| 制定目的 | 怕叉车平板车乱用撞到人，怕东西被弄坏，怕找不到车，怕高峰时堵住顾客。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 收货部所有人，卖场里，所有叉车和平板车。 | ||
| 职责分工 | 收货员负责登记、检查、归还；组长每天查登记表和车数；大家都不能故意弄坏车。 | ||
| 管理要求 | 每辆车编号；用前用后必须登记；查有没有损坏；高峰时卖场不准用；车要定期洗和修；下班前全停回收货区。 | ||
| 监督与检查 | 组长每天翻登记表，看车在不在、有没有坏。没登记或乱停车，扣当月绩效分。连续两次没登记，要重新学规定。 | ||
超市平板车与叉车使用规定
1.叉车与平板车要编号。
2.建立叉车与平板车使用登记表。
3.叉车平板车使用前和归还后要登记，要填写叉车与平板车使用登记表，要查看叉车和平板车有无损坏。
4.上班前和下班后收货部人员要盘点叉车和平板车的数量填写叉车和平板车的使用登记表。
5.对于叉车与平板车应正确使用，严禁故意损坏。
6.在客流高峰期间，卖场内禁止使用叉车和平板车上货。
7.叉车和平板车要定期的进行清洗和检修。
8.在收货区设立车辆停放处，每天下班前车辆归还收货区。
| 制定目的 | 化纤易起火、易静电、怕碰火花、怕堆歪倒。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管仓库的人、叉车司机、搬货工、所有化纤货品。 | ||
| 职责分工 | 库管盯堆垛，司机查叉车，搬运工轻拿轻放，组长天天看。 | ||
| 管理要求 | 用高熔点包材，捆扎别碰火花，垛高留空隙，散包重捆，静电要测，抵触货分开堆。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每班查三遍，安全员每周抽查，不照做扣当月奖金，出事要写检查再培训。 | ||
(1)包装用料应尽量选用熔点和氧指数较高的材料作外皮，用含碳量低的金属作捆扎材料。
(2)吊装、搬运时，防止吊钩、手钩、水泥地面与捆扎箍、带碰击产生火花。不宜拖运，以免磨擦起火。
(3)堆垛和库存必须分类、限量，码放整齐、牢固，防止倾倒压墙、压柱。
(4)垛高距顶棚不应小于0.5米(m)，并不得超过横梁。
(5)化纤原料或成品入库时，必须包装完整，标志清晰。散包要重新捆扎或专门存放。严禁乱堆乱放，错接错发。
(6)化纤容易产生和积聚静电，入库时要检查静电电位、电量，必要时要静置一段时间方可入库上垛。
(7)化学和物理性能相互有抵触的化纤原料或成品，应严格分开堆放。对灭火剂要求不问的化纤产品也应分开堆放。
(8)使用叉车搬运码垛时，电瓶电路不得产生火花并有隔离设施，柴油叉车要装好火花熄灭器，漏撒物不能落在排气管上，否则不准叉车作业。
| 制度目标 | 防止危险物品出事，保护人和地方安全，让仓库管得更稳当。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 仓管员负责看守和登记，部门领导要检查，安全员定期来查问题。 | ||
| 核心条款 | 危险品要单独放、离火远，门要锁好，门口挂警告牌，领料要先批再拿。 | ||
| 执行要求 | 每天清点余料回库，值班员夜里也得巡逻，卫生天天打扫，检查每月至少一次，记录要留底。 | ||
一、危险物品放、储存应单独设置、隔离，并与明火作业区域要保护符合要求的安全距离，门锁齐全牢固。
二、仓储门前，必须设置醒目的警告标志和防火禁牌，并按规定配置合理的消防设施和其他辅助设施。
三、领料必须先审批同意后方可领取，领料安排应合理分配，每天用料剩余应及时回收进库。
四、仓储人员应有专人负责保管，明确职责，并建立帐、卡、物资料，存档备案。
五、特殊时间段，应落实值班人员，昼夜巡视检查。
六、严禁无关人员进入仓库及门前游动。
七、仓储区域应经常打扫，保持仓储区域整洁、整齐。
八、仓储发生事故，按有关预案进行实施抢救和救援。
九、仓储应定期组织相关人员检查，并建立有关资料存储备案。
| 编制目的 | 让防职业病设备能跟生产线一起转，不出毛病，把有害 stuff 控住，不让它乱飘。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司里所有部门，特别是喷漆室、油库、配电房这些危险地方。 | ||
| 职责分工 | 车间员工来用和保养设备，设备部修机器，办公室盯着培训和检查，生产部管消防事。 | ||
| 操作流程 | 上岗前要培训拿证；开机前点检润滑；运行中按指导书做；班后清扫加油；出问题马上停机报修。 | ||
| 执行标准 | 点检得填记录单；通风坏了不能开工；喷漆前开风机10分钟；工具用铜的不打火花；灭火器放哪要记得清清楚楚；每天查消防器材是不是好使。 | ||
第一条、为了充分发挥职业危害因素防治设备设施效能，使设备设施在生产过程中能够与工艺设备同步运行，且处于良好的运行状态，使职业病危害因素得到有效控制，特制定本制度。
第二条、范围 本制度适用于公司内所有职能部室。
第三条、总则
1、职业危害因素防治设备设施是生产设备设施的组成部分，设备部将其管理纳入正常的工艺装备管理之中，建立相应的设备设施台帐。
2、职业危害因素防治设备设施必须进行调试验收合格后方能投入使用。
| 制定目的 | 叉车突然出事会伤人、砸东西，怕损失大、影响坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 单位里开叉车、修叉车、管叉车的所有人。 | ||
| 职责分工 | 总经理带头扛总责，副组长分头盯协调和实操，组员听指挥快干活。 | ||
| 管理要求 | 出事马上报、现场不能动、救人第一、留痕迹、拍照片记清楚。 | ||
| 监督与检查 | 组长随时在线，谁漏报瞒报就追责，每月查一次落实情况，没做到扣绩效，领导要带头演练。 | ||
第一章 总 则
第一条 为了有效预防、及时控制和消除突发性特种设备事故的危害，最大限度地减少特种设备事故造成的损失，维护社会稳定，促进经济的发展，根据《特种设备安全监察条例》和《安全生产法》的要求，结合我单位的实际情况，制定本预案。
第二条 本预案所称特种设备(叉车)事故，是指在本单位内使用叉车突然发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，包括以下的事故:等起重设备造成的人身伤亡事故。
第三条 叉车事故应急处理工作，应当贯彻统一领导、专业分工、反应及时、措施果断、依据科学、加强合作的原则。
第二章 应急处理机构和职责
第六条 为应对突发的发生特种设备事故，本单位成立特种设备事故应急处理领导小组，由总经理 任组长， 、 任副组长，以下人员为组员:
所有小组成员必须保证24小时通信畅通。
| 编制目的 | 防止电钻操作出事故，保护人不被电到、不被钻头伤到，让干活更安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 用普通手电钻的工人，特别在潮湿或临时接线的地方干活的人。 | ||
| 职责分工 | 干活的人自己动手操作，班组长看看有没有按规矩来，电工负责修机器。 | ||
| 操作流程 | 先检查漏保、再接线、站稳再开钻、停稳才换钻头、干完收好工具和手套。 | ||
| 执行标准 | 漏电保护器必须装好才能通电；站绝缘垫上；电源线拉直不打结；钻头凉了再碰；胶皮手套放回固定位置。 | ||
1、使用手动电钻时的电源端必须配备漏电保护器。
2、发生故障，应找专业电工检修，不得自行拆卸，装配。
3、在潮湿地方工作时，必须站在绝缘垫或干燥的木板上进行。
4、电气线路中间不应有接头。电源线严禁乱放，乱拖。
5、电钻未完全停止转动时，不能卸，换钻头。钻孔完成后因为钻头残存切削热严禁用手触摸钻头。
6、如用力压电钻时，必须使用电钻垂直工件，而且固定端要特别牢固。不得用扁担，杠子压手电钻。
7、胶皮手套等绝缘用品，不许随便乱放。工作完毕时，应将电钻及绝缘用品一并放到指定地方。
| 制定目的 | 怕出事，保人保装备保财产，让大家都平平安安的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有部队人员，管日常安全、隐患报告、事故预防这些事。 | ||
| 职责分工 | 军政主官带头抓，人人要学安全知识、练防护技能，班排长盯执行。 | ||
| 禁止行为 | 不准不守制度，不准隐瞒隐患，不准瞎干蛮干，不准见违规不吭声。 | ||
| 检查与监督 | 每月学一次安全课，每季度查一次落实，没做到就补学补练，班长盯着改，月底交检查表。 | ||
安全管理，是指部队为防范和处置事故，保证人员和装备、财产安全所进行的活动。
安全管理职责
部队人员在安全管理方面的一般职责：
（一）遵守安全法规制度；
（二）熟悉预防事故的基本知识；
（三）掌握必要的安全防护技能；
（四）及时报告安全隐患和事故；
（五）制止违反安全规定的行为。
军政主官对本单位的安全管理全面负责，履行下列职责：
（一）严格执行安全管理法规制度和上级关于安全管理的指示；
（二）全面掌握本单位安全管理情况；
（三）建立健全安全管理责任制；
（四）领导安全教育、安全训练和安全建设；
（五）领导事故预防和处理工作；
（六）组织协调和解决安全管理中的重大问题。
| 设立背景 | 配送中心调拨组要有人管日常事，得配个帮手。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮班长管调拨组的事，临时顶班，盯流程执行。 | ||
| 工作内容 | 跟班长开早会，查商品堆放，开叉车搬货，填调拨单，巡设备。 | ||
| 协作关系 | 向班长汇报，和装卸组、仓储组、信息员对接，听主管安排，配合财务查数。 | ||
□任职资格
*中专以上学历。
*掌握配送中心调拨组的管理规定。
*熟悉商品堆放要求。
*熟悉配送中心的业务流程。
*熟悉配送中心内各类商品存放位置。
*掌握配送中心内各种装卸设备的性能，并能熟悉操作。
*具有特种作业人员操作证(场内机动车、叉车)。
*身体素质良好。
*本公司配送中心工作1年以上。
□岗位职责
*对班长负责，协助班长开展调拨组日常管理工作。
*配合班长或主管协调调拨组与其他各组以及各职能部室驻配送中心人员的工作。
*协助班长贯彻落实公司各项规章制度。
*在班长授权下代行班长职责。
| 设立背景 | 公司要收回来逾期的车贷钱，得有人专门干这个事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 打电话催客户还钱，管外面跑腿的人，处理投诉，帮打官司。 | ||
| 工作内容 | 每天打催收电话，汇总催收数据，写投诉处理记录，准备诉讼材料。 | ||
| 协作关系 | 跟法务部一起准备起诉材料，向主管汇报进度，和外勤同事同步客户位置，配合客服处理投诉。 | ||
职责描述：
工作内容：
1.根据公司章程，对逾期车贷客户账户进行电话催收
2.协调和管理在外现场催收人员，找到逾期客户进行资产回收。
3.对催收过程中发生的客户投诉进行妥善处理
4.协助或直接参与司法相关诉讼或仲裁
要求：
1.有1年以上催收、电核或个贷审批经验者。
2.熟练使用office办公软件，能够对基础数据进行汇总，分析。
3.吃苦耐劳，能够接受日常加班。
4.语言：中文，普通话标准，英文流利者优先。
5.男女不限，貌端体健，年龄24-35之间。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：不限
| 制度目标 | 管好危险化学品，让大家更注意安全，别出事，保护仓库和生产时的人和地方。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 仓库专人管，安全员盯设备，使用人要培训合格，安保科管剧毒物品报案。 | ||
| 核心条款 | 专库专存、双人管剧毒、不混放抵触品、禁明火吸烟、定期检查登记。 | ||
| 执行要求 | 入库先查再登，储存中常检查，两年一评价，有问题马上停用修，上岗前必须考完试。 | ||
1. 总则：
1.1 为重点加强危险化学品的管理，提高管理与使用人员的自觉防范意识，保障仓储及生产使用过程中的安全，制定本制度。
1.2 本制度适用于我厂各有关仓储及生产使用部门。
2. 危险化学品管理制度：
2.1 易燃易爆危险化学品必须存放于有足够耐火等级的专用仓库、专用储存室、专人管理，严禁非工作人员进入，因工作关系需要进入必须登记。设置相应的监测、通风、防晒、防火、防曝、泄压、防静电、防护围堤等安全设施、设备，并按照国家标准和国家有关维护、保养，保证符合安全运行的要求。
2.2 储存危险化学品装置每两年进行一次评价。安全评价中发现存在现实危险的，应当立即停止使用，予以更换或者修复，并采取相应的安全措施。
| 制度目标 | 管好危险化学品，保护人和财产安全，不污染环境，让公司能正常经营。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 公司设专用库房和专职管理员。库管员负责日常保管，主管领导管剧毒物品审批。 | ||
| 核心条款 | 分类分项存放；怕火怕潮的不能露天放；怕晒的要阴凉通风；性质冲突的不能同库；剧毒品必须“五双”管理。 | ||
| 执行要求 | 入库出库都要检查登记。剧毒出库要领导签字、专人办理。库管员要戴防护用品。上岗前必须培训。消防器材专人管，定期检查。 | ||
一、 为了加强对危险化学品的管理，满足我公司经营的需要，保障人民生命财产的安全，保护环境，根据国务院发布的《化学危险物品安全管理条例》，特制订本制度。
二、凡在我公司内贮存危险化学品的单位，必须遵守本制度。
三、本办法所称的危险化学品为爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体和易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、毒害品和腐蚀品及放射性物品。
四、公司设立危险化学品专用库房及专职管理人员，与工作无关的人员严禁进入。
五、仓库必须具备防火、防盗、防水、防潮、通风、防晒、防静电、避雷、安全坚固等功能。仓库应具有消防栓、灭火器、灭火沙及报警器等。
六、库管人员在贮存危险化学品时必须做到以下几点：
1、危险化学品应当分类、分项存放。
| 制度目标 | 管好运矿车，保护司机和车安全，少出事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 司机自己守规矩，车队队长盯执行，安全员查现场，矿区调度管排队。 | ||
| 核心条款 | 证照齐全才能开车，限速15码，不抢装不超载，装车时下车戴帽，天天检查车况。 | ||
| 执行要求 | 司机每天自查车辆，调度安排装卸顺序，安全员不定期抽查，违规第一次提醒，再犯扣绩效。 | ||
为了规范运矿车辆管理，保护人员和车辆安全，减少安全事故的发生，对运矿司机做如下规定：
1.严格遵守国家法律和法规，办齐驾驶证、营运证、从业资格证和牌照，遵守公司的各项管理制度及规定。
2.汽车驾驶员应持证上岗，杜绝无证和酒后驾车。
3.运输车辆应服从矿区统一调度和指挥，遵守矿区作业时间，在指定地点进行装卸，不允许抢装抢运。
4.进入矿区的车辆速度限15公里/小时，不允许超车、抢档，保证有序装运。
5.运输车辆不得超装，以免拐弯时石块飞出伤人。
6.运输驾驶员应注意上方和附近有无电线等障碍物，确保安全后才能驾驶。
7.每天对车辆进行检查，定期保养，发现问题及时修理，严禁带病上路。
8.挖掘机装料时驾驶员必须关好门窗，佩戴安全帽后离开驾驶室，并观察装料情况以防装偏，随时调整，确保行驶安全。
| 制度目标 | 防止食物变质，避免生熟混放交叉污染，让冷库用得更安全更久。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 厨师负责日常使用和解冻安排；管理员负责温度检查和记录；保洁员负责清洗冰箱。 | ||
| 核心条款 | 生熟必须分开放；温度要合适；熟食最多存24小时；先进先出；清洗前必须断电。 | ||
| 执行要求 | 每天上班先看温度是否正常；每次取放都要登记；每周五下午统一清洗；管理员每周查三次记录本；校长不定期抽查。 | ||
经搬中学食堂冷库管理制度
1.严格生熟分开冷藏，按类摆放。
2.根据具体食品，保证适当的冷藏温度。
3.严格先进先出，熟食冷藏不超过二十四小时。
4.厨师要及时联系冷藏室，确保操作前的解冻时间
5.定期对冰箱进行清洗，清洗前一定要切断电源，确保安全操作。
| 制定目的 | 怕东西买多了堆着坏掉，怕发错货影响门店运转，想让仓库清清楚楚不乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管物业公司仓库里所有物资，包括进、存、发、查、保这些事。 | ||
| 职责分工 | 仓管员自己收货发货记账盘点，主管盯执行，物业经理每季度翻台账看有没有漏项。 | ||
| 禁止行为 | 不准没单子就发料，不准把油漆和清洁剂放一起，不准账本和实物对不上，不准消防器材过期不管。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交盘点表，主管抽查货架和单据，月底没交表扣绩效100元，连续两月不达标调岗培训。 | ||
购物中心物业公司仓库物资管理办法
1.目的
为了加强对采购物资、库存物资的有效管理。
2.适用范围
适用于本公司物料仓库储存管理。
3.职责
仓管员负责仓库物料储存管理。
4.工作程序
4.1物资入库时仓管员认真按物资采购清单会同使用部门进行数量和质量检验，对不符合要求的物资拒绝入库，以确保入库物资的质量。
4.2物资入库时及时办理入库手续，登记入帐入卡，分类摆放整齐，严禁易燃、易爆和有害物资混装混放，选择好保管场所，同时采取相应的堆码苫垫措施。
4.3物资发放时要采用先进先出法，确保库存物资正常流转。
4.4各使用部门来仓库领用物资，必须事先填好由主管以上人员签批的领料单，仓库保管员凭领料单按实发放。
| 制度目标 | 让技术资料不丢不乱，大家找起来方便，用起来顺手，别耽误干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 技术部设档案室管总，配专人收资料、整资料、发资料；各车间技术员要按时交齐资料，签字确认。 | ||
| 核心条款 | 项目做完马上整理归档，图纸不能用铅笔圆珠笔画，底图必须交一份，外来资料开封前得叫档案员一起清点。 | ||
| 执行要求 | 归档要签交接单，不全不收；每年12月30日前查一遍档案，账和实物对不上要整改；借档案要登记，三天内还，超期要罚钱。 | ||
公司技术档案管理制度(六)
总则:
1.1 为建立、健全公司技术档案工作，完整地保存和科学地管理公司的技术档案，充分发挥技术档案在公司建设和发展中的作用，更好地为公司各生产技术部门服务。特制订本管理制度。
1.2 本公司技术档案是指各技术部门(包括车间)在生产技术、科研成果、质量、设备、基建等技术活动中形成的应当归档保存的图纸、图表、文字材料、照片等技术资料以及外来、外购的图纸、资料、图书等。
1.3 公司技术职能部门、车间要把技术档案工作纳入本单位的技术业务管理工作中，保证其技术文件材料的积累，达到收集齐全、整理系统，并按制度及时归档。以保证全公司技术档案工作的顺利开展。