| 制定背景 | 怕工地出事，想早点发现危险和隐患。盯紧安全规程有没有落实，赶紧整改，别耽误干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管总公司下面所有项目工程的施工过程。 | ||
| 职责分工 | 总公司安技处牵头检查。项目部负责整改。分管副总盯着难办的事。专职安全干部记台账。 | ||
| 管理规定 | 每月必须查一次。查完填隐患整改通知书。整改要定人定时定责。改完要复验销案。 | ||
| 监督与罚则 | 通知书一式三份，留底可查。改不了马上报副总。不按时改、瞎指挥、蛮干出事要追责。安技处盯台账、做复验。 | ||
为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，发现和查明总公司所属各项目工程施工过程中存在的危险和隐患，监督各项安全规程、制度、标准的实施，落实防范和整改措施，消除隐患，保证生产顺利进行，特制定安全检查与隐患整改制度。
1、总公司每月组织一次安全生产检查。
2、总公司根据上级有关部门组织的专项安全检查，进行专项安全检查、重点检查和抽查。
3、安全检查查出的结果，应填写安全检查隐患整改通知书，以便存档备查。
4、隐患整改通知书一式三份，项目部接到隐患整改通知书后，要立即研究整改措施，落实到人，定时、定责，等整改后通知检查人员进行复验消案。
5、安技处专职安全干部要认真填写隐患整改台账。
| 设立背景 | 全区机运技术管理没人管不行，得有人盯设备安全和员工安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管设备运行、修设备、保安全、做计划、搞培训、写措施、管配件资料。 | ||
| 工作内容 | 编检修计划、写安全措施、跑现场看设备、报材料配件、组织培训考核、参加事故分析。 | ||
| 协作关系 | 听队长安排，跟机电队、运输队、安监员打交道，给班组长传措施，配合技术科定标准。 | ||
1、在队长的领导下，负责全区的机运技术管理工作，按时完成领导布置的各项任务。
2、根据有关规程要求和上级文件规定，对本分管范围内存在的问题及时采取技术措施或制定有关制度，以保证员工的人身安全和设备的安全运行。
3、积极深入现场，对全区机械设备的使用、维护、检修及运行情况要心中有数。及时编制材料、配件计划，并督促落实，确保设备安全运行。
4、根据公司月度检修计划安排，及时编制本区的月度机械设备检修计划，施工任务书及安全技术措施，并做好措施的传达工作。
5、做好编制机械设备检修零星施工任务的安全技术措施工作。达到与现场实际相符合。
6、负责本区员工的业务学习和技术培训，并定期考核，负责联系、落实特殊工种的培训、办证工作。
7、要参加对机电、运输事故的分析，提出分析报告及防范措施。
8、认真抓好分管范围内的设备管理、配件管理、资料管理等工作。
| 制度目标 | 让工人干活前准备工具，检查安全，清理现场，保证整修质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 班组长负责检查验收，工人自己准备工具、敲帮问顶、清理浮煤、处理伞檐。 | ||
| 核心条款 | 工具要牢，支护要全，浮煤矸要清，物料码整齐，刮板机要稳，信号要灵，伞檐片帮要处理。 | ||
| 执行要求 | 每班开工前检查工具，作业中随时敲帮问顶，完工后自检，再由班组长和验收员一起查，合格才收工。 | ||
1、上岗前准备好铁揿、尖锤、长把耙子等工具，并检查各工具的牢固情况。
2、有时补齐支柱、钢梁，并敲帮问顶，在支护齐全合格情况下作业。
3、清除作业范围内的浮煤活矸，大于0.4m的煤矸块要砸碎，以免伤人。物料码放整齐，清扫好现场，保证底板平整，符合整修要求。
4、作业范围内的刮板输送机应稳固可靠，信号装置灵敏可靠。
5、巷壁有伞檐或有片帮危险的必须及处理。
6、在作业时，要相互照应，注意安全。
7、完成清除巷道任务后要检查工程质量，不合格的要立即处理，不得留有杂物，浮矸煤要清理干净。
8、经班组长和验收人员检查，确认合格后方可收工。
| 制定背景 | 防止电气事故，加强设备检查维修，落实安全规程要求。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 煤矿所有设备设施的检修维护工作。 | ||
| 职责分工 | 机电维修队负责执行，区队主要领导管中修以上项目，机电管理部门监督验收。 | ||
| 管理规定 | 按计划周期检修，分日常、一般、大修三类；检修前记清设备状况；井下设备必须出井检修。 | ||
| 监督与罚则 | 班班定任务定质量，带班队长盯现场；检修后要记录签字；验收不合格不能用；没按标准修要返工。 | ||
(一)为加强煤矿设备设施检查、维修工作，防止电气事故，根据《煤矿安全规程》
(____)第 4 条“煤矿企业必须建立各种设备、设施检查维修制度，定期进行检查维修，做好记录”的规定以及《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》中对机电、运输管理制度建设的要求，制定本制度。
(二)设备检修严格执行煤矿下达的年、季、月及大、中、小修计划，按规定周期进行，达到预防性检修的目的。
(三)检修类别按内容和工作量，分为日常检修，一般检修和大修三种。
1. 日常检修(小修):按定期维护检修内容和日常检查(点检)发现的问题、部分拆卸零件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件，基本上不拆卸设备的主要部份，通过检查、调整、紧固机件等技术手段，恢复设备使用性能。
| 设立背景 | 矿井要安全运转，机电设备得有人管技术。不然出问题没人懂怎么修。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管机电设备的技术事儿。解决现场技术难题。组织技术会议和实验。 | ||
| 工作内容 | 开机电技术会。去现场看设备。编施工措施和检修计划。做设备测定。 | ||
| 协作关系 | 跟机电副总汇报。和检修工、安装队一起干活。配合培训部门教职工技术。 | ||
1、负责矿井机电技术管理工作。
2、积极学习贯彻执行上级关于机电工作的方针、政策、指示、规定和法令，不断提高机电技术管理水平。
3、定期组织召开机电专业技术人员会议，包括技术工作落实情况、分析专业技术问题、提出技术工作意见。
4、经常深入现场了解情况，解决技术问题。
5、负责组织机电设备的技术测定和实验工作。
6、负责组织编制机电安装工程、机电检修工程的施工组织、设计和技术安全措施，参与编制年、季、月度机电工作计划，停产检修计划，灾害预防计划等。
7、负责组织机电设备安装、检修，制定质量标准，并组织实施。
8、负责组织机电革新项目的调制，推广先进经验，协助机电副总搞好实验、鉴定和推广工作。
9、配合有关部门，组织有关人员，向机电职工讲授技术知识、正规操作知识，并组织考核，不断提高机电职工队伍的技术水平。