| 制定目的 | 怕工程出问题，想让每个环节都稳稳当当，让大家干活有方向，客户看了也点头。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有现场干活的人，管质量、进度、安全、环境、成本这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯，工长天天查，安全员专门看防护，质检员专验活儿，公司每月来抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准偷工减料，不准没证上岗，不准乱倒垃圾，不准半夜打桩吵居民，不准砍树不补种。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前讲一遍，每周填检查表，月底开会通报，差的停工整改，三次不合格换人干。 | ||
1质量管理方针和质量管理目标
(1)管理方针：雕铸品牌工程，筑就现代文明
(2)质量管理目标：
a.分项工程一次验收合格率：100%
b.单位工程交竣工验收优良率：100%
c.重大工程质量、安全、环境污染责任事故：0案次
d.工程履约率：100%
e.顾客满意率：95%
f.推广"四新"（新技术、新材料、新工艺、新设备）
g.千人死亡率：0.2以下
h.千人重伤率：0.45以下
i.严重职业病危害事故：0案次
j.施工噪音排放达标，社区居民无投诉
k.控制施工扬尘、废物排放确保排污符合规定标准
l.筑路造桥，保护植被，防止水土流失
2工程进度目标
于xx年4月30日完工。
| 设立背景 | 公司接了水利和市政工程，得有人盯现场施工。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管工地干活，带施工员，保进度和质量不掉链子。 | ||
| 工作内容 | 组织现场施工、做技术交底、盯班组干活、查质量安环问题。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排，带施工员和作业班组长，和设计、监理常碰面，有问题当场聊。 | ||
职责描述：
1.协助项目经理进行水利工程或市政工程的施工组织实施与技术管理，做好项目施工员的指导和管理工作;
2.做好施工现场组织协调工作，严密组织施工确保工程进度与质量;
3.负责施工作业班组的技术交底与统筹协调;
4.负责施工作业的质量、环境与职业健康安全的过程控制。
任职要求：
1.大专及以上学历;
2.3年以上水利施工管理或市政施工管理经验，独立负责过1项以上大中型工程的施工管理工作;
3.具有良好的沟通协调能力与专业技术水平，具备相应上岗证或二级建造师证书者优先;
4.能根据项目需要，服从公司在区域内进行调配。