| 制度目标 | 让机电设备安安全全、稳稳当当地干活，不坏、不伤人、不浪费钱。 | ||
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| 职责分工 | 使用单位自己管日常维护和修；动力科、安监处负责抽查监督；主管领导每周巡检一次。 | ||
| 核心条款 | 谁用谁管；必须持证上岗；班前30分钟检查 班中巡检；包机制落实到人；严禁带病运转、空检漏检。 | ||
| 执行要求 | 检查随时来，发现一台没维护罚50元；设备不完好还运行罚领导200元；没配专职人员罚500元；问题要马上报、马上记、马上改。 | ||
| 制度目标 | 管住特种设备不乱来，别出事故，让设备安安全全用起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 特产办管登记检验；各使用单位做保养检查；安全环保部审核备案。 | ||
| 核心条款 | 买设备要看厂家资质；要有合格证和说明书；安装维修必须找有证的单位干。 | ||
| 执行要求 | 采购按公司程序走；安装前要书面告诉监管部门；完工30天内交资料归档；特产办存技术档案。 | ||
1、范围
适用于对公司所有特种设备，包括锅炉，压力容器（含气瓶）、厂内机动车辆、压力管道、起重机械等的安全管理。
2、职责
（1）特产管理办公室负责特种设备登记、定期检验、检查等全过程管理工作。
（2）各使用单位负责特种设备维护保养及日常检查。
（3）特种设备的安全管理
a、特种设备采购前应确定供方具备该特种设备制造资质，并查验其相关证明材料。
b、特种设备采购执行公司《基础设施控制程序》、《采购控制程序》及相关制度。
c、所购特种设备，应附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明，安装及使用维修说明、监督检验证明等文件。
（2）特种设备的安装及维修
a、物产管理办公室负责组织特种设备的安装、改造及维修。
b、特种设备的安装及维修必须由依法取得资质的单位进行，并报安全环保部审核备案。