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动火监护人

时间：2026-09-24 21:59:50

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发布时间：2026-09-24

适用岗位：动火监护人、施工总承包单位、专业分包单位

制定目的	vrv空调装在建筑里，管子多、焊点多，制冷剂容易漏。人待着的地方要是漏多了，会喘不过气。
适用范围	装vrv系统的工地、维修师傅、空调安装工、现场管理员。
职责分工	安装工管好焊接和试压，调试员盯紧压力表，项目经理每天查一遍管路，安全员负责闻味道看报警器。
管理要求	铜管焊完必须保压24小时，冷媒充注量写在标签上贴机箱，每台室内机旁留通风口，泄漏点附近挂警示牌。
监督与检查	班组长每两小时巡检一次焊口，监理随机抽测压力记录，发现没试压就通电的，当场停工重做，三次就换人。

建筑工程的vrv空调系统

vrv空调系统简述

vrv空调系统全称是varied refrigerant volume，简称vrv，是一种冷剂式空调系统，它以制冷剂为输送介质，室外主机由室外侧换热器、压缩机和其他制冷附件组成，末端装置是由直接蒸发式换热器和风机组成的室内机。一台室外机通过管路能够向若干个室内机输送制冷剂液体。通过控制压缩机的制冷剂循环量和进入室内各换热器的制冷剂流量，可以适时地满足室内冷、热负荷要求。vrv系统具有节能、舒适、运转平稳等诸多优点，而且各房间可独立调节，能满足不同房间不同空调负荷的需求。

制定目的	怕出大事没人管，火着了气罐炸了，人跑不快，东西烧光，现场乱成一团。
适用范围	公司里所有干活的人，液化气站那块地，还有罐子、管道、泵这些设备。
职责分工	王巨拍板定事，副手们分头盯现场，朱奎福守现场不让人乱进，牛玉萍带人先救伤员，许荣刚组搬危险品断电源，王东杰管车和工具。
管理要求	一出事马上打电话，各组从自己位置直奔现场，拉警戒线，抬伤员时边走边护，搬气罐、关阀门、开灭火泵，东西不能乱扔。
监督与检查	指挥部随时点名查人在不在，组长盯着组员别溜号，谁手机关机或迟到就扣当月奖金，不听指挥的直接调离岗位，月底通报一次落实情况。

制度目标	让大家重视消防，别出火情，早点发现隐患，把小问题掐灭在开头。
职责分工	项目经理管总，安全员天天查，各工种组长盯自己地盘，仓库木工食堂都有专人负责。
核心条款	动火要审批，易燃物分开放，灭火器得常检查，宿舍不许用电炉，焊工必须守“十不烧”。
执行要求	每月大检查一次，每周穿插查防火，发现烟头或乱拉线就罚款，整改要定人定时，器材过期马上换，巡逻值班不能断。

制定目的	项目文件乱七八糟，收发归档没规矩，怕丢资料、出错漏，想让文件整整齐齐、有据可查。
适用范围	项目经理和项目部所有人，管所有项目建设相关的收文、发文、存档事儿。
职责分工	项目经理牵头审文件、盖章、上报；项目部人员收发登记；业主监督执行和归档情况。
禁止行为	外发文件不许没审定、没签字、没盖章；不许收签字盖章不全或涂改的文件；不许拖着不上报重要文件。
检查与监督	文件收发当天登记，重要文件24小时内报业主，每月整理归档一次，项目经理自查，业主抽查，没做到就批评或罚款。

制定目的	防止焊接时火花乱溅、气体泄漏、触电、烫伤、火灾这些事发生。怕焊工自己受伤，也怕连累别人。
适用范围	只管焊工干活时的事，包括焊机、气瓶、防护用具、作业场地这些。
职责分工	焊工自己检查工具和环境，电工负责电源和线路，监护人盯着危险操作，班组长看看大家有没有照做。用防护面罩、绝缘鞋、手套；清掉易燃物；气瓶竖着放、不混放；点火关火按顺序；焊完灭火星、断电、隔离现场。每天开工前自检，班长巡检，动力组抽查。没做到就停工整改，再犯要通报，出事得担责。检查记录要留底，谁查谁签字。从今天起就执行，由安全部每半年看一遍，有新设备或出过问题就马上改。

制定目的	怕吊东西时出事，比如砸到人、绳子断了、机器乱动。
适用范围	所有用电动葫芦和天车的人，还有吊装口那块地方。
职责分工	操作员自己戴好帽子鞋子手套，班长盯现场，维修工断电再修。
管理要求	手柄要试好、钢丝绳坏了不能用、不超重、不让人站下面、不歪拉斜拽。
监督与检查	班组长每天看一遍，没做到就停下干活，重新学，再犯要换岗。安全部不定期查，拍照留底。

制定目的	怕电焊火花点着东西，怕工人被电打到，怕容器里闷死人，怕高处掉下来，怕中毒。
适用范围	所有干电焊的师傅，工地现场，电焊机、容器、高处、多台焊机一起用的地方。
职责分工	班组长盯现场，焊工自己戴好装备，监护人守在旁边，电工管好线路和开关箱。
管理要求	清掉10米内易燃物，焊机搭棚，容器接地通风，电压不超12v，高处挂安全带，焊完断电查火。
监督与检查	安全员天天转，班前班中班后查，没做到就停工重学，再犯扣当月奖金，严重直接调岗。

制定目的	焊工班干活容易被烫伤、电伤、砸伤，现场有电有汽有水，不盯紧容易出事。
适用范围	只管检修部焊工班所有人，干焊接活的时候用。
职责分工	班长带着干，工人听指挥、不乱来、能喊停；工作负责人要讲清危险、盯住干活、收尾查现场。
管理要求	戴好防护用品，工具不行就别用；不开票不开工，不交底不干活；出事马上报，现场不能动。
监督与检查	安监部和检修部主任来查，跟工资挂钩。没做到扣钱，严重了调岗。每月班组活动要学事故案例，不会急救不行。

制定目的	怕工人出事，工地乱糟糟，想让大家干活时多留心，少摔、少砸、少触电。
适用范围	管所有进工地的人，管搭架子、接电线、开机器、挖土、吊东西这些活儿。
职责分工	项目经理带头盯，工长天天看，安全员专门查，班组长管自己人，大家互相提醒。
禁止行为	不准不戴安全帽就上楼，不准私拉乱接电线，不准没交底就开吊车，不准把材料堆在通道上。
检查与监督	开工前要写清楚咋干、咋防，技术员讲给工人听，签字画押；安全员每周转三圈，发现不对马上停，改完再干；月底检查，没做到扣钱重教。

制定目的	怕动火出事，想把风险管住，让干活的人安全点，别着火别爆炸。
适用范围	管道局各单位、分包商，干焊割这些带明火的活儿。
职责分工	单位领导定细则，施工部门组织培训检查，安全部门帮着指导，属地单位盯现场，作业方编方案，监护人守着不动，申请人办证落实措施。
禁止行为	没证不能动火，措施没到位不能动火，没监护人不能动火，许可证涂改代签不行，氧含量超23.5%不能动，30米内有液态烃不能动。
检查与监督	先分析风险编方案，检测气体合格才许动，监护人全程在场，每30分钟测一次气，中断超30分钟重确认，不照做就停掉作业，班组长查，每天清现场，没做到就撤许可证。

制定目的	怕氧气乙炔出事炸伤人，怕操作不当起火冒烟。
适用范围	管氧气瓶、乙炔瓶、焊割炬这些家伙的师傅和学徒。
职责分工	班组长盯现场，操作工自己守规矩，安全员不定期转悠看。
管理要求	瓶要立稳、离火五米远、不沾油、不放空、回火器每月洗一次。
监督与检查	每天开工前自检，班长巡检打勾，没做到扣当月安全分，严重就停工学规矩。

编制目的	防止塔吊电气起火
适用范围	开塔吊的司机、维修电工、现场安全员
职责分工	司机自己动手检查，电工配合测试，安全员盯着看
操作流程	查电线绝缘、停用明火、闻焦味就断电、灭火器常备、油料铁箱装
执行标准	绝缘每月查一次，焦味冒烟马上断电，灭火器放驾驶室门口，干砂或四氯化碳灭火，电炉旁贴石棉板

制定目的	怕气焊时起火爆炸，电石遇水冒烟，氧气乙炔混在一起容易炸。
适用范围	工地干活的焊工、气瓶、电石桶、切割现场、高处作业点。
职责分工	焊工自己检查气瓶、清理现场；班组长盯防护措施；安全员查动火审批。
管理要求	电石要干放、标清楚；氧气乙炔分开10米；禁用明火解冻；焊枪不指人；关阀盖罩再走。
监督与检查	每天开工前班组长看一遍；安全员不定期抽查；没做到就停工重学，再犯扣当月安全奖。

制度目标	让设备少出毛病，修得快修得好，保证能一直安全干活。
职责分工	安全管理部管解释和检查，工程公司经理管施工安全，技术负责人写计划，项目部盯现场。
核心条款	开工前要交底培训，危险作业得审批，防护用品必须戴，酒后不准上岗，特种活必须持证。
执行要求	安全员要跟着干活，随时查隐患；施工前要报方案，批准了才能干；完工要双方验收，不达标不能用；检查发现危险马上停。

制度目标	让大家懂消防重要性，早点发现火情，别让小火变大火。
职责分工	现场负责人总管防火；安全员查隐患；班组长盯自己地盘；焊工按规矩动火。
核心条款	禁火区不能随便烧焊；氧气瓶乙炔瓶要隔开；宿舍不准用电炉；木工间天天清刨花。
执行要求	每月专项检查每周安全检查一起做；发现隐患马上改，改不完就定人定时定法子；灭火器过期了立刻换；抽烟罚款50元起。

制定背景	工地容易着火，工人不注意防火，设备乱放，明火管理松。怕出事，得管严点。
适用范围	所有在工地干活的人，包括负责人、安全员、焊工、木工、油漆工。
职责分工	现场负责人和安全员带头管，其他工人必须照做。安全员天天查，领导不定期看。
管理规定	灭火器按面积配够；动火要审批；氧气乙炔瓶摆远点；焊割离易燃物远；夜间通道不能堵。
监督与罚则	每月搞消防演练；器材专人管、定期换；检查发现没做到，马上整改；再犯就停工学规矩；严重就换人。

制定目的	乙炔生产太危险，动火容易着火爆炸，得管严实点，保大家平安干活。
适用范围	管所有在乙炔区动焊、打钻、用喷灯的人，管所有临时冒火冒火花的活儿。
职责分工	项目负责人定方案讲安全，动火人自己带证签字，监护人盯现场不离人，班长管生产配合，分析人取样写结果，审批人到现场看完了才签字。
禁止行为	没证不准动火，证不能涂改转让，一个证只准一个点用，风大过五级不许露天烧，没分析合格不许点火。
检查与监督	动火前必须填证、取样、分析、签字，监护人全程盯着，班长每班检查，超时没干完要重办证，谁没按规矩办就停工重学再考。

动火监护人

生产现场进行动火作业安全要求：机械加工车间生产现场