| 制定背景 | 想让工作氛围更积极，改掉懒散作风，树立机关好形象，提高办事效率，给年底评优打分用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 镇里所有机关工作人员，包括值班、开会、学习这些事。 | ||
| 职责分工 | 党政办负责统计考勤，镇领导随时抽查，效能办成员配合检查，主要领导最后审核。 | ||
| 管理规定 | 上班要按时签到，不能代签，离岗得提前说，值班时不能溜，开会学习不能缺席早退。 | ||
| 监督与罚则 | 每月统计公布扣分，次月10号前汇总交领导存档，财务科按表扣钱发奖，扣分超250分就没年终奖，全勤有额外奖励。 | ||
为创建积极向上的工作氛围，切实转变工作作风，树立良好的机关形象，推进机关效能建设，确保我镇各项工作的有效推进，并为年终考核和评优选先提供依据，特制定以下落实制度奖惩办法:
一、检查内容
1、上班考勤
2、节假日值班
3、工作日晚上驻镇值班
4、学习、会议签到
二、检查办法
1、上班签到由党政办负责，每月月底统计一次当月考勤情况，并于次月5日前公布。镇机关行政效能办公室成员、镇领导随时核实签到真实情况和签到时间执行情况。
2、正常上班时间除签到外，还实行不定时点名制度，每月由书记、镇长各抽签点名一次，必要时也可随时点名。
3、周末值班实行抽签检查制度，每月由书记、镇长各抽查1个周末。
| 制定目的 | 镇里想管好内部，让大伙素质高点、干活快点，把区委区政府布置的任务干完，把镇党委的事也推着往前走。 | ||
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| 适用范围 | 只管镇机关里现在上班的职工，管岗位活、写材料、日常杂事、上下班打卡。 | ||
| 职责分工 | 分管领导和部门负责人每月看台帐打分，党办收齐结果；季度大家自己说干了啥，同事一起评；年底开大会定最终等级。 | ||
| 禁止行为 | 台帐不能空着不记，不能乱填数量质量，不能漏报领导临时交的活，出勤不能老迟到早退。 | ||
| 检查与监督 | 每人每月初写计划、月底填台帐，分管领导当月30号前看完签字；季度末开会述职 投票；年底算总分，90分以上发全奖，80-90发八成，60-79发五成，60以下只拿一半福利；没填台帐或造假直接扣分。 | ||
镇机关目标管理考核办法
为进一步加强镇机关内部管理，更好地实践“****”，努力提高职工自身素质和工作效能，~完成区委和区政府交给的各项工作任务，整体推进镇党委的各项工作，特制定机关工作人员目标考核办法。
一、考核对象及内容
(一)考核对象
本年度在本机关的在职职工.
(二)考核内容
1、岗位责任制所明确的工作职责。(30分)
2、信息及文稿撰写任务。(10分)
3、镇机关日常事务相关职责内容。(20分)
4、出勤情况。