| 制定目的 | 怕出事，保人保装备保财产，让大家都平平安安的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有部队人员，管日常安全、隐患报告、事故预防这些事。 | ||
| 职责分工 | 军政主官带头抓，人人要学安全知识、练防护技能，班排长盯执行。 | ||
| 禁止行为 | 不准不守制度，不准隐瞒隐患，不准瞎干蛮干，不准见违规不吭声。 | ||
| 检查与监督 | 每月学一次安全课，每季度查一次落实，没做到就补学补练，班长盯着改，月底交检查表。 | ||
安全管理，是指部队为防范和处置事故，保证人员和装备、财产安全所进行的活动。
安全管理职责
部队人员在安全管理方面的一般职责：
（一）遵守安全法规制度；
（二）熟悉预防事故的基本知识；
（三）掌握必要的安全防护技能；
（四）及时报告安全隐患和事故；
（五）制止违反安全规定的行为。
军政主官对本单位的安全管理全面负责，履行下列职责：
（一）严格执行安全管理法规制度和上级关于安全管理的指示；
（二）全面掌握本单位安全管理情况；
（三）建立健全安全管理责任制；
（四）领导安全教育、安全训练和安全建设；
（五）领导事故预防和处理工作；
（六）组织协调和解决安全管理中的重大问题。
| 设立背景 | 配送中心调拨组要有人管日常事，得配个帮手。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮班长管调拨组的事，临时顶班，盯流程执行。 | ||
| 工作内容 | 跟班长开早会，查商品堆放，开叉车搬货，填调拨单，巡设备。 | ||
| 协作关系 | 向班长汇报，和装卸组、仓储组、信息员对接，听主管安排，配合财务查数。 | ||
□任职资格
*中专以上学历。
*掌握配送中心调拨组的管理规定。
*熟悉商品堆放要求。
*熟悉配送中心的业务流程。
*熟悉配送中心内各类商品存放位置。
*掌握配送中心内各种装卸设备的性能，并能熟悉操作。
*具有特种作业人员操作证(场内机动车、叉车)。
*身体素质良好。
*本公司配送中心工作1年以上。
□岗位职责
*对班长负责，协助班长开展调拨组日常管理工作。
*配合班长或主管协调调拨组与其他各组以及各职能部室驻配送中心人员的工作。
*协助班长贯彻落实公司各项规章制度。
*在班长授权下代行班长职责。
| 设立背景 | 公司要收回来逾期的车贷钱，得有人专门干这个事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 打电话催客户还钱，管外面跑腿的人，处理投诉，帮打官司。 | ||
| 工作内容 | 每天打催收电话，汇总催收数据，写投诉处理记录，准备诉讼材料。 | ||
| 协作关系 | 跟法务部一起准备起诉材料，向主管汇报进度，和外勤同事同步客户位置，配合客服处理投诉。 | ||
职责描述：
工作内容：
1.根据公司章程，对逾期车贷客户账户进行电话催收
2.协调和管理在外现场催收人员，找到逾期客户进行资产回收。
3.对催收过程中发生的客户投诉进行妥善处理
4.协助或直接参与司法相关诉讼或仲裁
要求：
1.有1年以上催收、电核或个贷审批经验者。
2.熟练使用office办公软件，能够对基础数据进行汇总，分析。
3.吃苦耐劳，能够接受日常加班。
4.语言：中文，普通话标准，英文流利者优先。
5.男女不限，貌端体健，年龄24-35之间。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：不限
| 制度目标 | 管好危险化学品，让大家更注意安全，别出事，保护仓库和生产时的人和地方。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 仓库专人管，安全员盯设备，使用人要培训合格，安保科管剧毒物品报案。 | ||
| 核心条款 | 专库专存、双人管剧毒、不混放抵触品、禁明火吸烟、定期检查登记。 | ||
| 执行要求 | 入库先查再登，储存中常检查，两年一评价，有问题马上停用修，上岗前必须考完试。 | ||
1. 总则：
1.1 为重点加强危险化学品的管理，提高管理与使用人员的自觉防范意识，保障仓储及生产使用过程中的安全，制定本制度。
1.2 本制度适用于我厂各有关仓储及生产使用部门。
2. 危险化学品管理制度：
2.1 易燃易爆危险化学品必须存放于有足够耐火等级的专用仓库、专用储存室、专人管理，严禁非工作人员进入，因工作关系需要进入必须登记。设置相应的监测、通风、防晒、防火、防曝、泄压、防静电、防护围堤等安全设施、设备，并按照国家标准和国家有关维护、保养，保证符合安全运行的要求。
2.2 储存危险化学品装置每两年进行一次评价。安全评价中发现存在现实危险的，应当立即停止使用，予以更换或者修复，并采取相应的安全措施。
| 制度目标 | 管好危险化学品，保护人和财产安全，不污染环境，让公司能正常经营。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 公司设专用库房和专职管理员。库管员负责日常保管，主管领导管剧毒物品审批。 | ||
| 核心条款 | 分类分项存放；怕火怕潮的不能露天放；怕晒的要阴凉通风；性质冲突的不能同库；剧毒品必须“五双”管理。 | ||
| 执行要求 | 入库出库都要检查登记。剧毒出库要领导签字、专人办理。库管员要戴防护用品。上岗前必须培训。消防器材专人管，定期检查。 | ||
一、 为了加强对危险化学品的管理，满足我公司经营的需要，保障人民生命财产的安全，保护环境，根据国务院发布的《化学危险物品安全管理条例》，特制订本制度。
二、凡在我公司内贮存危险化学品的单位，必须遵守本制度。
三、本办法所称的危险化学品为爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体和易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、毒害品和腐蚀品及放射性物品。
四、公司设立危险化学品专用库房及专职管理人员，与工作无关的人员严禁进入。
五、仓库必须具备防火、防盗、防水、防潮、通风、防晒、防静电、避雷、安全坚固等功能。仓库应具有消防栓、灭火器、灭火沙及报警器等。
六、库管人员在贮存危险化学品时必须做到以下几点：
1、危险化学品应当分类、分项存放。
| 制度目标 | 管好运矿车，保护司机和车安全，少出事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 司机自己守规矩，车队队长盯执行，安全员查现场，矿区调度管排队。 | ||
| 核心条款 | 证照齐全才能开车，限速15码，不抢装不超载，装车时下车戴帽，天天检查车况。 | ||
| 执行要求 | 司机每天自查车辆，调度安排装卸顺序，安全员不定期抽查，违规第一次提醒，再犯扣绩效。 | ||
为了规范运矿车辆管理，保护人员和车辆安全，减少安全事故的发生，对运矿司机做如下规定：
1.严格遵守国家法律和法规，办齐驾驶证、营运证、从业资格证和牌照，遵守公司的各项管理制度及规定。
2.汽车驾驶员应持证上岗，杜绝无证和酒后驾车。
3.运输车辆应服从矿区统一调度和指挥，遵守矿区作业时间，在指定地点进行装卸，不允许抢装抢运。
4.进入矿区的车辆速度限15公里/小时，不允许超车、抢档，保证有序装运。
5.运输车辆不得超装，以免拐弯时石块飞出伤人。
6.运输驾驶员应注意上方和附近有无电线等障碍物，确保安全后才能驾驶。
7.每天对车辆进行检查，定期保养，发现问题及时修理，严禁带病上路。
8.挖掘机装料时驾驶员必须关好门窗，佩戴安全帽后离开驾驶室，并观察装料情况以防装偏，随时调整，确保行驶安全。
| 制度目标 | 防止食物变质，避免生熟混放交叉污染，让冷库用得更安全更久。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 厨师负责日常使用和解冻安排；管理员负责温度检查和记录；保洁员负责清洗冰箱。 | ||
| 核心条款 | 生熟必须分开放；温度要合适；熟食最多存24小时；先进先出；清洗前必须断电。 | ||
| 执行要求 | 每天上班先看温度是否正常；每次取放都要登记；每周五下午统一清洗；管理员每周查三次记录本；校长不定期抽查。 | ||
经搬中学食堂冷库管理制度
1.严格生熟分开冷藏，按类摆放。
2.根据具体食品，保证适当的冷藏温度。
3.严格先进先出，熟食冷藏不超过二十四小时。
4.厨师要及时联系冷藏室，确保操作前的解冻时间
5.定期对冰箱进行清洗，清洗前一定要切断电源，确保安全操作。
| 制定目的 | 怕东西买多了堆着坏掉，怕发错货影响门店运转，想让仓库清清楚楚不乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管物业公司仓库里所有物资，包括进、存、发、查、保这些事。 | ||
| 职责分工 | 仓管员自己收货发货记账盘点，主管盯执行，物业经理每季度翻台账看有没有漏项。 | ||
| 禁止行为 | 不准没单子就发料，不准把油漆和清洁剂放一起，不准账本和实物对不上，不准消防器材过期不管。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交盘点表，主管抽查货架和单据，月底没交表扣绩效100元，连续两月不达标调岗培训。 | ||
购物中心物业公司仓库物资管理办法
1.目的
为了加强对采购物资、库存物资的有效管理。
2.适用范围
适用于本公司物料仓库储存管理。
3.职责
仓管员负责仓库物料储存管理。
4.工作程序
4.1物资入库时仓管员认真按物资采购清单会同使用部门进行数量和质量检验，对不符合要求的物资拒绝入库，以确保入库物资的质量。
4.2物资入库时及时办理入库手续，登记入帐入卡，分类摆放整齐，严禁易燃、易爆和有害物资混装混放，选择好保管场所，同时采取相应的堆码苫垫措施。
4.3物资发放时要采用先进先出法，确保库存物资正常流转。
4.4各使用部门来仓库领用物资，必须事先填好由主管以上人员签批的领料单，仓库保管员凭领料单按实发放。
| 制度目标 | 让技术资料不丢不乱，大家找起来方便，用起来顺手，别耽误干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 技术部设档案室管总，配专人收资料、整资料、发资料；各车间技术员要按时交齐资料，签字确认。 | ||
| 核心条款 | 项目做完马上整理归档，图纸不能用铅笔圆珠笔画，底图必须交一份，外来资料开封前得叫档案员一起清点。 | ||
| 执行要求 | 归档要签交接单，不全不收；每年12月30日前查一遍档案，账和实物对不上要整改；借档案要登记，三天内还，超期要罚钱。 | ||
公司技术档案管理制度(六)
总则:
1.1 为建立、健全公司技术档案工作，完整地保存和科学地管理公司的技术档案，充分发挥技术档案在公司建设和发展中的作用，更好地为公司各生产技术部门服务。特制订本管理制度。
1.2 本公司技术档案是指各技术部门(包括车间)在生产技术、科研成果、质量、设备、基建等技术活动中形成的应当归档保存的图纸、图表、文字材料、照片等技术资料以及外来、外购的图纸、资料、图书等。
1.3 公司技术职能部门、车间要把技术档案工作纳入本单位的技术业务管理工作中，保证其技术文件材料的积累，达到收集齐全、整理系统，并按制度及时归档。以保证全公司技术档案工作的顺利开展。