| 制定目的 | 工地常有高空坠物、机械伤人、用电出事。大家盯得不紧，小问题拖成大事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有监理人员，包括总监、代表、安全员、专业监理员、普通监理员。 | ||
| 职责分工 | 总监要管全局、批方案、查资质；代表帮总监干活；安全员天天跑现场、发整改单；专业监理员盯自己那块；监理员跟着师傅看设备、记问题。 | ||
| 管理要求 | 查防护用品是否到位，看施工机具有没有坏，翻安全交底记录，盯脚手架和临时电，发现隐患马上叫停。 | ||
| 监督与检查 | 总监每周听汇报，安全员每天巡，监理员随时记。漏查一次被点名，整改不力要写说明，三次不到位换人干。 | ||
总监理工程师:
1.1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
1.2.主持编写项目监理规划和审批项目部安全监理细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;
1.3.审查总承包单位及各分包单位的安全资质，并提出审查意见;
1.4.检查和监督监理人员的工作，督促监理人员及时检查安全隐患;
1.5.主持监理工作会议，签发监理机构文件和指令;
1.6.组织监理人员定期对施工现场进行安全检查，并及时签发安全隐患整改通知书;
1.7.审定施工单位开工报告、施工组织设计中安全部分及专项安全施工方案;
1.8.主持或参与安全事故的调查;
1.9.审核施工单位上报的安全动态月报，并签署意见。
| 制定背景 | 以前大家安全意识不强，容易出事。想让大家懂法律、会保护自己，让企业生产更稳当。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂职工、各车间班组、所有部门。 | ||
| 职责分工 | 安全生产办公室牵头干，各部门配合。办公室检查落实情况，领导盯着看。 | ||
| 管理规定 | 每年节假日必须挂横幅贴标语发传单；必须办“安全生产月”活动；必须做三级安全教育；特种作业人员要定期培训。 | ||
| 监督与罚则 | 办公室每月查一次宣传和培训记录。没做的部门要马上补上，再不改就通报。年底汇总情况报给厂长看。 | ||
为全面提高广大企业职工、群众的安全素质及安全管理能力，增强依法自我安全保护意识，促进企业安全生产状况稳定，根据《安全生产法》和有关法律法规的规定，结合本企业实际，制定本制度：
一、充分认识安全宣传教育培训的重要性和紧迫性，加强安全培训工作，是贯彻“安全第一、预防为主”方针，建立安全生产长效机制的重要举措，是增强企业职工和广大人民群众的安全意识，提高安全素质，保障安全生产的重要途径。因此，要把安全宣传教育培训作为一项重要的基础工作和紧迫的战略任务，加强领导，采取有力措施，切实抓出成效。
二、确立坚持以人为本，依法培训；统一管理，部门负责；突出重点，全员培训；落实责任，依法监督的基本原则。