| 制定目的 | 单位发票乱，财务不好管，怕出错被税务局罚，想让开票领票都按规矩来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有领发票、开发票、保管发票的人和部门，管发票怎么买、怎么开、怎么存。 | ||
| 职责分工 | 财务部牵头买票管票，指定专人干这事，用票部门的人要签字领票，领导盯着别出错。 | ||
| 禁止行为 | 不能借给别人用，不能自己多开、少开、乱开，不能丢票，不能把章随便盖，不能拆本用。 | ||
| 检查与监督 | 领票先申请，当场验票签字；开错要写“作废”，全联留着；每月核销，缺一张就查人；财务每季报税务局，年底归档；不照做就扣绩效。 | ||
发票管理办法
第一条 为加强发票管理和财务监督，提高财务管理水平，规 范发票的领用、保管、缴销制度，明确管理及使用范围，根据《中华人民共和国发票管理办法》、《中华人民共和国发票管理办法实施细则》并结合本单位实际，制定本办法。
第二条 本办法所称发票专指普通发票及机打发票，是单位购销商品、提供或接受劳务以及从事其他经营活动中，开具、收取的收付款凭证。
第三条 凡涉及发票的领购、开具和保管的部门和个人，都必须遵守本规定。
第四条 单位使用的所有发票，均由计划财务部根据税务部门有关规定，实行统一购买和管理，并负责发票的保管和监督。
第五条 计划财务部应指定专人负责发票的印购、领缴、保管等工作。
| 制度目标 | 管好公司印章，不让乱盖乱用，保护公司不被坑，让大家办事有规矩，少出错。 | ||
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| 职责分工 | 行政部门管刻章和存档，总经理批公章使用，财务部管财务章，业务部门管合同章，各部门负责人管自己部门的章。 | ||
| 核心条款 | 不能私刻章，不能盖空白纸，不能带章出门，法人章和公章要分开保管，用章必须有领导签字单子。 | ||
| 执行要求 | 每次用章都要填申请单，写清楚为啥用、给谁用，审批完才能盖，盖完要登记，还要有人盯着别弄丢弄混，用错要追责。 | ||
为加强对公司印章的管理，维护公司印章的权威性和严肃性，明确公司印章的使用权限范围、使用人、保管人、审批人的责权，严格事务审批程序，规范用印行为，提高服务质量和办事效率，防范风险，特制定本制度，望大家遵照执行。
一、印章定义
公司印章主要指：公章、法定代表人私章、合同章、财务章、发票专用章、各职能部门章等其它各种用于明确公司对外、对内各种权利、义务关系的印鉴。公司印章可以使用不同材质刻印。
二、印章管理
印章管理包括刻印、授权、使用、废止、更换。公司印章的管理应做到分散管理、相互制约、专人保管、严格审批、严格使用登记、规范用印。
1、印章刻制
（1）所有印章的刻制工作应由行政部门指定专人负责。
| 制度目标 | 让物业接管验收有章可循，不漏查设备，不乱签字，顺利交接到位。 | ||
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| 职责分工 | 管理处组织验收小组；小组按专业分工查图纸、设备、资料；负责人写总评；总主任办移交签字。 | ||
| 核心条款 | 先单项再综合验收；核对型号数量位置；查合格证调试记录；不合格要写报告。 | ||
| 执行要求 | 按国家检验标准做；验收后填交接记录和资料验收表；整改完要复查并记结果；所有资料交管理处存档。 | ||
项目物业接管验收管理制度(十)
一、验收前的准备工作
物业接管验收是由开发商和承建商向物业管理管理处进行的楼宇物业验收和移交工作。物业管理处应组织有关人员组成验收小组参与验收工作。
验收小组根据开发商提供的图纸，按设计和施工要求编制验收计划，按国家《建筑安装工程质量检验评定标准》，根据项目设计要点、竣工图、设备清单、所有设施设备出厂合格证书、设备调试运行记录、试验报告等进行验收。
二、验收的实施
验收小组在验收过程中，可先按专业分工及标准、计划、设备清单进行单项验收，然后再进行综合验收;实物的验收，主要应核查设备和主要部件的规格、型号、制造厂，并清点数量、安装位置等。
| 制定目的 | 小区资料老丢，怕以后说不清事，留个凭证，大家办事有依据。 | ||
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| 适用范围 | 业委会所有成员，管会议记录、合同、通知、业主资料这些纸的和电子的。 | ||
| 职责分工 | 常务秘书收材料、整理、归档；委员们交自己手上的文件；业委会主任盯着别出错。 | ||
| 禁止行为 | 业主资料绝对不给外人看，电子档要备份，纸档得编号放柜子里，不能乱堆乱放。 | ||
| 检查与监督 | 秘书每周查一次材料交没交全，月底检查归档对不对；漏交或乱放，第一次提醒，第二次扣钱，第三次换人；每季度业委会自查一次。 | ||
业主委员会档案资料管理办法
为保存小区物业管理中的资料、档案，根据相关法规，制定本管理办法。
第一条 业主委员会需要保存的资料、档案包括，“各种小区物业规章制度”“各种会议记录和决议”“各种法律法规文本”“各种公示、公告、通知”“各种合同”“相关部门下发的文件”“业主委员会物品说明、保修书、登记表”“活动中心物品资料、登记表”“业主委员会接访登记表”和其他业主(代表)大会同意的各种文本资料和电子文档。
第二条 文本资料、档案要在文件柜内分类、编号存档，电子文档要进行备份。
第三条 常务秘书负责接收、催要经办人所持的资料，并进行整理、存档。
第四条 文本资料必须按照保密等级进行保存，业主资料为最高等级，禁止对外查阅。
| 制度目标 | 让员工按时上下班，管好请假出差这些事，衣服穿得整齐点，办公地方干净点，别乱用公司东西。 | ||
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| 职责分工 | 总经理办公室负责考勤登记、假期审批、着装检查；各部门负责人管本部门员工打卡和请假；前台管图书借阅和会议室预约。 | ||
| 核心条款 | 上下班必须刷卡，不能代刷；请假要提前填表审批；开会迟到要罚款；年假当年休完；办公区不准吃东西、大声说话。 | ||
| 执行要求 | 每天查邮件三次；下班关电脑；着装每周五可轻松点但不能太随便；每月检查办公环境；前台抽查手机开机情况；图书借阅要登记。 | ||
行政后勤的管理对一个公司来说是十分重要的，下面小编为大家搜集的一篇“公司行政后勤管理制度”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
第一章作息时间管理
第 一 条:公司作息时间:
此处省略:每个公司上下班时间可自行做规定。
第二章考勤管理
第 一 条:职员上班和下班时须各刷卡一次。因故未能正常刷卡的，须申明原因并经部门负责人确认后报总经理办公室备案，否则，按旷工处理。
第 二 条:请假、外出培训、考察或出差，必须提前填写《请假审批表》或《出差审批表》，按规定程序报批并办妥工作交接手续，同时交总经理办公室备案后方可离岗。
第 三 条:职员不得要求他人代为刷卡，或替他人刷卡。
| 制度目标 | 让大家知道服务要热情周到，环境要干净安全，做事要有精神有礼貌。 | ||
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| 职责分工 | 主管负责检查，组长每天提醒，员工自己照镜子练表情练说话。 | ||
| 核心条款 | 站直坐正、脸手干净、头发整齐、女化淡妆、戴好工牌、微笑说话、不吐痰不乱放东西。 | ||
| 执行要求 | 每天上班前自查仪表，组长中午抽查，主管不定期看录像，客人投诉一次扣分，每月评服务标兵。 | ||
一、宗旨
"用户至上，服务第一"是我们的服务宗旨。
物业管理是服务行为，我们要树立服务光荣的思想，加强服务意识，竭力为用户提供高效、准确、周到的服务，创造一个安全、文明、舒适、清洁的工作生活环境。
二、仪态
员工应站有站姿，坐有坐势。上班时间不得在办公室内东歪西倒，前倾后靠，不得伸懒腰，驼背、耸肩。
三、仪表
1.身体、面部、手部必须清洁，提倡每天洗澡，换洗内衣物。
2.每天要刷牙漱口，提倡饭后刷牙漱口，上班前不吃异味食物以保证口腔清洁。
3.头发要常洗、整齐。上班前要梳头，提倡加落少量头油。头发不得有头屑。
4.女员工上班要化妆，但不得浓妆艳抹，男员工不得化妆。
5.必须佩带工作证，并应佩带在左胸处，不得任其歪歪扭扭，注意修整，发现问题及时纠正。
四、表情
1.微笑，是员工最起码应有的表情。