| 设立背景 | 公司要管好制药设备和公用系统，得有人专门盯这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管设备、管系统、管成本、管验证、管固定资产和计量。 | ||
| 工作内容 | 做计划、控维修费、控运营费、做验证、管资产台账、做计量检查。 | ||
| 协作关系 | 跟设备经理汇报，和生产、质量、工程部一起干活，配合gmp认证，带维修班组干活。 | ||
岗位职责：
1、设备及各系统各项管理工作的计划制订和开展。
2、公用系统运营成本管理。
3、维修成本管理。
4、固定资产的管理。
5、计量管理。
6、gmp认证中设备、系统中的相关验证工作。
二、任职资格
1、熟悉各类制药设备的原理、结构和维护，有注射剂类设备管理和维护经验尤佳。
2、熟悉gmp对设备管理的各项要求，具备设备、公用系统的验证方案的编制、实施和报告撰写能力及经验。
3、具备配电、冷冻、锅炉、污水等配套公用设施的运行管理及维护经验。
4、具备群控、bms、ems等自控系统的运行管理及维护经验。
5、具备组织管理、计划及分析、协调沟通、解决问题与应急处理能力。
6.具备培训技巧及带领团队能力。
7. 熟练使用autocad、project、office等计算机应用软件。
| 制定目的 | 厂里老出安全小问题，想让大家干活时多留心，少出事，保命保健康。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管生产处所有人，管安全检查、培训、设备检测、事故处理这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 生产处安全员牵头干，各车间主任执行，安委会盯着看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴劳保用品上岗，不准擅自停用报警器，不准瞒报小事故，不准让没证的人碰特种设备。 | ||
| 检查与监督 | 每月查现场，安全部月底汇总打分，没整改的扣当月绩效，连续两月差就调岗培训，季度末复盘改办法。 | ||
| 设立背景 | 公司设备老了总出问题，维修跟不上影响生产，得有人专门管机电设备。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 修机器、查电路、看图纸、处理高低压故障、做日常点检保养。 | ||
| 工作内容 | 换零件、测电压、调传动、填维修单、做配电柜检查、写故障报告。 | ||
| 协作关系 | 跟车间班组长对接报修，向设备主管汇报，配合生产部停机检修，和电工组一起处理突发断电。 | ||
岗位职责：
任职要求：
年龄40周岁以下，大专及以上学历，有三年及以上机电一体维修及机械制造行业设备管理经验，持有电工岗位证书，熟悉电路图纸、故障及机械传动故障分析，处理电器故障，熟悉高低压配电操作程序及故障解除，熟练使用专业测量仪表及器具，理解全面生产维护，有一定的协调能力，邳州市户口优先。
| 设立背景 | 工地设备老坏，影响施工进度，得有人专门管修和保养。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 让机器不趴窝，修得快，保养好，数据记得全。 | ||
| 工作内容 | 写保养计划、盯现场维修、修大故障、查记录、管备件、统计数据、搞培训。 | ||
| 协作关系 | 跟施工员、机手、采购员、安全员一起干活；向项目经理汇报；常和外方技术人员碰头。 | ||