管理范文网 > 规程大全 > 危化品仓管员

危化品仓管员

时间：2026-11-09 16:55:55

本专题汇集多份危化品仓管员范文，分类齐全，帮助大家快速完成危化品仓管员范文的撰写、修改与优化，大幅节省资料查找时间，提升办公效率！

发布时间：2026-11-09

适用岗位：危化品仓管员、气瓶押运员、气瓶保管员

编制目的	防止氧气瓶出事，避免着火爆炸，保护大家安全，让操作不乱来。
适用范围	焊工、气瓶管理员、现场作业人员，用氧气瓶的所有人。
职责分工	操作员自己动手，班组长看着，安全员偶尔来检查。
操作流程	不沾油、离火源热源远、遮阳防晒、不碰电线、不摔不扛、留点余气、戴胶圈、分开放、查零件。
执行标准	搬手干净无油，距离火源10米以上，温度不超35度，遮盖用隔热材料，余压≥1kg/cm2，胶圈必须两个，丝扣拧够5扣，侧身开关阀门。

(1)氧气瓶禁止与一切油类接触，开氧气瓶的搬手上不得沾有油脂。

(2)氧气瓶应距离火源1o米以上(如环境所限，在10米以下时应采取防火措施)，距离乙炔发生器10米以上，距离暖气或其它热源也应在1米以上。放置氧气瓶处所在温度不得超过35度。

(3)夏季露天作业时，氧气瓶须放在通风处，用隔热材料遮盖，严禁日光曝晒。

(4)氧气瓶绝对禁止与电焊机的钳子线或地线接触，更不准用氧气瓶作导线或托滚使用。

(5)氧气瓶绝对要避免撞击，一般不许背负肩杠。

(6)氧气瓶的气体严禁全部用完，应当有不小于1kg/cm2的余压。并将空瓶个别存放，做好标记。

(7)氧气瓶上必须有二个防震橡胶圈。氧气瓶应与易燃、易爆物品分开存放。

制定目的	怕氧气瓶出事伤人。常见问题有瓶体坏、沾油、混进易燃气体、乱放乱运。
适用范围	所有用氧气瓶的人、存放地、运输车、使用现场。
职责分工	管理员要挑合格瓶子，操作员不沾油不猛开阀，保管员分开存瓶，运输员轻拿轻放。
管理要求	瓶身不能有裂纹鼓包，漆色字迹要对，防震圈得戴好，禁撞禁油禁暴晒，漏气用肥皂水查。
监督与检查	班组长每天看一遍，安全部每周查记录，没做到就停用瓶子重培训，三次不改调岗。

制定目的	怕出事才定的，让大家干活时别受伤，少出事故，保护自己也保护别人。
适用范围	所有员工、临时工、实习生都得守，管干活时怎么注意安全。
职责分工	各单位领导教员工学规则、查执行、打分；安全部盯着落实，看有没有漏掉的。
禁止行为	上班前喝酒不行，班中睡觉不行，乱动开关阀门不行，不戴防护用品不行，安全通道堆东西也不行。
检查与监督	新员工先培训考试合格才能上岗；平时单位每月检查，安全部不定期抽查；没做到就批评或处分，严重就开除；每季度汇总问题改。

制定背景	怕易制毒化学品被乱用，怕出安全问题，怕影响公司正常生产，想管住进出库这事。
适用范围	管公司里所有易制毒化学品的进出库动作。
职责分工	安全生产科盯着看，仓库保管员动手干，使用单位管好自己领走的货。
管理规定	必须双人操作、双锁保管，验收要仔细，包装破了不收，不能超量存，台账要天天记清楚。
监督与罚则	保管员每天自己查，安全部门定期查、临时查，有问题马上报，记录要留着，不按规矩办就找安全部门处理。

制定目的	设备老，转动快，人容易被卷进、夹住、碰伤。以前出过手指断、骨折、甚至丢命的事。
适用范围	维修钳工、岗位工、电焊工、学徒工，还有所有靠近电机、风机、皮带机、破碎机的人。
职责分工	组长管全局，副组长盯现场，伤员营救组冲前面，医疗组急救，警戒组拦人，物资组抢修，后勤组送水送饭。
管理要求	机器停了再修，挂牌上锁不能忘；干活戴手套护目镜；皮带卡手先断电再划开；出血不乱按，骨折不乱动。
监督与检查	班组长天天看，安环处每月查，没做到扣钱还通报；新员工必须考过才上岗；演练每季度一次，不参加要补课。

制定目的	怕东西乱堆砸人绊人，怕工具滑落伤手，怕电线被压着冒烟起火，怕热零件烫人，怕黑灯瞎火搬货摔跤。
适用范围	仓库里所有干活的人，所有货架、通道、梯子、电瓶车、吊车这些地方和设备。
职责分工	组长盯堆放和照明，搬运工戴手套稳放货，电工管电线不被压，所有人不踩油零件，热货专人标“热活”。
管理要求	货堆离墙顶50厘米，货垛间留20厘米；刃口货必戴手套；梯子不能有油；热货要冷透再搬；夜间必须灯亮路通。
监督与检查	班组长每天看三遍，安全部每周查记录，没做到扣当月安全分，两次不改调岗培训，出事全组开会重学条款。

制度目标	管好仓库安全，保护员工不受伤，东西不坏不丢，让加油站能正常干活。
职责分工	站长是总负责人。管安全、管日常、管登记、管检查、管保卫。要编制度、建台账、做登记。
核心条款	危险品要贴标签，没证不能进库。易燃物要隔离，不准乱动火。进出货要核对，天天清点记账。
执行要求	所有规定必须马上照做。站长每周查一次，员工每天自查。消防器材要常检，通道不能堵。门窗关好电断掉才走人。

制度目标	管住生产中乱改工艺设备和管理的事，防止改出安全事故。
职责分工	申请人填表，各部门审自己管的，副总最后批，审核部门验收结果。
核心条款	分三类改法，工艺、设备、管理；改前要填表、分析风险、签字；改后要验收。
执行要求	填表→部门审核→副总审批→实施前再分析风险→控制好再动手→改完验收。全程留记录，不走完不能动。

制度目标	防止化学危险品出事，保护人和东西安全，让施工生产顺顺利利。
职责分工	项目部定规矩，施工队建临时仓库，专人管库房，领导和保卫部门批用火。
核心条款	专库专放专人管；分类分堆留空隙；爆炸品单独存；怕晒怕潮的不能露天放；禁烟火禁柴油车进库。
执行要求	仓库要通风防爆避雷，地面不燃易冲洗，电灯开关放外面，出入登记，用火得批准，每月查一次库，记录留底备查。

制度目标	管好危险化学品废物，不乱扔不乱放，保护人和环境安全，减少危害。
职责分工	安全部门报数据、管联单、做应急；各车间专人送废料；回收部门管包装物。
核心条款	废料要分类存运，禁混放禁堆可燃物，容器要标识别标志，包装要易回收。
执行要求	建项目三同时验收才用；运输要防污染；出事马上处理并报告；标志必须贴到位；转作他用前得消毒。

制定目的	气瓶用久了会变脆，容易炸开伤人。混放可燃气体和助燃气体，一碰火就爆。底座坏了的瓶子充气会倒，很危险。
适用范围	所有用气瓶的人、仓库、运输车、充装站，还有氧气瓶、液化气瓶这些。
职责分工	充气前要有人检查，使用时操作工自己盯紧，管理员定期查仓库，领导得管培训和制度落实。
管理要求	瓶子要分开摆，不能沾油，不能暴晒，不能敲打，瓶帽必须戴好，防振圈要两个，充装不能超重。
监督与检查	每天班前班后检查，班长盯着，安全部不定期抽查。没做到就停岗学习，再犯扣奖金，出事要追责。

制度目标	防止气瓶出事，保护人和东西安全，让用气瓶不乱来。
职责分工	安全员盯检查，操作员守规矩，仓库管存放，运输员管搬运。
核心条款	不准敲打碰撞，不准火烤解冻，不准靠近热源，不准混放混运，不准沾油用电焊。
执行要求	每次用前先查瓶，运输要戴帽圈，存放分空实瓶，夏天遮阳防晒，定期检验换新，三勤检查不能少。

编制目的	防止乙炔瓶爆炸事故，保障运输、存放和使用时的人和设备安全。
适用范围	用乙炔瓶的焊工、搬运工、仓库管理员。
职责分工	焊工自己操作，班组长盯着，安全员不定期检查。
操作流程	正放瓶子、等15分钟再开阀、拧阀不超1.5转、装减压器和回火器、留够剩余压力。
执行标准	瓶要立着放，不能碰不能晒，离明火10米以上，用40度以下温水化冻，压力不超0.15kpa，流速1.5~2.0m3/h，瓶底留0.05~0.3mpa余气。

制定目的	废品乱堆容易着火，油棉纱放久了会自己烧起来，铝屑进炉没弄对会炸。
适用范围	车间交废品的人、废品库管员、打包机操作工、化铝工、洗棉纱的工人。
职责分工	班长盯现场，工人自己管好手和眼，库管分好类放对地方，谁干活谁负责不马虎。
管理要求	废品马上分类；易燃品不准进废品库；油棉纱通风放、及时清；洗棉纱先关汽再捞；打包机运转时手不伸进去。
监督与检查	班组长每天看两遍，安全部不定期查，发现没照做就停工重学，三次不改要调岗。检查本子要签字，漏查一次扣当月安全分。

制定目的	怕气体泄漏没人发现，怕库房着火爆炸，怕东西乱放互相反应出事。
适用范围	管化学危险品库的人、库房本身、里面所有瓶子罐子和堆的东西。
职责分工	管理员要盯仪表、查通风、看标签；领导要配设备、定规矩；搬运工轻拿轻放不撞不晒。
管理要求	装报警器、常开排气扇、禁明火禁火花工具、分堆隔开、防雨防晒防冻、空桶马上洗。
监督与检查	每天自己查，组长每周翻记录，安全部每月突击看。漏查一次扣钱，出事直接停职。

制定目的	爆破器材容易出事，怕***乱放乱用出危险。
适用范围	本单位所有爆破员、保管员和相关作业人员。
职责分工	负责人管全程，爆破员按规操作，保管员守好仓库，人人都要盯现场。
管理要求	不许无证上岗，不许自制***，天天查现场和仓库，及时退剩药。
监督与检查	队长天天看，安全部不定期查，发现没做到就停工整改，再犯要换人。

制定目的	怕出事，怕人受伤，怕设备坏了，怕东西着火爆炸，怕有毒气体跑出来。
适用范围	管工厂里干活的人、车间、仓库、罐子、电器、管道、消防器材。
职责分工	老板要带头学安全知识，安全员要盯现场，班组长管好手下人，工人自己戴好防护用品。
管理要求	证件必须齐全，设备要定期检测，危险地方装报警器，有围堰和洗眼器，出口不能堵，栏杆不能少。
监督与检查	安全部门每月查一次，车间每天看一遍，没做到就停工整改，再犯要扣钱，严重就换人干。

制定目的	酸碱库有安全隐患，怕出事伤人影响生产，想让大家多注意安全。
适用范围	管来卸酸碱的车主、岗位值班人员，管卸车前检查、穿防护、联系确认这些事。
职责分工	车间安检组牵头定规矩，岗位人员执行检查和开罚单，班长收单交车间，安检组监督落实。
禁止行为	不准不查罐体就卸车，不准不穿面罩手套，不准没联系就卸车，不准在岗刷车，不准吸烟，不准超液位卸货。
检查与监督	岗位人员现场盯，发现就开罚单，当事人签字，班长当天交车间，没做到就扣分，屡犯就拒卸或辞退。