一线员工

公司人事考核制度9

第一章总则

第一条目的。

(1)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。

(2)本规定的目的，是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人事管理工作的公正和民主，提高工作热情和带动生产率。

第二条人事考核的用途。

人事考核的评定结果，将用于以下诸方面。

(1)教育培训，自我开发。

(2)合理配置人员。

(3)晋升、提薪。

(4)奖励。

第三条适用范围。

本规定适用者范围是所有的职工，但是下列人员除外。

(1)兼职、特约人员。

(2)连续出勤不满6个月者。

(3)考核期间休假停职6个月以上者。

第四条用语的定义。

公司本着开源节流、使用合理的原则，为了明确工服及劳保用品的发放条件和领用方法，特制定本管理规定。

1、公司制服的发放，必须是本公司的正式员工和已缴纳工服保证金的员工。

2、员工工服的分类

1) 公司的管理人员、技工、保洁、保安等按所从事的专业工种不同发放工作服。

2) 凡是从事多种工种工作的员工，按工作时间最长的工种发给工服。

3、工服和劳保用品的制作(购买)、管理和领用。

1) 公司工服、劳保用品由公司综合部统一制作(购买)和发放。工服数量按实际员工数量采购。

2) 各部门领用前必须填写《出库单》并经部门经理签字报综合部，经综合部经理签字后，交库管办理登记、出库手续。

3) 工服发放后任何部门和个人不得随意更换。

4) 离司的员工(含离职、辞退)，要求退回工服。不足使用年限部分的成本费。

食品公司安全生产检查整改制度

为了深入贯彻落实省局《关于全面开展全省企业系统安全生产制度编制工作的通知》党政办[____]48号文件要求，提高企业的管理能力，加强内部管理，确保安全生产的的顺利进行，维护公司利益减少公有财产损失，保证人员生产安全。坚持“以人为本、常抓不懈、重在预防”的安全观，结合本公司实际，特制定本制度。

1.企业定期组织安全生产检查。每月组织一次专业安全生产检查、要害岗位检查;各车间(分厂)每周组织组织一次安全检查，班组每天进行一次安全检查。检查要有记录。

2.各单位除坚持定期的安全生产检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全生产检查。包括专业检查、防洪、防汛等季节性安全检查以及重大节假日、重大活动期间的安全检查。

一、为最大限度地调动施工人员参与消防安全工作的积极性，进一步扩大火灾隐患排查整治的覆盖面，全面落实火灾隐患督促整改的各方责任，扎实建立消防安全管理长效机制，特制定本制度。

二、举报联系方式

公司火灾隐患接受群众举报。

举报电话:

传真电话:0595-

举报电子邮箱:

书信地址:中铁十五局集团第二工程有限公司莆永高速a6项目部安质部

邮编:362413

三、举报受理办法

1、举报人以书信、电话、口头和委托他人转告等方式举报火灾隐患均可。举报人应提供线索或者必要的证据，提倡实名公开举报，以便于及时核实、查处和实施奖励;对举报人不愿提供姓名、身份、班组以及不愿公开自己举报行为的，应尊重举报人的权力并给予保密。

一、 安全教育培训或照本宣科，或多走过场，起不到强化从业人员安全意识的作用。

随着社会结构的日益分化，农民工大量涌入矿山企业，他们来自社会底层，大都没有接受过较多的教育，安全素养普遍低下，思维能力有着很大的局限性，这导致他们往往成为矿难事故的受害者，农民工显然已成为矿山安全生产的“高危人群”。

1、班组安全奖惩制度是针对员工在安全生产中的表现，给予相应的奖励和惩罚的制度，是安全岗位责任制的重要补充，目的在于实行安全否决权，鼓励先进，鞭策后进，促使员工搞好安全生产。

2、奖励

对于在以下方面做贡献的员工应给予奖励：

（1）认真执行安全生产责任制和各项规程措施，长期实现安全生产的；

（2）敢于制止“三违”行为，并帮助后进人员取得明显进步的；

（3）主动排除事故隐患，避免事故发生的；

（4）在事故抢险过程中，沉着冷静、处置得力，对防止事故扩大做出贡献的；

（5）在安全生产上有革新发明，有效解决技术难题的；

（6）在安全竞赛或技术比武中成绩优异的；

（7）提出有价值的合理化建议，被公司或矿采纳应用的；

（8）在“师带徒”活动中成绩显著的。

奖励方式，可给予荣誉奖、物质奖，也可向上级申报奖励。

湖北博盈投资股份有限公司企业标准

部门及员工绩效考评管理制度

为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。

1.目的

通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。

2.适用范围

适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。

3.职责和权限

3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。

为了创造一支以店利益至高无上准则，建立高素质高水平的团队服务于每一位客户店里制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守!

一、员工本着互尊互爱，齐心协力，吃苦耐劳，诚实本分的精神。

安全生产责任制是公司对各部门、各类管理人员至每个职工所规定的他们各自职责范围内，安全生产工作应负责任的制度。

公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制订了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任的落实，做到时时处处的安全生产工作都切实有人负责，实现安全生产。特制定本办法。

1、本办法根据“管生产、必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

2、本办法使用于各部门，各类管理人员安全生产责任制的考核。

3、本办法自发文之日起执行。

4、各部门、各类管理人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。

5、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。

设备是生产企业赖以生存和发展壮大的根本，是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，也是社会生产力发展水平的物质标志。设备无论从企业资产的占有率上，还是从管理工作的内容上，以及企业市场竞争能力的体现上，它都占有相当大的比重和十分重要的位置。

随着科学技术的不断发展，设备的规模越来越大、自动化水平越来越高，设备中的电气部分逐渐成为设备总体中最重要的组成部分之一。因此，要想全面掌握各种设备的性能，使设备始终保持良好的运行状态，必须深入研究电气设备管理的相关工作， 总结出规律并付诸实践， 才能最终提高设备的管理水平，保障企业的长足发展。

第一章 总 则

第一条 为加强员工工余安全管理，实现本质安全目标，树立矿山员工的良好形象，特制定本制度。

第二条 本管理制度规定了员工工余时间的相关注意事项、行为规范和社区文化等内容。

第三条 本制度适用于矿业公司全体干部、员工及外协人员。

第二章 管理机构

第四条 **公司各基层单位负责对本单位员工的管理和考核，设立工余管理机构，由综合部、安环部及相关科室组成，单位一把手领导负总责，各单位安全科负责对员工工余管理的调查、汇总和考核。

第五条 各单位要将各车间主任、班组长纳入管理机构范围，赋予相应的管理职责和义务，行使对员工的工余管理权利，及时了解员工工余时间活动内容，合理安排员工上岗后工作范围和要求，保证员工安全工作。

一般一个公司制定奖罚制度，都是针对于员工奖罚制度，因为一个企业员工是工作的核心，所以这份公司奖罚制度一定要合情合理。以下是相关奖罚制度的范本，可供参考。

一、奖罚目的:为维护公司劳动纪律和各项制度、保障公司流程正常进行、提高员工的综合素质和积极性，激励员工的敬业爱岗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目标，特制定本制度。

二、奖罚范围:凡本司所属员工。

三、执行权限:当事员工直接管理者或以上级、公司保安部。

四、奖罚流程:具体奖罚事情发生后4小时内，由岗位直接上司、部门主管、行政人员或保安部依据情节轻重及实施权限填写员工动态表，交当事人签名确认，再上交行政人事部审核生效，并记入员工档案。

项目工程合同管理流程(指引)

1.目的

明确工程合同编制、签署、审批和执行等各个环节的操作要求，明确相关部门责任，避免经济纠纷和规避风险，保护公司利益。

2.适用范围

适用于项目合作工程合同及工程开发过程中的各种重要的经济工程合同。

3.术语与定义

3.1工程合同文本是指公司与其它单位或部门之间签署的工程合同文书(正本)及相关的法律文件(如合约对方的营业执照、法定代表人证明书等资料)。

4.职责

4.1总部-造价部

4.1.1负责编写标准工程合同文本。

1、员工在每月无迟到，早退，请假等情况，凡属于满勤的均奖励100元全勤奖

2、为优秀员工奖者，奖励100元。(按全面表现评定，如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

3、网吧鼓励员工多提合理化建议，使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益，积极与坏人坏事做斗争，避免网吧损失，可领取30-200元的的奖金.

4、重大节假日加班双倍工资计算.

5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

6、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

休闲会馆员工考核制度

一、为提高全体员工思想、业务素质，由公司办公室同用人部门定期对员工进行考核。

二、考核内容和标准由部门拟定报请总经理批准后实施。

三、考核每季度进行一次。

四、考核结果作为晋职奖励晋级或降职降级或处分的依据，存入个人档案。

五、考核应包括以下内容:

1.遵守公司各项规章制度情况有无迟到、早退、无故缺岗现象及次数。

2.有无违反公司规章制度现象及次数。

3.有无失职、失误现象及程度。

4.工作态度是否积极、认真。

5.团结协作精神。

6.接受批评，改正错误的态度。

7.理解领导意图，执行领导决定情况。

8.主动向公司提出合理化建议，被公司采纳情况。

9.努力学习文化，专业知识，专业热能，提高业务能力情况。

10.身体健康，患病情况。

11.积极参与公司各项活动情况。

12.礼貌服务，文明服务情况。

13.完成公司下达的各项任务，指标情况。

(危化品经营)员工安全责任制

一、严格遵守各项安全管理制度和安全操作规程，不违章作业，不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥的命令，发现他人违章作业要及时劝阻和制止。

二、正确操作各种设备和工具，维护、保养好设备和设施，做到安全文明经营。

三、正确使用和妥善保管各种防护用品和器具。

四、爱岗敬业，诚实守信，团结互助，具备良好的道德素质和思想觉悟，有强烈的事业心和责任感，按岗位不同，各司其职，时时处处把安全生产放在第一位。

五、加强学习，积极参加安全教育培训，增强安全意识，不断提高业务和操作技能，提高自护能力。

六、特种作业人员须持证上岗。

七、认真做好班前班后的交接，并做好安全记录和提醒下一班人员应注意的事项。

八、发生事故后，应立即报告，保护现场，积极抢救。

一、消防器材管理：

1、每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。

2、定期巡查消防器材，保证处于完好状态。

3、对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充上报。

二、工作期间注意事项：

1、严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。

2、电气线路、设备安装应由持证电工负责。

3、各部门下班后，该关闭的电源应予以关闭。

4、禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。5、动火作业前应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适

当的安全隔离，并向保卫部借取适当种类、数量的灭火器材随时备用，结束作业后应即时归还，若有动用应如实报告。

为健全公司薪资福利管理体系，确保公司人事薪酬管理工作步入规范化、程序化、标准化、制度化，根据国家相关政策与法规，并结合白云餐饮管理公司及旗下各分店实际情况，现特制定白云餐饮管理有限公司薪资福利制度。

第一条

目的：为建立有效的薪资体系，实现薪资管理制度化、规范化、科学化，发挥薪酬的激励作用。根据《中华人民共和国劳动法》等有关规定，结合公司及旗下各分店实际情况特制定本薪酬福利制度。

第二条

适用人员：本方案仅适用于公司及旗下各分店在职员工。特聘高管人员、高级名厨、临时聘用人员、实习学生、外派或驻外人员的薪酬及其他待遇，由公司与当事人另行约定。

酒店康乐中心员工考勤制度

1、员工必须按时上下班，上下班必须签离，上下班时间以各部位考勤记录为准。

2、员工考勤实行按级负责制。班组员工的考勤由领班负责;领班的考勤由经理负责。考勤记录在酒店统一印制的员工考勤表上。

3、员工考勤每月汇总，由部门指派专人负责统计，并填写员工出勤情况日报表，由部门经理审阅签字后，报人力资源部，作为工资造表和发放员工工资的依据。

4、员工考勤的内容有:出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、丧假、婚假、产假、探亲假、工伤假、法定假、哺乳假、年度休假和调休等。

5、员工应遵守劳动纪律。工作时间必须严守岗位，不得擅离职守和无故早退;下班后不得在店内无故逗留;如需调换班次，事先应征得主管领导的同意。

6、员工因病请假，必须持有酒店医务室出具的病假证明，或酒店确认的指定医院病假证明，方可准假。