| 制度目标 | 防止机器伤人，让设备用起来更安全，减少出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部门盯安全防护，设备部管维修保养，操作工按规干活，班长天天查。 | ||
| 核心条款 | 危险部位必须装护罩，没停机不准擦修，起重得持证，钢绳不能烂，十种情况不吊。 | ||
| 执行要求 | 新设备先验再用，每月查防护，每周看钢绳，每日班前讲安全，领导不定期抽查，问题当场改。 | ||
1、各种机械设备包括其零部件的设计、安装和修理，都必须符合安全要求。
2、各类传动带、明齿轮、砂轮、电锯、易接近的联轴节、转轴、皮带轮、飞轮等危险的机械部分均要安设防护装置。
3、各种辗压、剪断等压力机械施压部分以及其它有对人体发生伤害危险的机械部分都要有安全设施。
4、未封闭、隔离的运转设备，未封闭的传动危险部位，人体不能触及;严禁未停机清扫、维修设备以及从运转设备外延、上方传递工具、物件。确因工作需要，必须停机后再检查维护或清扫。严禁从正在生产作业或运行的皮带、辊道等设备上行走或跨越。
5、机器的转动摩擦部分要设自动加油装置或蓄油器;如用人工加油，应使用长嘴注油器，对运转中的设备应先停车再注油。
6、辊道、传动皮带等要设置供跨越的且有栏杆的安全桥，职工只准从安全桥上通行。
7、起重机应标明起重吨位，要有信号装置。
| 制度目标 | 让机电设备安安全全、稳稳当当地干活，不坏、不伤人、不浪费钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 使用单位自己管日常维护和修；动力科、安监处负责抽查监督；主管领导每周巡检一次。 | ||
| 核心条款 | 谁用谁管；必须持证上岗；班前30分钟检查 班中巡检；包机制落实到人；严禁带病运转、空检漏检。 | ||
| 执行要求 | 检查随时来，发现一台没维护罚50元；设备不完好还运行罚领导200元；没配专职人员罚500元；问题要马上报、马上记、马上改。 | ||
| 制度目标 | 管住特种设备不乱来，别出事故，让设备安安全全用起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 特产办管登记检验；各使用单位做保养检查；安全环保部审核备案。 | ||
| 核心条款 | 买设备要看厂家资质；要有合格证和说明书；安装维修必须找有证的单位干。 | ||
| 执行要求 | 采购按公司程序走；安装前要书面告诉监管部门；完工30天内交资料归档；特产办存技术档案。 | ||
1、范围
适用于对公司所有特种设备，包括锅炉，压力容器（含气瓶）、厂内机动车辆、压力管道、起重机械等的安全管理。
2、职责
（1）特产管理办公室负责特种设备登记、定期检验、检查等全过程管理工作。
（2）各使用单位负责特种设备维护保养及日常检查。
（3）特种设备的安全管理
a、特种设备采购前应确定供方具备该特种设备制造资质，并查验其相关证明材料。
b、特种设备采购执行公司《基础设施控制程序》、《采购控制程序》及相关制度。
c、所购特种设备，应附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明，安装及使用维修说明、监督检验证明等文件。
（2）特种设备的安装及维修
a、物产管理办公室负责组织特种设备的安装、改造及维修。
b、特种设备的安装及维修必须由依法取得资质的单位进行，并报安全环保部审核备案。