| 制定目的 | 怕病人看病出事，怕医生忙中出错，怕抢救不及时，怕病历乱写惹麻烦。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院医生、护士、医技人员，门诊住院所有地方，所有诊疗操作。 | ||
| 职责分工 | 科长带头盯质量，医生自己管好手里的活，护士盯住用药和观察，医技人员把检查结果做准。 | ||
| 管理要求 | 抢救必须马上上，会诊不能拖，制度要天天照着做，病历当天写完，处方字迹要清楚。 | ||
| 监督与检查 | 科长每周查一次记录，护士长每天看交接班，没做到就谈话提醒，再犯就报分管院长，扣当月绩效。 | ||
医院医务科科长的职责(二)
一、在院长及分管副院长领导下，具体组织实施全院医疗、预防、保健、康复、卫生宣传等工作。
二、草拟有关业务计划，经院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。
三、深入调查研究，全面掌握医疗工作情况，组织重大抢救和院外会诊，督促各种诊疗制度和常规的执行，针对问题，采取措施，确保医疗质量，严防差错事故。
四、对医院发生的医疗纠纷、差错和医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长和业务副院长汇报，提出处理意见，做好补救工作。
五、负责制定医务人员的业务训练计划和技术考核办法，并组织实施，不断提高业务技术水平。
六、负责组织实施临时性院外医疗任务和基层技术支援、巡回医疗等工作。
| 制定目的 | 医院怕医疗出错，怕病人抢救不及时，怕制度没人照着做，怕新技术用不好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 医务科所有人，还有各临床医技科室的医生护士。 | ||
| 职责分工 | 科长带头抓落实，科员盯执行，医生守规程，护士配合查，全员都要管质量防差错。 | ||
| 管理要求 | 天天查制度落实，月月看操作流程，抢救必须快响应，会诊及时组织，药品器械要管好。 | ||
| 监督与检查 | 科长每周查一次，院领导不定期抽查，没做到就谈话提醒，问题多就重新培训，严重就报分管院长。 | ||
第四人民医院医务科部门及科长职责
医务科职责
一、在院长、分管副院长领导下，根据医院工作计划，结合医疗、医技工作实际，定期拟定医院医疗业务工作计划，经院长、副院长批准后具体组织实施。定期总结医疗工作现状和对策，报领导作为决策依据。
二、督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况，提高医疗质量和医疗技术水平。
三、及时对医疗事故进行调查，组织讨论，提出初步处理意见，报院技术委员会审理。
四、了解或参加临床医疗科室开展的新业务、新技术，组织协调重大急重危病人的抢救、疑难病人讨论、重大手术讨论和审批、院内外会诊工作。
五、督促、检查药品、医疗器械的供应管理工作。
六、做好相关科室之间的协调工作。