| 制定目的 | 工地在城里，怕灰尘噪音影响居民生活。要按市里文件防尘防噪，还要管好水、垃圾、光污染这些事。 | ||
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| 适用范围 | 所有进场干活的人，包括施工队、材料员、司机、清洁队，还有现场的设备和堆料区。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管环保，工长盯自己区域，工人干完活清场地，清洁队天天洒水扫地。 | ||
| 管理要求 | 土方不撒漏，水泥盖严实，垃圾装袋运走，晚上十点后不打混凝土，车辆出门先冲洗轮胎。 | ||
| 监督与检查 | 每周开环保例会，联合检查找问题，发通知单限期整改，没改完就停工重做，领导亲自复查。 | ||
一、管理目标
我们将依据iso14001-(1996)环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大即席地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料和设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程使用功能完备的绿色工程。
认真贯彻执行建设部、四川省关于施工现场文明施工管理的各项规定，使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。
坚决贯彻成都市建委发的文件《关于进一步加强建设工地环境管理，控制施工扬尘的通知》。
| 制定目的 | 怕工地出事，想让大家干活时注意安全、讲文明。让现场整整齐齐，不出乱子，少返工少浪费。 | ||
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| 适用范围 | 管所有进场工人、班组长、管理人员。管戴帽、办卡、用电、动火、垃圾、吸烟、材料堆放这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 工程管理部带头推，项目部的人天天盯现场。班组长管自己人，安全员查问题，财务扣罚款，监督由其他部门轮着来。 | ||
| 禁止行为 | 不能不戴安全帽、不能用童工超龄工、不能乱拉电线、不能高空抛物、不能偷材料、不能酒后上岗、不能随地大小便、不能乱扔垃圾。 | ||
| 检查与监督 | 每月1号15号开安全会，每天有人巡场，发现就开罚单。罚款从进度款里扣，三次违规就换人。月底汇总检查，没整改的加倍罚，下月再查。 | ||
第一条 为了认真贯彻我司安全、文明施工管理制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强施工现场安全生产监督管理工作，提高工程管理有效性和规范化，确保安全生产、文明施工。结合现场实际情况，经分公司各部研究决定，制定并严格实施下列现场管理条例。
自公布之日起，本条例由分公司工程管理(质安)部贯彻执行，其他职能部门负责监督。