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医疗管理者

时间:2026-10-26 18:34:51
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发布时间:2026-10-26
适用岗位:医疗管理者、副主任医师、体检医生
设立背景体检中心要有人管健康检查这事
核心职能做健康检查、定体检方案、讲体检知识、答体检问题
工作内容查各岗健康状况、编个人团体体检计划、解释体检理念、回体检者提问
协作关系跟护士配合干活,向体检中心主任汇报,和前台接待交接体检者信息,和检验科医生核对报告

1、负责各岗位的健康检查及相关岗位的工作内容;

2、参与并制定个人或团体健康体检方案;

3、介绍健康体检理念及专业化健康体检管理工作内容,解答体检者个性化健康知识问题;

4.临床医学专业,大专及以上学历;

5.主治医师及以上职称,五年以上临床工作经验。

6.由体检中心工作经验者优先。工资可面议。

发布时间:2026-10-17
适用岗位:医疗管理者、医务人员、护理人员
制定背景怕出医疗事故,想早点发现隐患,让病人更安全,也帮医院改进流程。
适用范围院本部所有科室和医务人员,管诊疗中发生的不良事件。
职责分工医生护士要报告,科室要处理,护理部收表分析,质控科统筹跟进。
管理规定ⅰ级ⅱ级必须报,ⅲ级ⅳ级可以自愿报,不点名、不罚人、信息保密。
监督与罚则用网络或表格报,护理部每月统计,10天内反馈建议,定期培训,结果只讲事例不讲人。

医疗安全(不良)事件报告是发现医疗过程中存在的安全隐患、防范医疗事故、提高医疗质量、保障患者安全、促进医学发展和保护患者利益的重要措施。为达到卫生部提出的病人安全目标,落实建立与完善主动报告医疗安全(不良)事件与隐患缺陷的要求,特制定本制度。

一、 目的

规范医疗安全(不良)事件的主动报告,增强风险防范意识,及时发现医疗不良事件和安全隐患,将获取的医疗安全信息进行分析,反馈并从医院管理体系、运行机制与规章制度上进行有针对性的持续改进。

二、 适用范围

适用于院本部发生的医疗安全(不良)事件与隐患缺陷的主动报告;但药品不良反应/事件、医疗器械不良事件、输血不良反应、院内感染个案报告需按特定的报告表格和程序上报,不属本医疗安全(不良)事件报告内容之列。

发布时间:2026-10-11
适用岗位:医疗管理者、医院院领导、分管副院长
制定背景院领导值班老是没规矩,信访、安全、突发事没人盯,考勤纪律松垮,得有人天天盯着管。
适用范围所有院领导,值周那七天的事全归他管。
职责分工值周院领导自己干,法警队、办公室、督察组配合,院长最后拍板换人。
管理规定不能随便外出,信访登记要写意见,安全出事马上到,考勤抽查必须做,车辆封存要看牢,庭审着装不准乱,上班不准闲聊打游戏。
监督与罚则办公室排班,信访室填表,督察组查岗,政治处存考勤,纪检室管监督,通报批评算轻的,严重了报院长处理。

法院机关院领导值周制度

为进一步完善院领导值周制度,明确领导值周的职责,特制定如下制度:

1、负责本周日常信访接待工作。值周院领导负责值周期间日常信访接待工作,在做好劝访、息访工作的同时,督促信访接待联络员做好信访登记,并提出处理意见。值周期间,无特殊情况,一般不宜外出。如因特殊情况,值周院领导不能到岗接待的,要及时、主动协商备班院领导到岗接待,并报经院长同意。

2、负责本周安全保卫事项。值周院领导应督促法警大队和办公室做好安全保卫工作。出现问题时,值周院领导应及时到现场做好有关工作。

3、负责处置本周突发性事件。值周院领导对突发事件要及时报告并组织有关部门进行处置,有关部门应无条件地服从值周院领导的指挥。

发布时间:2026-09-27
适用岗位:医疗管理者、行政副院长、职能科长
制定背景怕有人请假出差时工作断档
适用范围各科室所有岗位人员
职责分工各科室自己定ab岗人选,科长盯落实,b岗要主动补位
管理规定a岗走前必须交接,b岗得马上顶上,接待办事、收材料、处理急事都得干
监督与罚则平时要互相教业务,顶岗时得负起责,没交接或不顶岗就追责,科长定期查执行情况

一、ab岗工作制是指各科室在合理设置工作岗位、完善工作职位职责的基础上,在相近岗位之间,实行顶岗或互为备岗的制度。当a岗因故不在岗时,b岗应主动顶岗,及时办理一般性事务或紧急公务。确保工作的连续性,方便群众办事,提高行政效率和公共服务质量。

二、各科室根据各自的实际情况,确定a、b岗责任人,明确相应职责,并有计划、有步骤地对备岗责任人进行业务知识培训;ab岗责任人确定后,一般应保持稳定。

三、ab岗承担人的工作职责

(1)当a岗承担人离岗期间,b岗承担人除做好本职工作外,承担a岗的以下工作:

①接待a岗的来访人员,对有关问题作一般性解答:

②受理a岗一般性事务工作,对不能处理的事项,应认真做好记录或及时与a岗取得联系;

③请示本科室(单位)负责人同意后,处理a岗的急办事项。

发布时间:2026-09-21
适用岗位:医疗管理者、业务副院长、科室主任
制定目的医院病人多,护理操作多,怕出错、怕感染、怕交接不清。
适用范围全院护士、护士长、实习护士、新入职护士。
职责分工主任管全局,护士长盯科室,护士守岗位,实习生跟老师做。
管理要求按护理常规做事,手卫生要勤,消毒不能省,危重病人亲自看。
监督与检查每月查记录,护士长互查,差错要上报。不落实就谈话,再犯扣绩效,严重调岗。

某大学医院护理部主任职责

1、在院长领导下负责全院护理工作,拟订全院护理工作计划,经院长、副院长审批后实施,并定期检查护理工作质量,按期总结汇报。

2、负责拟订和组织修改全院护理常规,严格督促执行,检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。

3、负责拟订在职护士培训计划及措施落实,组织全院护理人员的业务技术训练。定期进行业务技术考核。

4、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配,并向院长提出护理人员奖、惩的意见。对于护理人员发生的差错事故与有关科室共同研究处理。

5、检查指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室的管理工作,抓好全院消毒隔离和院内感染控制工作。

6、负责来我院实习护士的临床实习及教学计划。负责新调入本院工作护士的岗前培训。

发布时间:2026-07-31
适用岗位:医疗管理者、业务院长、科室主任
设立背景医院要管好医疗护理和院感这些事,得有人专门盯着,帮总经理做经营决定。
核心职能管全院医疗护理院感工作,建制度,查执行情况,给总经理提建议。
工作内容定医疗管理制度,检查各科是不是按规矩干活,盯护理和院感流程。
协作关系跟各科室主任打交道,向总经理汇报,配合行政、护理部、院感科一起干活。

职责描述:

岗位职责:

1、负责全院的医疗、护理、院感等相关各项业务工作,并为总经理经营决策提供战略建议跟业务支持。

2、主持制定、健全医院的医疗业务管理制度

3、督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况。

年龄要求:30-50周岁

面试地点:通辽市明仁大街哲一建东100米泽强医药

联系人:张经理

联系电话:***********************

岗位要求:

学历要求:本科

语言要求:不限

年龄要求:不限

工作年限:3-5年

发布时间:2026-07-17
适用岗位:医疗管理者、科室质控员、质管委员会成员
制度目标让药库工作更规范,保证药品不断货,买得便宜又好用,支持临床用药不耽误。
职责分工药剂科主任负总责,副主任协助落实。药库人员管采购、库存、数据、反馈这些事。
核心条款按《药品管理法》办事。要研究市场、算好用量、定好采购计划、听临床意见、协调各环节。
执行要求日常工作天天做,采购计划每月审一次,数据每周报,临床意见每季度收一次,科主任随时检查。

第三医院药库管理制度

1.在药剂科主任、副主任领导下,严格执行《药品管理法》的有关规定,做好药品供应管理工作。

2.组织和参加研究药品市场信息,研究药品的消耗规律,推荐质优价廉的产品,提供科学合理的采购计划供领导参考。

3.提供药品供应的各种数据,研究药品储量和保障供应的科学性。

4.定期征求临床科室对药品供应的意见,改进供应工作。

5.协调药品供应各工作间的关系。

7.在领导参与下,召集有关人员审定药品采购计划。