| 制定目的 | 车间设备老，员工技术跟不上，怕出事影响生产。想让大家都能熟练操作电气设备，让系统稳稳当当跑起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管电气车间所有人，管业务学习、安全培训、讲课听课、考试考核这些事。 | ||
| 职责分工 | 班长组织班组培训考核，车间分管主任编计划抓落实，授课人备课讲课，大家都要记笔记。 | ||
| 禁止行为 | 不能不讲课、不备课、不参加学习、考试不及格、乱说话捣乱课堂，笔记还得写好。 | ||
| 检查与监督 | 每月按计划培训，签到 试卷 成绩单，没做到就扣50或100元，班长查笔记，分管主任月底检查，完不成罚钱重考。 | ||
一、概述
为提高车间全体员工业务技术水平，达到具备熟练驾驭整个装置电气设备的目的，确保我公司系统长周期、安全、稳定、效益运行，特制定本规定。
二、员工培训的原则
1.采取“缺什么，补什么”的培训原则编制培训计划。
2.培训工作立足于本岗位，目的是锻炼岗位能手，技术能手与能工巧匠，使员工做到岗位成才。
3.采用灵活多样的形式，和工作有效结合，以班组为单位进行培训。车间根据实际情况编制全员安全业务培训计划。
三、电气车间员工培训管理规定
1.为使电气车间全体员工适应目前的工作需要，具备驾驭所辖区域内电气设备的能力，全体员工必须自觉加强业务学习，并自觉接受学习任务(授课与听课)。
| 制度目标 | 让大家干活时别出事，保护好自己，不受伤不生病。 | ||
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| 职责分工 | 安全员戴袖套盯现场，离岗要找人顶上。库房有人管清洁和防火。 | ||
| 核心条款 | 戴安全帽系安全带，不赤膊不穿拖鞋，不酒后干活，不乱借厅门钥匙。 | ||
| 执行要求 | 进场先办手续，井道施工前做防护，动车前检查缓冲器、限速器，每天开工前查一遍。 | ||
1. 进入施工现场所有人员都必须正确使用个人劳动保护用品。
2. 新增人员必须办理好相关手续才能进入施工现场。
3. 进入现场后做好井道厅门防护方可施工。
4. 井道施工必须正确佩戴安全帽系安全带。
5. 井道施工不能赤膊、穿拖鞋作业。
6. 严禁酒后作业。
7. 严禁使用安全带吊装设备。
8. 严禁把厅门钥匙借与无证人员。
9. 库房内应配备防火设施，严禁乱拉电线，不准使用电炉、取暖器，。
10. 走梯施工时，电梯轿顶施工人数不能超过4人。
11. 有脚手架施工时，应按要求设置安全网。
12. 安全员必须佩戴安全员袖套，如离开工地必须临时指定其他人员负责。
13. 开箱物品不能随意乱堆乱放，进入库房的物品应摆放整齐、保持库房清洁、无烟头。
14. 各电器元件必须防水、防潮。
15. 机房导向轮、轿顶、对重反绳轮应放在干燥位置，作好防雨措施。
16. 导轨堆放整齐，有保护。
| 制定背景 | 怕大家迟到早退旷工，影响客户体验。怕工作时嘻嘻哈哈、不收拾自己、不认真服务。 | ||
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| 适用范围 | 所有一线卖服装的员工，档口里的事都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 店长带头盯，组长每天查，人事部月底算扣钱。谁管档口谁负责看紧点。 | ||
| 管理规定 | 不准迟到早退旷工；上班要笑、要干净、要淡妆；不能玩手机、睡觉、喝酒、吵闹；客户来了马上接。 | ||
| 监督与罚则 | 考勤机打卡，卫生天天拍照片，顾客投诉记本子。扣钱直接从工资里减，全勤发30块，优秀员工奖200块。 | ||