| 制定目的 | 想让工地更安全、更干净、质量更好，把项目做成形象工程、道德工程、精品工程、和谐工程。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有分包人和他们干的活，包括安全、文明施工、质量、机械、用电、资料这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目部牵头定规矩，分包负责人是第一责任人，保管员、电工、机修班长各管一块，项目部监督打分罚款。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽、不系安全带、乱堆材料、私拉电线、用明火做饭、偷工减料、不报验就施工、资料造假。 | ||
| 检查与监督 | 每月检查评比，现场发现问题当场开罚单，没整改完继续罚，月底汇总通报，奖优罚劣，不配合就清退。 | ||
为贯彻落实团结、拼搏、务实、求精的企业精神，逐步提高项目工程的管理，提高全员的综合素质，实现公司制定的把所有施工项目建设成为形象工程、道德工程、精品工程、和谐工程的管理目标。项目部针对项目总承包和分包的特点，特制订项目部安全生产、文明施工、工程质量管理实施细则。项目部于____年3月1 日颁布施行。
总则
分包人应积极配合项目部职能部门的各项工作，服从领导，严格履行下级服从上级的管理原则。
分包负责人为施工项目质量、安全的第一责任人，对分包项目的安全、单位工程（或分部分项）质量的综合管理负责。
| 制定目的 | 厂里车子老出问题，怕撞人、漏油、刹车失灵，想让车都安安全全干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在厂区内跑的车，包括码头货场那些，管车本身好不好、能不能开。 | ||
| 职责分工 | 厂里领导带头抓，司机天天检查车况，劳动局的人定期来验车、发牌照。 | ||
| 禁止行为 | 不准开带病车，不准随便改车结构，不准用翻新轮胎，不准没牌照就上路。 | ||
| 检查与监督 | 每月自己查车，每年劳动局来验，不合格就停用，整改完再验，不配合就罚款停驶。 | ||
第一章总则
第一条为加强企业内(以下简称厂内)机动车辆的安全管理，提高厂内机 动车辆的安全技术状况，保障作业安全，根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，特制 定本规定。
第二条本规定所称厂内机动车辆，是指限于企业厂区范围内(含码头、货 场等生产作业区域和施工现场)行驶及作业的机动车辆。
第二章安全技术要求
第三条车辆应车容整洁、车身周正。车辆的装备、安全防护装置及附件应齐全有效。
第四条车辆的整车技术状况、污染物排放、噪声应符合国家有关标准及规定。
第五条全车各部位在发动机运转及停车时应无漏油、漏水、漏电、漏气现象。