| 制度目标 | 防止买到坏设备和假耗材，保证医院用的东西都合格，不耽误看病，不出安全问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 设备科牵头验收，使用科室要到场试用，厂商得配合，进口的还要商检人员来签字。 | ||
| 核心条款 | 先看外包装，再开箱数数量，最后查质量；技术指标一条条对，不对的马上记下来。 | ||
| 执行要求 | 进口设备必须赶在合同截止前验完，验收要有记录、有签字、有报告；补验的得领导批字；入库单要三联分好，一联都不能少。 | ||
医疗设备、消耗材料验收管理制度
一、购进的各种医疗设备、消耗材料必须严格按照验收手续、程序进行，严格把关。验收合格以后方可入库。不符合要求或质量有问题的应及时退货或换货索赔。一般验收程序为:外包装检查、开箱验收、数量验收、质量验收。
二、验收工作必须及时，尤其是进口设备，必须掌握合同验收与索赔期限，以免因验收不及时造成损失。
三、医疗设备验收应有使用科室、医疗设备管理部门及厂商代表共同参加，如要申请进口商检的设备，必须有当地商检部门的商检人员参加。验收结果必须有记录并由参加验收各方共同签字。
四、对验收情况必须详细记录并出具验收报告，严格按合同的品名、规格、型号、数量逐项验收。对所有与合同发票不符的情况，应作记录，以便及时与厂商交涉或报商检部门索赔。
| 制定目的 | 设备老了容易出毛病，怕影响病人看病，也怕修不好耽误事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 医学工程科所有技术人员，全院医疗设备。 | ||
| 职责分工 | 科长管整体，组长盯小组，新人学着做检测和记录。 | ||
| 管理要求 | 定期校验设备，查运行状态，写检查记录，坏的马上报。 | ||
| 监督与检查 | 科长每月抽查记录，组长天天看现场。漏检一次扣分，两次谈话，三次重学流程。 | ||
人民医院医学工程科技术人员职责
(一)制定切实可靠的医疗设备维修、维护制度，协助临床使用科室制定操作规程与维护计划。
(二)定期对医疗设备进行维护、校验、检测、计量，开展质控工作。
(三)拟订维修配件的购置计划。
(四)对报废的仪器设备，提出技术鉴定意见，供主管部门参考。
(五)定期对医疗设备的质量安全使用情况进行检查。并提出意见或建议。
(六)协助使用科室对医疗设备各项功能的应用开发，参加有关的科研活动。
(七)负责对下级医院或大中专院校相关专业的学生实习带教。
| 制度目标 | 让医疗器械用得更安全，减少出问题，保护病人和医生，提高看病质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 设备科负责巡查维护和风险评估。各科室要培训员工、定操作规程。fms委员会管全局。 | ||
| 核心条款 | 设备用前必须培训，要有操作规程和安全提醒。出事马上报，不能瞒着。 | ||
| 执行要求 | 设备科每月查一次，做预防性维护。科室设专人盯设备安全。出事24小时内上报，设备科三天内通报全院。奖励20元/次，瞒报要追责。 | ||
为加强医疗器械临床使用安全管理工作，降低医疗器械临床使用风险，提高医疗质量，保障医患双方合法权益，根据《医疗器械临床使用安全管理规范(试行)》规定制定本规范。
一. 建立组织机构设施设备安全管理委员会(fms)， 全面管控医疗器械临床使用安全与风险。加强医疗器械临床使用安全监管，保障医疗器械临床使用安全。
二. 研究制定全院医疗器械配置、规划、购置、使用维护、安全管理、分析医疗设备应用风险来源。
三. 指导各科室医疗器械安全监管，设备使用前科室进行相关操作安全培训，制定出设备操作规程与安全注意事项。
四. 设备科定期进行风险评估，巡查及预防性维护(pm)。
五. 临床科室健全完善监测体系。设专人监测设备使用安全情况，发生安全事件及时上报。
| 设立背景 | 医院和器械公司设备越来越多，老坏得快，没人修就耽误看病做手术。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 让医疗设备能用、好用、少出毛病。修坏的，换零件，做保养，教别人怎么用。 | ||
| 工作内容 | 测设备有没有问题，拆机器换零件，写维修记录，教医护人员操作，看说明书，参加厂家培训，回客户投诉。 | ||
| 协作关系 | 跟医生护士打交道，听科室主任安排，和销售同事一起跑客户，找厂家技术员问问题，有时帮培训新同事。 | ||
医疗器械维修工程师是指掌握医疗器械制造和维修保养基础理论与知识，并从事医疗器械维修、保养等工作的高级技术应用性专门人才。
医疗器械维修工程师岗位职责
1.运用测试与分析工具，检查并测试医疗和相关设备；
2.拆解故障设备并移除、维修和更换损坏零件；
3.做好保养、维修和设备升级等相关记录
4.向人员解释并示范医药设备的正确操作和预防保养；
5.研究技术手册并参加设备制造商举办的训练集会，以保持新知；
6.处理客户投诉，解决售后技术使用问题。
| 设立背景 | 医院和诊所设备老了总出毛病，得有人天天盯着修。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 让坏掉的医疗设备重新能用，不让机器停摆耽误看病。 | ||
| 工作内容 | 测机器、拆机子、换零件、写维修单、教别人怎么用、学新机型。 | ||
| 协作关系 | 跟护士、医生、设备科主任说话最多，听科室安排，帮销售同事处理客户问题，偶尔找厂家技术员问情况。 | ||
医疗器械维修工程师是指掌握医疗器械制造和维修保养基础理论与知识，从事医疗器械生产、维修和销售等工作的高级技术应用性专门人才。
医疗器械维修工程师职位要求
1.具有医学工程、机械、电气、自动化等相关专业大专以上学历；
2.具有丰富的专业知识和技术储备；
3.具有吃苦耐劳、团队协作的工作精神；
4.具有认真负责的工作态度；
5.具有研究求新的学习意识；
6.具有良好的沟通协商能力；
7.具有一定的工作培训经验。
医疗器械维修工程师岗位职责
1.运用测试与分析工具，检查并测试医疗和相关设备；
2.拆解故障设备并移除、维修和更换损坏零件；
3.做好保养、维修和设备升级等相关记录
4.向人员解释并示范医药设备的正确操作和预防保养；
5.研究技术手册并参加设备制造商举办的训练集会，以保持新知；
6.处理客户投诉，解决售后技术使用问题。
| 制定目的 | 怕医疗器械买错、发错、过期，仓库乱放东西丢件或发霉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管仓库的、发耗材的、用器械的科室和人。 | ||
| 职责分工 | 仓管员查货验货记账；科室领东西要签字；会计核对账目；感染办盯一次性用品。 | ||
| 管理要求 | 进库先看型号数量质量；按类上账；先进先出；每季清点、半年盘点；防潮防火防盗；过期品马上停用。 | ||
| 监督与检查 | 器械科每月查账物对不对；院感办抽查一次性用品；财务科核报表；错了要重做还通报；严重就扣绩效。 | ||
1、负责每月采购计划的统计、编制和上报，批准后组织采购。
2、负责医疗器械、耗材的进库和发放。物品进库时必须验明规格、型号、数量，严把质量关;物品入库存放，按类别详细上帐，会同财务科器械会计共同做好入库单据的填写，物品出库后应及时消帐。
3、物品入库后，及时通知有关科室到器械会计处开出库单领取。
4、参与医疗设备的开箱验收工作，及时填写验收报告单，器械被领用后，及时在科室及全院器械总帐上登记。
5、仓库实物每季度清点一次，每半年盘点一次，做到账物相符、账账相符。
6、根据库容、库存及物品有效期，有效期短的应先用;保障物品不短缺、不脱节、不积压、不霉烂。
7、收集各科室对物品的使用意见，不断提高物品供应质量，加强信息反馈。
| 设立背景 | 西门子数控产品在华南市场需要有人盯本地情况，帮经销商干活，让销售更顺。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 看懂本地市场、拉近和经销商关系、协调内部各部门、联动北京支持团队。 | ||
| 工作内容 | 分析本地市场写报告、陪销售和技术同事跑经销商和客户、和产品/服务/用户支持开会对接。 | ||
| 协作关系 | 向广州销售负责人汇报；常和北京经销商支持团队、区域销售、产品管理、技术服务、用户支持一起做事；线上线下开会多，邮件同步勤。 | ||
| 设立背景 | 公司要修电脑和网线，没人干这活儿，得招个懂硬件的。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 修电脑、换零件、查网线毛病、装新设备，不让机器趴窝。 | ||
| 工作内容 | 接报修单、跑机房、拧螺丝、测网速、记维修本、清灰尘。 | ||
| 协作关系 | 听it主管安排，跟前台收故障单，帮销售装演示机，和外包师傅一起拉线。 | ||
硬件维护工程师 江苏银科金典信息技术股份有限公司 江苏银科金典信息技术股份有限公司，银科金典，银科金典 1、熟悉计算机硬件维护，有一定的网络弱电维护;
2、有良好的进取精神、团队精神及沟通能力;
3、能服从工作安排，吃苦耐劳，为人和善。