| 制定背景 | 采空区藏着看不见的危险，比如瓦斯、水、火，容易出事。想提前找出来，减少对安全的影响。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 袁庄煤矿所有跟采空区打交道的人和部门。 | ||
| 职责分工 | 总工程师带头干，通风副总、地测副总帮着管，安监、技术、地测、通风、生产单位都得动手，技术科办公室盯进度、收材料、写总结。 | ||
| 管理规定 | 每月至少查一次；实测采空区位置画图；发现大隐患马上报；重点区域要圈定标识；用新技术预测灾害。 | ||
| 监督与罚则 | 办公室督促执行，查图纸、看记录、问进度；查不到位就提醒；阶段结束要写总结；整改方案和资金由组长定。 | ||
为了切实做好矿井采空区隐蔽致灾因素排查工作，确保袁庄煤矿长治久安，消除或减小采空区隐蔽致灾因素对矿井安全生产的影响，按照《安徽省煤矿采空区管理办法》要求，特制定本制度。
一、成立领导小组
组 长：总工程师
副组长：通风副总、地测副总
成 员：安监处副处长、安全信息中心主任、生产技术科科长、通风区区长、地测科科长、生产单位正职、各科区技术员
领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科，由欧阳林超任办公室主任。
二、领导小组职责范围
组长全面负责采空区隐蔽致灾因素排查工作的指挥及安排，负责全面评估采空区采空区隐蔽致灾因素效果评价，负责整改方案和所需资金的落实。
| 制定目的 | 瓦斯容易出事，得先抽再采，装监控盯紧瓦斯浓度，防止炸了伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 贵州所有挖煤的矿井，重点盯瓦斯、一氧化碳、温度这些数据。 | ||
| 职责分工 | 矿长掏钱保系统运转，技术员和维护工天天守着设备，值班员24小时看屏幕。 | ||
| 禁止行为 | 没装监控不准开工；传感器不准乱接电线；校准气样误差不能超5%；读数不对8小时内必须调好。 | ||
| 检查与监督 | 每月至少调校一次设备，每7天用气样校一次甲烷仪，每天拿便携仪比对传感器，查出问题马上改，不改就停作业。 | ||
第一章 总 则
第一条 为贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理十二字方针，防止事故发生，根据《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》和《煤矿安全规程》等法律法规、规章，结合我省实际，制定本办法。
第二条 在贵州省境内从事采掘作业的煤矿（含煤矿建设项目），适用本办法。
第三条 高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井低瓦斯矿井高瓦斯区域按规定装备安全监控系统，低瓦斯矿井装备瓦斯断电仪、风电瓦斯闭锁装置。
高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井低瓦斯矿井高瓦斯区域未按规定装备矿井安全监控系统的矿井不得从事煤矿生产活动。
第二章 甲烷传感器和其他传感器的设置
第四条 甲烷传感器报警浓度、断电浓度、复电浓度和断电范围必须符合《煤矿安全规程》第一百六十八条的规定。
| 制度目标 | 让班组管得更科学点，帮企业更有活力，把生产任务稳稳完成。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 班组长带头干，区队领导管方向，大家配合好，一起抓安全和生产。 | ||
| 核心条款 | 按规章干活，填好记录本，设备要保养，现场要干净，安全教育不能少。 | ||
| 执行要求 | 每天班前会讲重点，原始记录当天填完，区队每月查台账，安全问题马上改，班组例会每周开一次。 | ||
为搞好班组科学管理，增强企业活力，加强班组建设，做好班组的基础工作，保证企业各项生产任务的完成， 特制定《班组安全生产管理制度》，望各单位严格执行。
一、 认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组，并建立健全各项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
二、班组实行区队领导下的班组长负责制，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。
三、班组长要有较高的思想觉悟和技术业务知识；有一定的组织管理能力，工作以身作则；团结同志，有一定文化水平；识大体，顾大局，民主意识强。
四、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组，并建立健全各项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
五、全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。
六、严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。
| 制定目的 | 煤矿老出事，水火瓦斯粉尘都危险，工人文化低，设备旧，管理乱，得用工业工程帮着管细点、管到位。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有煤矿，管现场操作、设备布置、环境优化、培训安排、安全投入这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 矿长牵头定方向，安监员天天盯现场，班组长管工人动作，技术员做流程分析，公司领导抽查打分。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过安全步骤干，不准乱摆设备挡路，不准在粉尘噪声大地方硬扛，不准让没培训的人上关键岗。 | ||
| 检查与监督 | 先试点一个采区，三个月内做完动作分析和5s整理，安监员每周查，月底通报，连续两次不合格换人干，整改超期扣绩效。 | ||
摘要：我国煤矿事故频发，严重影响了煤矿的安全生产。本文在阐述了影响我国煤矿安全生产关键因素的基础上，结合煤矿安全管理的特点，分析了工业工程在煤矿安全管理中的适用性。实践表明，工业工程在煤矿安全管理中的应用，为煤矿的安全生产提供了有效保障。
关键词：煤矿；安全管理；工业工程；适用性
煤矿要实现安全生产必须依靠精细化的管理手段，将可能对煤矿的安全生产造成威胁的各种因素充分地细化、分解，制定详细可行的标准和措施并加以严格贯彻执行。
| 制定背景 | 以前培训没计划，钱和人老不到位，员工消防知识少，出事手忙脚乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全体人员，重点是新员工、值班员、消防管理人。 | ||
| 职责分工 | 责任人管钱和计划，管理人具体办培训，各部门带人参加，人事做记录。 | ||
| 管理规定 | 半年训一次老员工，上岗前必须训新员工，值班员要持证，内容得讲法规、危险点、器材用法。 | ||
| 监督与罚则 | 按计划推培训，每次都要签到留痕，不参加的补课，记录交人事存档，抽查不会的重新学。 | ||
一、消防安全责任人将消防安全教育、培训工作列入年度消防工作计划，为消防安全教育、培训提供经费和组织保障;
二、消防安全管理人制定单位年度消防安全教育、培训计划，负责在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育、培训;
三、根据年度消防安全教育培训计划，确定培训内容及授课人，组织义务消防队开展消防业务理论学习和灭火技能训练;
四、严格按照年度消防安全教育、培训计划，组织全体人员参加消防教育、培训。
| 制定背景 | 以前检查乱七八糟，标准不统一，大家干得糊里糊涂，想让活儿干得齐整点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 井下采煤、掘进、运输，地面洗煤、筛分这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 安通科管井下，机电设备科管地面，生产机电调度都得去，施工单位也得在场。 | ||
| 管理规定 | 按国家标准查，每月固定日子查三次，前两次各占三成，月底那次占四成。 | ||
| 监督与罚则 | 牵头单位收表、上调度会念结果，打分分四档，奖钱罚钱扣工资，不合格要整改，工资自己掏。 | ||
一、质量标准化标准，依照国家颁发的标准和作业规程进行检查。
二、检查验收：
1、井下采、掘、运专业由安通科牵头组织，生产、机电、调度、施工单位负责人、技术员参加。
2、地面洗煤、筛分专业由机电设备科牵头组织，调度、安检、施工单位负责人参加。
三、检查验收时间：
1、井下采、掘、运专业：每月的10日、20日、30日（31日）。
2、地面洗煤、筛分专业：每月的9日、19日、29日（30日）。
四、由牵头单位负责汇总《安全、质量检查验收表》，并在调度会公布结果。
五、安全、质量等级划分及奖罚：
1、优良工程：优良工程：90分以上，质量单价上浮10%，无质量单价的单位总单价上浮3%，队（厂）长及技术员安全奖加倍。
2、合格工程：80—89分，享受全部质量单价。
| 编制目的 | 让每个采掘面开工前都有专属规程，不乱干，不出事，保大家安全，保矿井顺利干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在本矿挖煤、建井的队伍和单位。 | ||
| 职责分工 | 生产技术科工程师写规程，总工组织审批，队组负责人带着工人执行，安检员盯着看。 | ||
| 操作流程 | 先现场勘查，再收集资料，接着写规程，然后会审签字，最后全员学习考试合格才能干。 | ||
| 执行标准 | 图纸要清楚标全，文字简明准确，用电脑编，内容必须贴合实际，工程质量不能低于标准，修改要重新走流程。 | ||
煤矿采掘作业规程作为煤矿采掘作业的开工执照，矿井采掘工作面生产前必须编制工作面设计、作业规程和特殊生产、施工措施，并按照规定进行审批后贯彻执行;必须做到一工程一规程，科学合理组织生产，保障生产活动顺利进行。采掘工作面作业规程作为煤矿生产的重要技术文件，要真正起到指导生产、服务生产、保证安全生产的作用，有效消除作业过程中的不安全因素，从源头上消灭事故隐患，切实保障职工生命和国家财产安全。
第一条 为了规范煤矿采掘作业规程的编制和实施，加强矿井采掘工程的技术基础工作，促进安全生产，按照国家规定特编制本规定。
第二条 本规定适用于在本矿井从事煤炭生产和矿井建设活动的队组和单位。