能空。

制定目的	怕架子工没证上岗出事，怕身体不好登高摔下来，怕操作不规范架子塌了砸人。
适用范围	所有搭脚手架、拆脚手架、修脚手架的人，还有带徒弟的师傅。
职责分工	师傅要带好徒弟，班组要分工盯紧，技术好的人得现场指导，监护人不能离岗。
管理要求	戴好安全带挂牢，穿防滑鞋，风大雨雪天停活，未完架子留稳当，外电旁得停电或保持距离。
监督与检查	班前要交底学明白，干活时互相看着，队长天天查，发现不戴安全带就停工，不听劝就清退。

编制目的	让退火炉开炉关炉不出事，保护设备不坏，防止着火爆炸，保证操作者安全。
适用范围	光亮退火炉操作工，氨分解炉、氮气系统、冷却水系统相关岗位。
职责分工	主操作工动手干，班长在旁看着，安全员不定期检查，老师傅带新人一起做。
操作流程	先查设备再开炉，升温按档来，到温才通气，换气要等氧够低，停炉必须分段降，软管每次都要拆。
执行标准	用控氧仪测含氧量，氮气流量按8m3/h或15m3/h调，水温不能超50℃，压力看水柱高度，点火要看放空管有没有火苗，所有阀门手动确认开关到位。

吊装作业人员

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