| 制定目的 | 怕用错药水出事故，保证水处理安全稳定，让每桶原料都靠谱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 化水车间所有人，管酸碱等化工原料的领用、存放、使用全过程。 | ||
| 职责分工 | 车间干部牵头查，班组长盯交接记录，化验员做检测，运行副主任管技术问题。 | ||
| 禁止行为 | 没合格证的原料不准用，没证的人不准碰原料，有毒的没标牌不能放，数量不对不登记不行。 | ||
| 检查与监督 | 每周随机抽样化验，班班清点记台账，干部每月查记录，漏记一次扣分，数据造假重罚，月底汇总报领导。 | ||
1范围
本标准规定了热电厂化水车间化工原材料管理的内容和要求﹑检查与考核.
本标准适用于热电厂化水车间。
2 管理内容与要求
2.1 使用化工原材料的人员必须熟悉化工原材料的性质、作用及使用方法，并经考试获得合格证，才可进行使用。
2.2 对入库的化工原材料要进行检查，对无产品合格证或质量鉴定证书的化工原材料拒绝使用。
2.3 各种化工原材料有专人管理，交接班人员对化工原材料的数量进行检查，并作好记录。
2.4 酸碱入库时，要进行过磅复检。对数量差别较大的，应及时通知车间进行处理。酸碱卸放前后应对酸碱槽液位作好相应的记录。
2.5 每周不定期抽取酸碱，按规定的项目进行化验分析，对质量不合格的酸碱要留样并通知车间技术人员及运行副主任。
| 设立背景 | 公司要培养自己的新人，得有人从下面干起慢慢往上长。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 先在基层干活，边干边学，以后有机会往上走。 | ||
| 工作内容 | 做基层活儿，参加培训，准备选拔考试，写点小总结。 | ||
| 协作关系 | 跟带教师傅、部门主管打交道，听他们安排；和同期同学一起学一起练；偶尔帮销售或客服打下手。 | ||
岗位职责：
1.作为公司储备人才进行培养;
2.从基层工作做起，后期参加统一的选拔和晋升;
3.公司提供广阔的晋升和发展空间。
任职要求：
1.有责任心，忍耐力强;
2.诚实、正直;
3.认可168企业文化;
4.吃苦耐劳。
| 制定目的 | 怕出安全事故，想让大家干活时更小心，别受伤，现场也干净点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部所有施工的人和活儿，安全、文明这些事都归它管。 | ||
| 职责分工 | 安监部牵头查问题，班组长盯自己人，领导要管好设备和措施，谁出事找谁。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽、酒后上岗、乱拉电线、高处扔东西、私拆防护栏、焊割不清理易燃物。 | ||
| 检查与监督 | 每天有人巡，发现就罚，当月重复罚2到5倍，下岗处理，月底汇总通报，没改完继续罚。 | ||
1. 目的
为了加强安全生产和文明施工管理，使反违章工作有章可循、违章必究，避免和减少各类人身伤害事故，营造良好的文明施工环境，特制定本实施细则。
2. 适用范围
本细则适用于项目部范围内的一切施工项目。
3. 编制依据
3.1.《电力建设安全工作规程》(火力发电部分)(dl50091-92 1992-09-01实施)
3.2.《电力建设安全施工管理规定》(原电力工业部发布1996-01-01实施)
4. 违章的分类
4.1.从事生产活动的组织与造成事故的直接原因、主要原因及领导原因来区分、违章可以分为作业性违章、装置性违章、指挥性违章和违反文明施工规定。
4.2.从事违章者本人的安全技术素质与思想心理、习惯等因素区分，违章可分为习惯性违章和偶然性违章二类。