| 制定目的 | 襄阳火灾太吓人,怕学校也出事,得赶紧查隐患堵漏洞。 | ||
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| 适用范围 | 全校老师学生、所有教室办公室宿舍楼、灭火器消防栓这些设备。 | ||
| 职责分工 | 校长带头抓,副校长盯进度,各处室主任管自己地盘,老师守好班级,学生不乱碰电器。 | ||
| 管理要求 | 每月查消防设施有没有水有压,坏的马上换;每周搞疏散演练;电子屏天天播防火知识。 | ||
| 监督与检查 | 检查必须签字留痕,每周四报表格给消防队,漏报迟报扣年终分,出事要追责到人。 | ||
为深刻吸取湖北襄阳市“4.14”火灾事故教训,杜绝火灾事故发生,根据《乌苏市综合性建筑(场所)火灾隐患排查整治行动实施方案》精神,结合我校实际,制定本方案。
一、工作目标
以预防和遏制火灾事故发生为目标,通过专项整治切实消除火灾隐患,全面提升学校的火灾防控水平。为第三届中国—亚欧博览会消防安全保卫工作奠定基础。
| 制定目的 | 班组是煤矿最基层单位,安全技术和谐都要抓好,想让工程班一直排第一。 | ||
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| 适用范围 | 管工程班组所有人,管道路修筑、安全盯控、技术比武、日常相处这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干,员工照着做,队里领导不定期来看,看是不是真落实了。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽上岗,不准酒后进作业区,不准糊弄检查,不准技术活全靠班组长一个人扛。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会讲安全,每周搞一次技术练,每月评一次表现,没做到的要补学补考,月底队里查记录,缺一次扣当月小奖励。 | ||
我是哈尔乌素露天煤矿工务队工程班组的班组长。在我从事露天开采工作的5年中,我认识到班组是煤矿企业生产经营活动最基层的组织形式,是职工成长锻炼的初始地,也是保证安全生产、提高企业效益、激发职工活力的细胞。针对班组的性质和特点,我在班组安全管理工作中,重点在安全、技术、和谐上下功夫。安全是生产的基础。工程道路是露天煤矿生产的开拓者和先行者,而班组长是这支先行队伍的管理者也是作业现场的第一责任者。
| 制定背景 | 现场老有人违章,安全意识不强。想让大家互相盯着点,少出事。 | ||
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| 适用范围 | 开拓队所有职工,包括队长、副队长、技术员、班长、办事员。 | ||
| 职责分工 | 主管队长带头管,副队长他们负责执行和打分,班长副班长办事员落地干活。 | ||
| 管理规定 | 必须两人或三人一组结对子。没结对的算危险分子,送人资部。出事一起罚。 | ||
| 监督与罚则 | 小组自己组,队里检查有没有对子。查到没结对就处理。有三违或事故按奖罚制度扣钱扣分。人员变动马上重调对子。 | ||
为保证安全生产,夯实安全基础,减少职工三违现象,提高职工自主保安及互助保安意识,切实把现场安全管理落到实处,防止安全事故的发生,开拓队特制定此"安全互联保制度"。
1、为保证开拓队互保联保工作落到实处,成立"开拓队互保联保领导小组":
组长为开拓队主管队长,全面负责开拓队的安全互保联保工作;
副组长为开拓队各副队长、后备副队长、技术员见习技术员,负责开拓队安全互保联保工作的实施、考核、裁定等;
成员为开拓队各班班长和副班长、办事员,具体负责开拓队安全互保联保工作的最终落实。
2、开拓队各职工(包括主管队长在内的管理人员)根据自愿的原则,两人或三人一组结成安全对子。