| 制定目的 | 旧楼改造怕出问题，材料不准乱用，工序不能马虎，要让最后交出去的房子结实又安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管施工队、材料商、项目经理，管买啥料、怎么干活、设备咋用、验收咋办。 | ||
| 职责分工 | 物资部订合同，项目部管现场，技术员做交底，质检员天天查，经理兜底签字。 | ||
| 禁止行为 | 没合格证的材料不许进场，水泥砂石不挂牌不许堆，不合格工序不整改完不许往下干。 | ||
| 检查与监督 | 材料到货当场验，工序做完马上检，月底汇总问题，没改的停工返工，三次不行换人干。 | ||
图书楼旧改装修工程质量要素分析及管理
施工过程控制是确保项目质量目标的实现最为关键的一步，监督指导和检查施工质量、安全、不合格品，控制材料试验、检测，施工过程产品试验、检测、计量，以每道工序环节的质量来保证整个过程的优质。
为保证所接收的每批工程物资的质量，保证及早发现施工和安装过程中的不合格过程，通过一定的组织形式和检测手段、一定的设施和试验方法，对其加以检验和试验。通过一定的组织形式和检测手段，验证工程质量已达到《建筑安装工程质量检验评定标准》的规定，确保向业主交付满足合同要求的产品。对施工生产的各阶段中，需经检验和试验的设备、成品、半成品或过程，必须按规定方法标识，以确保经过检验合格的产品方可使用。
| 制定目的 | 项目现场太乱，想让大家干活有规矩，安全文明点，把工程管好。 | ||
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| 适用范围 | 所有干这个高速路的承包人，管办公区、生活区、施工现场怎么建怎么用。 | ||
| 职责分工 | 筹建处定标准出细则，承包人自己搞方案，监理单位盯着看，总监办最后把关报筹建处。 | ||
| 禁止行为 | 办公室不能当宿舍睡，房子得用彩钢板或砖混，区域必须分开，门口没标牌不行。 | ||
| 检查与监督 | 承包人先写方案，监理一层层审完报筹建处；分三阶段检查，不达标不给钱，每月还要复查打分。 | ||
第一条:为确保河北省**高速公路秦皇岛段(以下简称本项目)施工现场、办公及生活设施达到规范化、标准化的要求，增强参建单位和人员的质量意识、安全意识、文明施工意识，进一步提高工程管理水平，保证本项目既定目标的实现，河北省高速公路**筹建处(以下简称筹建处)结合本项目工程实际情况，制定本细则。
第二条:凡在本项目从事建设活动的承包人，必须严格遵守本细则。
第三条:各参建单位要根据本细则的要求，积极开展以“管理规范、工程优质、生产安全、施工文明”为要求的创建标准化工地活动，以展现本项目建设的全新精神风貌。
第四条:承包人项目部依据(监理单位参照)本细则并结合工程实际情况，制定详细的标段创建标准化工地实施方案。