| 制定背景 | 安全老出问题，大家安全意识不够强。想让每个人都绷紧安全这根弦，别总等出事才着急。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有员工，包括新来的、换岗的、管生产的、搞技术的。 | ||
| 职责分工 | 公司领导带头抓，车间主任和班组长具体干，安全部门盯着看执行没执行。 | ||
| 管理规定 | 新员工必须学满72小时再上岗；换岗也要重新培训；每年都要学安全课；特种工必须持证上岗。 | ||
| 监督与罚则 | 每次培训都要记台账，留记录；不按要求做的要提醒改正；检查发现没学够时间的得补上；考核不合格不能上岗。 | ||
为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全生产管理。使安全工作实现全员管理，做到“警钟长鸣”，提高安全为了生产，生产必须安全的意识，实现安全生产管理目标，特制定本制度。
1、对新进厂的员工必须按照国家的规定进行公司、车间、班组三级安全教育，学时不得低于72小时，经考核合格后方能上岗。并建立安全教育台帐，认真做好培训记录。
2、变换工种或岗位的员工，上岗前必须进行岗位工种操作规程的教育学习，并按新进厂员工的要求进行三级安全教育。
3、公司每年对所有从业人员进行一次安全培训，学习不少于20小时。
4、特种作业人员必须按规定参加专业技术培训并取得相应操作证后，方可从事本岗位操作。
| 制定目的 | 安全教育老出问题，大家安全意识不够强，想让每个人都知道咋保护自己，少出事故，考试考核也得跟上。 | ||
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| 适用范围 | 管安全教育机构的人，管全员教育、日常教育、临时教育这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 副主任带头抓，安委会定计划，劳资科办公室设备科编年度计划，安全员具体干教育，领导和安全员一起搞临时教育。 | ||
| 禁止行为 | 不能不搞全员考试考核，不能不设安全操作规程和警告标志，不能不放宣传栏，不能不组织安全活动日和事故现场会。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每月查一次教育落实没，年底交总结，没做到的补课重学，连续两次没完成要找领导谈话，检查结果记入个人档案。 | ||
一、主题内容与适用范围：
本标准规定了安全教育机构人员在安全教育工作中应负的职责和主要工作程序，适用于本处安全教育管理机构。
二、安全教育的组织领导及教育计划：
安全教育工作在负责安全主管副主任领导下，处安委会实施安全教育计划，一般教育、日常教育由几位专职、兼职安全员实施。
由处劳资科、办公室、设备科按其分工编制年度安全教育计划。
三、教育内容与要求：
1、全员教育
每年要利用各种形式对全体职工进行安全教育，并进行考试、考核，对违章、违纪和经常发生安全事故的责任者分类进行重点教育。