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医院行政管理者

时间:2026-07-19 11:31:15
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发布时间:2026-07-19
适用岗位:医院行政管理者医务科负责人医疗质控专员
制定背景怕护士拿错药打错针,病人出事。医嘱乱、药品混、输血错、手术搞反,都得管。
适用范围全院临床科室、输血科、营养科、手术室、供应室、检验科、病理科、放射科、药房。
职责分工各科护士长带头盯,一线护士执行核对,医务处不定期抽查,发现问题当场记下来。
管理规定三查七对必须做全,药要查瓶签效期,毒麻药双人核对,口头医嘱得复诵,有疑问先问清再动。
监督与罚则每班自己查,护士长每周大查一次,查出问题马上改、登记本上写清楚,重复错的要谈话提醒。

医院医务处查对制度

(一)临床科室

1、各班在医嘱处理、处置、给药、注射、输液时,必须严肃认真,严格执行“三查七对”。三查:医嘱处理、处置、给药、注射、输液前查;医嘱处理、处置、给药、注射、输液中查;医嘱处理、处置、给药、注射、输液后查。七对:对床号、对姓名、对药名、对浓度、对剂量、对时间、对用法。核对无误,方可执行。

2、备药前要检查药品质量、瓶签、失效期和批号,如不符合要求或瓶签不清楚,不能使用。

3、药物准备后,必须经第二人核对,方可使用。

4、使用毒、麻、限制类药品时,一定要经过反复核对才能使用,用后保留安瓿。

5、给易致过敏药物前,必须询问有无过敏史。

6、使用多用药物时,要注意有无配伍禁忌。

发布时间:2026-07-08
适用岗位:医院行政管理者门诊部主任门诊副主任
制定目的怕职工权益没人管,怕医院管理乱套,怕大家干活没劲头,怕思想跑偏出问题,怕工会自己不争气。
适用范围市医院全体工会干部,各科室工会小组长,职代会代表。
职责分工主席带头干,副主席盯细节,小组长管好本组人,干部要学政策,组长要传到位。
管理要求开好职代会,公开院务信息,组织学习培训,搞文体活动,帮职工反映困难,评先进要民主。
监督与检查党委和上级工会来检查,每月看记录、听汇报、问职工。没做到的提醒,再不行换人,年终考核扣分。