| 制定背景 | 公司想让管理不乱套，少花冤枉钱。防止领导随便拍板，保护员工不被欺负。帮大家知道啥能干啥不能干。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工，不管新老，不管哪个部门。 | ||
| 职责分工 | 管理层带头守规矩，普通员工照着做。人事和行政盯着看有没有人偷懒或乱来。 制度要求：必须按流程办事，不能凭感觉瞎干。开会要准时，文件要归档，印章不能乱盖。 | ||
| 监督与罚则 | 定期查考勤和文档，发现不对就提醒。小错说两次，大错扣钱或调岗。大家都能提建议改制度。 | ||
遵守公司制度的重要性【1】
俗话说“没有规矩，不成方圆”。规矩也就是制度。国家要有法律法规制度，以此约束公民的行为，树立价值标准;对于我们企业来说，规矩也就是规章制度，是企业内部的“法律”。
首先，规章制度能够保障公司管理的有序化、规范化，最大程度的降低运营成本;其次，规章制度可以防止管理的任意性，充分保护员工的合法权益;同时，它也是规范员工行为的规则，建立评判对错的价值标准，规范职业道德，使公司与员工双方的利益得以保障。
每个人首先有他的社会性，而成为一个企业的员工，职业身份和职业操守是第一位的。我们的每一个规章制度都是依据国家法律法规，结合公司管理特点和企业文化来制定的。
| 设立背景 | 公司要和保险公司、渠道合作，得有人管协议和钱的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管协议、对账、发手续费、存档案。活儿都跟钱和合同挂钩。 | ||
| 工作内容 | 审保险公司协议、对手续费、开票、存渠道协议、算销售员提成、管入职档案。 | ||
| 协作关系 | 跟保险公司对接，和渠道经理对账，向部门主管汇报，帮销售团队理手续。 | ||
岗位要求：
1.有财产险工作经验
2.较强的沟通能力
3.熟练使用办公软件
4.执行能力强
| 设立背景 | 公司要管好钱和项目，得有人查账查流程查工地。 | ||
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| 核心职能 | 查财务有没有问题，查内控牢不牢，查工程花的钱对不对。 | ||
| 工作内容 | 做财务审计、内控审计、工程审计；写报告；跟人一起改问题；做培训。 | ||
| 协作关系 | 跟财务部、工程部、法务部一起干活；向审计主管汇报；有问题就拉人开会一起解决。 | ||
1、负责公司内部审计工作，包括财务审计，内控审计，工程审计等;
2、协助上级领导，会同其他部门及时纠正审计中发现的问题，完成相关培训;
3、上级领导安排的其它工作。
任职要求：
1、大专以上学历，会计、财务管理等专业;
2、三年及以上审计工作经验，有建筑施工项目的内部审计工作经历者优先考虑;
3、诚信、正直、工作纪律原则性强。