| 设立背景 | 公司要搞融资项目，得有人专门盯着这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管融资项目从想法到落地全过程。挑项目、做分析、筹钱、对接机构、维系关系。 | ||
| 工作内容 | 找新项目、看值不值得投、写方案、跑银行和基金、跟项目进度、准备材料。 | ||
| 协作关系 | 跟财务部、投资部天天碰。向cfo汇报。和银行、基金、信托这些外部人打电话、吃饭、签协议。 | ||
工作职责：
1、负责公司融资项目的筹划及储备;
2、筛选融资项目，对融资项目实施评估分析，为融资决策提供依据;
3、负责公司投资项目的资金筹措对接，并对项目进行跟踪了解;
4、负责融资方案的实施，配合金融机构和非金融机构等做好融资前的各项准备工作;
5、维护各金融机构和非金融机构等合作关系，建立多元化融资渠道;
6、领导交办的其他工作。
任职要求：
1、金融、经济、财务、投融资或企业管理专业本科以上;
2、具有10年以上相关或直接的工作经验;
3、熟悉了解基金操作，投融资业务操作及法律法规;
4、能够撰写融资方案和主持投融资项目的调研、分析、评估和管理工作;
5、良好的职业道德和责任心。
| 设立背景 | 公司要接新物业项目 得有人提前去谈合作 还要做市场调研和投标方案 管好租赁和合同这些事 康体项目也得有人盯着 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管物业接管前的事 做投标方案 搞市场调研和可行性分析 管租赁和经济合同 盯康体项目服务质量 | ||
| 工作内容 | 写投标方案 做市场调研报告 写和审经济合同 整理项目文件资料 督导康体服务和处理投诉 | ||
| 协作关系 | 跟开发部谈项目合作 向主管领导汇报工作 和行政人事部交存档材料 配合康体项目团队做事 跟分包单位谈招标 | ||
2.8经营部经理
2.8.1岗位职责
a)负责公司物业接管前的开发、谈判工作。
b)组织编写物业管理投标方案。
c)负责所有投资项目的市场调研、可行性分析工作。
d)负责公司物业的租赁管理工作。
e)负责所有经济合同的编写，并主持经济合同的评审工作。
f)负责康体项目经营服务质量的督导和考核工作，对不合格项，提出整改意见。
g)负责康体项目重大服务投诉的跟踪、处理。
h)负责组织公司分包业务及投标业务的招投标工作。
i)负责各项目的文件、资料、合同等文本的收集与整理，并按有关规定送行政人事部存档。
j)指导康体项目的经营思路，组织策划大型经营项目的开展。
k)负责审核评定康体各经营项目的经营情况。
l)负责主管领导交办的其他工作。