| 制定目的 | 怕工程拖太久，材料设备跟不上，工人乱安排，天气捣乱，图纸老改，钱不到位，别的单位不配合，出意外耽误工期。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 监理、施工方、业主，工地现场，所有施工环节。 | ||
| 职责分工 | 监理盯计划查进度，施工方按计划干活，业主按时给钱供材料，各方都得配合协调。 | ||
| 管理要求 | 每周每月比进度，发现慢了马上找原因，调整人手设备，开协调会解决问题，雨季旱季提前想好办法。 | ||
| 监督与检查 | 监理天天记进度，每周汇总报业主，慢了要警告，再慢可能换施工队，检查靠现场记录和报表，不认真记要被说。 | ||
项目监理施工阶段进度控制措施(2)
七、进度控制的程序和措施
一)工程进度控制的程序
1、进度控制的管理技术方法
采取科学的手段和动态管理方法，根据拟定的本项目管理总进度计划
分解计划如项目管理网络计划，采用项目进度控制监测系统工具，定期、不定期的进行跟踪检查执行状况(见图项目进度控制监测系统)。一旦发现问题，可采用因果关系分析土等对影响因素进行分析，并采用项目进度控制调整系统工具，对项目管理进度进行控制(见图项目进度控制监测系统)。
否 是
项目进度控制监测系统
2、进度控制的行政方法
通过上级领导，利用其行政地位和权力，通过发布进度指令，进行指导、协调，考核。
| 制度目标 | 防止试块造假，保证混凝土砂浆强度真实可靠，让工程更安全。 | ||
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| 职责分工 | 总监理工程师总负责；专业监理工程师盯试块制作养护试验；见证人员现场监督。 | ||
| 核心条款 | 试块要专人做、带标记、监理看着做；养护和试验必须监理在场；不准私做试验，不准用假试块。 | ||
| 执行要求 | 每道工序都得监理签字确认；巡视检查随时抽查；发现造假马上停工整改；签字权和处罚权同步执行。 | ||
监理工作制度:混凝土及砂浆试块管理制度
1、监督施工单位混凝土和砂浆试块的留置数量和时间必须符合《规范》和检验批的规定。试块应由专人制作，并留有标记，试块的制作应在监理人员的监控下进行。
2、混凝土和砂浆试块的养护必须符合《规范》的规定，并应在监理机构的监控下进行。
3、混凝土和砂浆试块的强度试验，必须在监理人员监控下进行。
4、施工单位私自进行混凝土和砂浆试块的强度试验，或者在监理人员监控下进行强度试验不合格，专业监理工程师不得在施工单位相应文件上签字。
5、严禁施工单位使用假试块进行强度试验，一经发现，监理机构应要求施工单位将试块按照不合格处理，相应的检验批工程按照有关规定处理。
| 设立背景 | 风电项目多在野外，施工风险高，得有人盯安全。公司接了新工程，安全这块不能没人管。 | ||
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| 核心职能 | 管项目现场的安全。定规矩，查隐患，开安全会，报情况。不让出事，出了事赶紧处理。 | ||
| 工作内容 | 传安全文件、开安全例会、写总结、报安全状况、跑项目现场检查、盯施工环节。 | ||
| 协作关系 | 听工程总监安排。跟项目部的人一起干活。和安全部门对接。跟施工队、监理常碰面。有问题随时找法务和人力帮忙。 | ||
工作职责：
1、执行总体安全目标。认真贯彻执行安全和环境工作法律、法规、规程、规定;落实上级有关职业健康安全和环境工作的指示与要求;在工程总监领导下，具体负责渠道与合作中心的职业健康安全和环境管理工作。
2、建立健全安全管理体系建立。负责制定渠道与合作中心职业健康安全和环境管理规章制度，指导项目部制定职业健康安全和环境管理制度;监督渠道与合作中心及项目部职业健康安全和环境管理规章制度的贯彻落实。
3、项目现场安全管理。
4、安全管理反馈与总结。负责上级和公司安全文件传达落实，定期召开公司安全例会，进行安全生产工作总结，及时上报公司安全生产状况。