| 制定目的 | 怕出安全事故，怕目标完不成，想让大家更上心干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有部门、厂站、项目都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 领导要带头建体系、查问题；基层人员要留记录、守现场；安委会办公室负责组织考核。 | ||
| 管理要求 | 每季度打分检查，看资料、跑现场、开座谈；年终按比例算总分。 | ||
| 监督与检查 | 安委会办公室来组织，抽查或突击检查都行；分数低要整改，不改就扣绩效；结果报领导审定后兑现奖惩。 | ||
一、总则
为切实落实安全生产责任，检查安全目标实现情况，建立安全考核奖惩机制，充分调动各厂站、项目安全生产积极性和主动性，根据《安全生产法》等法律法规及公司相关规定，特制定本制度。
二、考核范围
公司各部门、各厂站、项目等。
三、考核原则
1.实事求是，科学客观，注重过程管理，强调履职记录。
2.对各厂站、项目的考核，以单位安全体系建设和各级领导履职作为重点。
3.现场管理部分考核以随机抽查项目，或检查重点项目为主，以项目现场安全生产条件、安全生产管理记录、各级管理人员履职记录为检查重点。
四、考核组织
1.考核实行季考年评，由公司安委会办公室组织，每季度开展考核评比，年度兑现奖惩。
2.考核组由安委会办公室草拟名单，可根据检查需要建议全公司范围内抽调相关专业人员，名单报告安委会主任审定后通知。
| 制度目标 | 防止工地着火，保护工人安全，减少火灾损失。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 消防领导小组管总，义务消防队日常巡查，各区域有消防安全负责人。 | ||
| 核心条款 | 禁在高压线下建房或堆易燃物，禁在仓库宿舍吸烟，用电要规范，消防通道不能堵。 | ||
| 执行要求 | 每周安全检查要含消防内容，隐患限期整改，灭火器压力看绿格，消防箱要完好，记录要天天做，通道天天查。 | ||
一、施工现场应建立消防领导小组，建立义务消防队，负责对施工现场消防安全进行管理。
二、施工现场的平面位置，应符合消防安全要求，应明确防火重点区、仓库、配电室、要配备灭火器材，有醒目的消防安全标志，有消防安全负责人。
三、不准在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。
四、临时用电管理要严格按照用电的安全管理规定，加强电源管理防止电气火灾。
五、车间每周检查安全工作的同时，检查消防安全工作，发现火灾隐患要制定措施，有专人负责，限期进行整改。定期进行消防器材检查的内容要点：
a消防箱：枪、带、箱体是否完好无缺，栓阀无严重生锈。
b灭火器：无缺损、无过期，“压力”以灭火器压力表指针在绿格内为压力正常。