| 制定背景 | 工地老出事，人受伤、东西坏，得有人管安全，得让大家都清楚自己该干啥。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有在建项目、施工队、现场干活的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，班组长盯现场，安全部门查落实，大家都要签字担责。 | ||
| 管理规定 | 出事马上报、不能瞒、不能拖、不能毁现场；每月开安全会；配合调查不藏事。 | ||
| 监督与罚则 | 签责任书算数，开会点名考勤，查记录看签字，没做到就提醒，再犯就通报，出事要追责。 | ||
1.认真贯彻执行国家安全生产法，贯彻执行建筑行业施工安全强制性条文，与项目部及施工班组签订安全生产责任书，落实安全防护职责。
2.发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告有关负责人，并采取有效措施，组织抢救，心目事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
3.工程有关负责人在接到重在事故报告后，应当按照国家有关规定立即如实报告当地安全生产监督管理部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。
4.每月组织一次安全生产例会，参加、配合工伤事故的调查，从技术上统计分析事故发生的原因，按照实事求是、尊重科学的原则提出防范措施和意见，并上报有关主管部门。
5.积极配合安全监督管理部门对事故进行调查取证，并就所了解到的情况向安全监督部门作出汇报。
| 设立背景 | 医院要管好医疗质量，得有人专门盯这事，不然容易出错乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯全院看病流程、写标准、查问题、提建议、推新办法。 | ||
| 工作内容 | 每月查住院病历、收门诊数据、编质量简报、跑科室调研、写考核报告。 | ||
| 协作关系 | 听主管院长和质控委员会安排，常跟科室主任、质控小组碰头，帮他们改问题，也向领导汇报结果。 | ||
第二人民医院医疗质量控制办公室岗位职责
1. 接受主管院长和医疗质量管理委员会的领导，认真贯彻执行医疗卫生法律法规、规章和医疗规范、常规。
2.制订全院各专业医疗质量控制的指标体系、控制标准和评价方法，对医院全程医疗质量进行监控。
3.拟订各专业的质量管理标准、操作规范、质量控制计划及考核方案。
4.对各专业的工作进行调研和科学论证，并推广本专业的新理论、新技术、新方法等。
5.对全院各科室的质量管理情况进行督促检查和考核评价，每月抽查各科室住院环节质量，提出干预措施并向主管院长或医院医疗质量管理委员会汇报，每月向医院提出全程医疗质量量化考核结果，以便与绩效工资挂钩。收集门诊和各科室终未医疗质量统计结果，分析、确认后，通报相应科室人员并提出整改意见。