| 制度目标 | 让办公室工作有规矩可依，不乱套，提高办事速度，减少出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 办公室负责文件收发存档和办公用品采购；各部门拟稿并反馈办理情况；文印员管打印传真；领导负责签批。 | ||
| 核心条款 | 文件要按流程签发编号登记；秘密文件专人专送；打印要审批登记；办公用品要审批领用；电话费包干使用。 | ||
| 执行要求 | 文件三日内办完并反馈；打印不能积压；用品领用要登记入库；话费超支从工资扣；每月检查登记本和报销单。 | ||
房地产开发公司办公室管理制度
为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。
文件收发规定
一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党支部书记签发。
业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。
属于秘密的文件，核稿人应该注"秘密"字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。
二、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。
文件由拟稿人校对，审核后方能复英盖章。
三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。
| 制度目标 | 管住工地灰尘，不让空气变脏，保护周围环境，大家呼吸舒服点，也别让邻居投诉。 | ||
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| 职责分工 | 项目经理盯着落实，安全员天天查，洒水工按时洒水，清扫工天天扫，司机管好车不漏土。 | ||
| 核心条款 | 风大不能干扬尘活，土要盖好洒水运，垃圾必须装袋密闭运，路面要硬化，搅拌站别堆太多粉料。 | ||
| 执行要求 | 每天开工前洒水，大风天停工，垃圾当天清完，设备用完马上洗，检查记录本天天填，月底交项目部看。 | ||
为了有效控制施工扬尘， 满足相关法律及其它要求，要求各施工队按此认真执行，具备防尘、除尘设施和措施，达到环境管理的要求：
1、土方铲、运、卸等环节设专人洒水降尘，运土方、渣土及散粒材料时必须使用防尘专用车辆，以防沿途遗洒扬尘。回填土施工时，掺拌白灰的回填土禁止抛洒，以免产生扬尘。
2、四级及以上大风天气，禁止产生扬尘的作业施工。
3、施工现场制定清扫、洒水制度，配备洒水设备，并派专人负责洒水、清扫。楼层内的施工垃圾必须用袋装好，采用密闭方式清运，然后用升降机运至楼 下垃圾点，不得从楼上或升降机内直接向楼下抛洒。
4、施工现场出入口、生活区，主干道应采用砼硬化，施工现场应设置排水网络系统，禁止将泥浆、污水、废水等直接排入河道或下水道内。
| 制定目的 | 为了让大家身份清楚，编号统一，不乱套，方便管理也方便找人。 | ||
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| 适用范围 | 所有签合同的员工，编号和工牌这两件事。 | ||
| 职责分工 | 人力部定规则、做工牌、改编号；各单位编自己部门号、排员工号、报备；监督是人力部抽查。 | ||
| 禁止行为 | 编号不能跳号空号，工牌不能涂改转让，上岗不戴工牌不行，丢了不报也不行。 | ||
| 检查与监督 | 人力部每年查编号是否规范，单位每季度核对工牌佩戴，发现错漏一周内整改，三次不改通报批评。 | ||
后勤集团员工编号及工牌管理规定
为进一步规范集团员工的身份识别管理，特制定本规定。
一、凡与z后勤集团各单位签订劳动合同的员工均为后勤集团员工，均应进行员工编号。
二、员工编号
1.员工编号采取阿拉伯数字编号形式，包括单位序号、部门序号、员工序号等。
2.员工编号长度为:2位单位序号 1位本单位部门编号 3位员工序号，共6位数。
各单位如遇特殊情况需增加编号位数的，报集团人力资源部审批。
3.单位序号:集团统一对各单位编订单位序号。