| 制度目标 | 让设备用得更久更顺 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 设备科管总，科室主任护士长盯落实，单机责任人日常维护登记 | ||
| 核心条款 | 建账登记要全，成本分析按时交，损坏遗失要赔钱，不准外借挪用 | ||
| 执行要求 | 每月检查登记本，半年周年报分析，故障马上修，报废及时交回，不按做就扣分罚款 | ||
为了提高医疗设备的使用效率、有效地降低设备无为增值、减值、维修、保养成本，降低卫生材料的不良消耗，确保医疗安全和医疗工作的正常秩序，根据国家有关法律、法规和政策，结合我院实际情况，制定医疗设备、器械及卫材使用的管理制度。
一、 凡安装、验收合格正常使用的仪器，科室应该做到:
1、 自动登记，严格建帐;未按规定执行者，扣处科室综合考核分值0.1分。
2、 指定单机管理责任人，负责应用指导、日常维护和常规基础维修等工作;责任人未尽职责者，扣处科室综合考核分值0.2分。
3、 建立单机使用登记记录本，并按要求逐项填写清楚;未按规定执行者，扣处科室综合考核分值0.1分。
| 制定目的 | 医院病案乱、统计不准，领导和医生要用数据没得用，想让每份病案都清清楚楚、报表按时交上去。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 病案科所有人，管病历检查、病案归档、借阅、统计报表、室内保管。 | ||
| 职责分工 | 科长牵头定方向，统计员每天收数据做表，病案员整理装订查虫霉，科长月底抽查对错。 | ||
| 禁止行为 | 病案不核对就上报，病历不检查就归档，借阅不登记，报表拖过三天，屋里堆杂物弄脏病案。 | ||
| 检查与监督 | 每天早八点去门诊病房收日志，当天下班前整完；科长每周翻三份病案看归档，错一次口头提醒，错两次写说明；每月5号前交报表，迟交扣绩效。 | ||
一、根据我院实际情况，病案管理、医疗统计人员在科长领导下进行工作。负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要的统计材料，统计资料誊写完毕后必须核对准确、完整，并加以必要的说明，按期上报。
二、经常检查各科病历书写情况，提出改进意见，提高病历书写质量。
三、负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。
四、负责病案资料的索引、登记、编目工作。
五、负责查找再次入院和复诊病员的病案号，保证病案的供应，办理病案借阅手续。
六、负责提供教学、科研、临床经验总结等使用的病案。
| 制定目的 | 怕看病出错伤到病人，怕药品器械乱放出问题，怕抢救时候没人管没人干。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 医务科科长一个人管的事儿，医院里看病、抢救、用药这些地方。 | ||
| 职责分工 | 科长要盯住制度落实，查差错事故，练技术，管药械，组织抢救。院长点头后才动手。 | ||
| 管理要求 | 按时总结汇报，严防差错，调查大事故，练技术，管好药和器械，组织会诊抢救。 | ||
| 监督与检查 | 科长自己天天看，院长和助理盯着看。没做到就汇报不及时、差错不管、药械乱放，会被问话、改计划、重安排。 | ||
医院医务科科长工作职责
一、在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、预防工作。
二、拟订有关业务计划，经院长、院长业务助理批准后，组织实施。
三、督促各项医疗规章制度的贯彻执行，按时总结汇报。
四、提高医疗质量，严防差错事故。对重大医疗差错或事故进行调查，及时向院长、院长业务助理提出处理意见。
五、负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助院长办公室做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
六、组织重大抢救和会诊以及学术技术交流。
七、组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。
八、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
九、负责组织实施临时性院外医疗任务。
| 制定目的 | 医院怕医疗出错，怕抢救不及时，怕质量上不去，怕病人不满意。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院医生护士、医技人员、进修生、实习生，还有门诊急诊病房这些地方。 | ||
| 职责分工 | 科长带头抓质量，副科长帮着干，科室主任管自己地盘，医生护士守好岗位。 | ||
| 管理要求 | 查制度落实没，盯抢救流程顺不顺，看病历写得对不对，药品器械要管好。 | ||
| 监督与检查 | 科长每周去科室转，看记录查现场，问题当场说，整改拖三天就通报，再拖扣绩效。 | ||
第二人民医院医务科科长职责
1、在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。负责医院"医疗质量管理方案"具体实施与反馈工作。
2、拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。
3、深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
4、对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。
5、负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
6、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
7、检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。