| 制度目标 | 让收发室干活更规矩，不丢邮件，不漏公文，大家找东西快点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 收发员管登记分发；院长办管没写清地址的信；各科负责人签字才给寄东西。 | ||
| 核心条款 | 挂号件要登记签字；当天必须发完；急件马上送；不能私拆信、偷邮票、乱放广告。 | ||
| 执行要求 | 每天下班前清完当天邮件；差错要查清楚谁干的；院长办不定期抽查登记本和分发记录；发现一次错扣当月绩效。 | ||
大学附属医院收发工作管理制度
为加强收发室管理，进一步规范收发工作，提高工作质量，特制定本制度。
一、凡送达医院的各类重要邮件(如挂号件、包裹单、汇款单)、公文密件等均应签收、登记，并要求收件人、收件部门签收。
二、凡接收的各类邮件、公文、报刊等应在当日全部分发完毕;急件、特快专递等应及时通知或送达收件人、收件部门。
三、凡接收的各类邮件、公文、函件等，若未具体写明收件部门或收件人姓名的，一律送院长办公室处理。
四、凡寄达“zz大学附属第一医院”、“院长办公室”、“院领导个人”的各种函件，均径送院长办公室，不得委托他人转送。
五、对各部门申请协助外寄国内公函、邮件，订阅报纸、杂志、期刊等要求，应凭其部门负责人签字同意的书面材料方可办理。
六、凡寄往国外和港澳台的公务邮件和特快专递应报经院长办公室批准后方可办理。
| 制定目的 | 怕钱管不好出乱子，怕账做错影响医院运转，怕资金用歪耽误治病救人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 财务科所有人，所有钱和账本，所有报销付款开票的事。 | ||
| 职责分工 | 科长带头守规矩，管预算编报表，盯资金去向；会计按流程做账，不漏不拖不改；全员学制度，互相提醒别犯错。 | ||
| 管理要求 | 钱要收得清、付得准、记得细；账要月月报、季季查、年年审；物资进出要登记，账实必须对得上。 | ||
| 监督与检查 | 分管院长抽查账本，科长每周核对流水，会计自查凭证。漏报迟报重做，错账当天改，三次出错调岗学习。 | ||
医院财务科科长的职责(六)
一、在院长及分管副院长领导下，负责本科行政和业务管理工作。
二、带头执行有关财务会计的法规、方针和制度，遵守国家财经纪律。
三、根据事业计划，对医院的经济活动进行综合性管理。合理组织收入，努力节约开支，正确安排资金用途。
四、根据事业计划，正确、及时的编制年度预算和决算。
五、组织全科会计人员，办理会计业务，按期报送会计月报、季报、年报。
六、组织科室政治和业务学习，认真做好医院的医疗服务工作。
七、完成院领导临时交办的其他工作任务。
八、负责医院财产物资的管理核查工作。
九、做好医院财务活动分析。