| 制度目标 | 管好单位车子，别乱开乱用，省油省钱，开车安全点，事情办得顺。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 党政综合办专人管车，登记加油修车这些事。镇纪委盯着用车对不对。 | ||
| 核心条款 | 车只能自己开，不能借人。加油要记账，去指定地方加。出车要填表，写清事由地点里程。下班车必须停单位。 | ||
| 执行要求 | 司机每天填登记表，用车人签字。车管员每月核对油和里程，次月10号前交领导。加油记录每月和司机对一遍。周五下午到周日、节假日多数车要封存。 | ||
第一章
总则
第一条
为规范机关公务车辆管理，提高公务车辆使用效率，节约经费，确保运转有序和行车安全，按照区委、区政府关于公车管理的相关规定，结合我镇实际情况制定本制度。
第二条
本制度所称机关公务车辆，是指机关从事公务活动的用车。
第三条
车辆管理的内容包括车辆日常管理、调度与使用、维修与保养、车辆费用管理、驾驶员管理等。
第四条
机关车辆管理坚持有利工作，集中安排，统一调度，注重节约，确保安全的原则。
第五条
党政综合办公室是机关公务车辆管理的职能部门，由专人负责管理；镇纪委对机关车辆使用情况进行监督。
第二章
日常管理
第六条
严格车辆管理。固定车辆驾驶人员，不得将车辆借与他人驾驶。车辆行驶必需的相关随车证照（资料）由驾驶员负责妥善保管。
第七条
严格控制车辆运行费用。
| 制度目标 | 让酒店钱花得明白，计划清楚，不乱花钱不超支，保证经营有条理。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 财务部编计划管钱，总经理拍板，集团总部和酒店集团审批，各部门配合提供数据。 | ||
| 核心条款 | 计划要10-11月编完，支出必须按计划走，超支要再批，备用金按三天量定，500元以上用支票。 | ||
| 执行要求 | 计划下达到各部门，周月年滚动调整，财务部每天盯备用金，每月编现金表，审计定期查，差错马上报。 | ||
某酒店公司财务管理制度
第一节财务计划管理
第一条根据集团总部和酒店集团对酒店经营目标的要求，在酒店总经理的领导下对市场及酒店经营情况调查分析的基础上，提出酒店全年经营计划大纲;各部门根据经营计划大纲编制各自的经营计划，经酒店管理班子集体讨论通过报酒店集团，集团总部审批后，由酒店财务部汇总编制酒店财务计划。
第二条酒店财务计划主要包括经营计划，资本性支出计划，现金收支计划，外汇收支计划，还本付息计划，人员编制和工时利用计划等。
1.经营计划的制订，要以集团总部和酒店集团的管理目标为依据，以市场客源、价格等方面的变化和在上年费用支出的水平为基础，结合物价上升指数并考虑酒店经营支出的水平，在酒店总经理的领导下，通过市场营销部、房务部、餐饮部、人力资源部和财务部集体讨论确定。
| 制定目的 | 怕着火出大事，想让大家平时多注意，别乱拉电线、乱扔烟头，真着火了能快点反应，少损失点东西，人也能安全跑掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有在楼里上班的人，管用电、用火、消防器材、疏散通道这些事。 | ||
| 职责分工 | 经理是总负责人，中控员24小时盯设备，巡查员每天看一遍，员工自己管好工位和宿舍。 | ||
| 禁止行为 | 宿舍不许用小太阳、电炉子，车库不许给电动车充电，不许私拉电线，不许在禁烟区抽烟。 | ||
| 检查与监督 | 巡查员每天查，经理每月查，查完要签字；没做到就提醒，再犯就通报；新员工上岗前必须培训，每年再训一次。 | ||
一、四确立:
1、确立消防安全责任人、管理人
法人单位的法定代表人或者非法人单位的主要负责人是单位的消防安全责任人，对本单位的消防安全工作全面负责。根据需要确定本单位的消防安全管理人。消防安全管理人对单位的消防安全责任人负责，实施和组织落实消防安全管理工作。
2、确立消防安全管理制度
写字楼(办公楼)的产权单位或者委托管理的单位应当按照国家有关规定，结合本单位的特点，建立健全各项消防安全制度和保障消防安全的操作规程，并公布执行。
| 制定目的 | 怕外面来的人不懂规矩，乱动设备、乱扔东西，伤着自己也害了环境。想让他们听天钢的话，守安全环保的线。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有进厂干活、送货、修设备、运垃圾的外单位人，还有来参观、实习、检查的陌生人。 | ||
| 职责分工 | 安全部盯着安全，环保部盯环保，行政部管班车食堂，销售部管顾客和司机，建工部管施工队，原料部管供货商，设备部管维修队，生产部管运废料的，保卫部查进门手续，人力部管临时工和实习生。 | ||
| 禁止行为 | 没审查身份不准接洽，不讲清危险和防护不准进场，没人陪着不准自己乱走，合同里不写安全环保条款不行，施工前不传达要求不许开工。 | ||
| 检查与监督 | 接待单位先审人再培训，陪人进现场，签合同必须带安全环保条款，安全部和环保部不定期抽查，发现没做到就让整改，三次不改就换人。每月查一次，月底汇总问题。 | ||
1 目的
为向进入天钢作业场所内的相关方宣传、传达公司的环境与职业健康安全方针、管理体系要求，对相关方施加影响，达到确保不危及人员安全与健康以及保护环境的目的，特制定本程序。
2 适用范围
适用于对公司建筑及装修施工、运输、固废处置、设备安装与维修等所有进入生产区域的可对其施加影响的相关方人员。
| 制度目标 | 让停车场不乱，车子停得整齐，设备和车都安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 保安员管停车、登记、巡逻、盯车；主管盯着保安，出事时处理。 | ||
| 核心条款 | 24小时有人守；车要登记；提醒锁车关窗；半小时查一次车；不许洗车；出场要核对；发现可疑人马上问。 | ||
| 执行要求 | 值班本上记清楚每辆车进出；每半小时巡检填表；发现异常立刻报告主管；主管每天抽查记录；每月汇总问题开会讲。 | ||
办公楼项目停车场管理制度
(一)目的
确保停车场内的设施设备和停放车辆的安全，保证车场内整齐有序。
(二)范围
使用于办公楼区域停车场。
(三)职责
1.车场保安员负责指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护并在《值班记录》、《车辆近处登记表》上做好记录。
2.车场保安员负责车场管理
3.主管负责监督指导，并处理突发事件。
(四)程序
1.停车场管理
①停车场设保安岗，全天24小时执勤。
②物业所管项目所有公司内部车辆必须登记备案。
2.停车场管理程序
①当有车辆驶入车场时，值班人员应迅速指引车辆慢行，安全停放在指定车位上，并提醒司机关锁好车门、窗，并将车内贵重物品随身带走。
②即时和每隔半小时详细检查车辆的车况，发现漏水漏油、未关好车门、窗未上锁现象及时处理并通知车主。
| 制度目标 | 让大家知道服务要热情周到，环境要干净安全，做事要有精神有礼貌。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 主管负责检查，组长每天提醒，员工自己照镜子练表情练说话。 | ||
| 核心条款 | 站直坐正、脸手干净、头发整齐、女化淡妆、戴好工牌、微笑说话、不吐痰不乱放东西。 | ||
| 执行要求 | 每天上班前自查仪表，组长中午抽查，主管不定期看录像，客人投诉一次扣分，每月评服务标兵。 | ||
一、宗旨
"用户至上，服务第一"是我们的服务宗旨。
物业管理是服务行为，我们要树立服务光荣的思想，加强服务意识，竭力为用户提供高效、准确、周到的服务，创造一个安全、文明、舒适、清洁的工作生活环境。
二、仪态
员工应站有站姿，坐有坐势。上班时间不得在办公室内东歪西倒，前倾后靠，不得伸懒腰，驼背、耸肩。
三、仪表
1.身体、面部、手部必须清洁，提倡每天洗澡，换洗内衣物。
2.每天要刷牙漱口，提倡饭后刷牙漱口，上班前不吃异味食物以保证口腔清洁。
3.头发要常洗、整齐。上班前要梳头，提倡加落少量头油。头发不得有头屑。
4.女员工上班要化妆，但不得浓妆艳抹，男员工不得化妆。
5.必须佩带工作证，并应佩带在左胸处，不得任其歪歪扭扭，注意修整，发现问题及时纠正。
四、表情
1.微笑，是员工最起码应有的表情。