| 制度目标 | 让化验室的仪器、量器用起来都准，不出错，检测结果才靠谱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 班长管送检和新买的东西；检测人员建台账、做计划、贴标签；保管员管保养和记录；负责人要盯着大家干得对不对。 | ||
| 核心条款 | 量器要定期检定，贴绿黄红三色标签；标准量器放20度屋，轻拿轻放；每次用完得洗，三年一检。 | ||
| 执行要求 | 检测员自己记好每天用了啥，谁检的，啥时候检的；原始记录不能涂改只能划；合格证盖章才有效；发现不准马上停用；安全卫生天天搞，下班关水关电。 | ||
工程公司化验室计量管理制度
1、目的
使化验室的仪器设备，计量器具、玻璃量器的使用过程处于受控状态，确保其满足检测分析的质量保证。
2、 职责
班长负责仪器设备的检定和新购量器和使用到期的量器检定，确保仪器设备及玻璃量器符合国家计量标准，为检测工作提供有效的计量保证。
3、 适用范围
本制度适用于化验室的检测计量器皿仪器准确度。
4、工作程序
4.1、检测人员职责
4.1.1、负责建立本站计量器具、仪器设备、玻璃量器、标准物质、检测用的辅助设备台帐、档案。及其购置、保存、发放、领用、维护、检定、降级、报废等实施统一管理。
4.1.2、负责编制本站计量检测设备的周期检定计划，并组织送法定计量检定部门进行周期检定。保存好检定合格证书以及检定记录。
| 设立背景 | 因为机电安装工程要保质量，得有人专门盯施工全过程，防止出错返工。 | ||
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| 核心职能 | 管施工质量，查每道工序，卡住不合格品，组织验收，对接政府质检部门。 | ||
| 工作内容 | 编质量计划、做技术交底、检查材料、验工序、填验收表、整资料、搞培训。 | ||
| 协作关系 | 和总承包方、业主、监理打交道；向项目经理汇报；和技术、物资、施工班组一起干活；互相签字确认。 | ||
机电设备安装工程质量管理岗位责职
根据质量保证体系图，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。
(1)项目经理
1)项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标。
2)在总承包质量管理体系的基础上，进一步完善机电设备安装工程项目的质量管理机构，建立健全项目内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。
3)贯彻执行企业质量方针，组织工程质量策划和质量计划的编制、执行及修改。
4)合理配置并组织落实工程的各种资源(包括人员、施工机具设备、物资及资金等)，按质量体系要求组织项目的施工生产。
5)组织工程有关实施人员的培训。