| 制度目标 | 让销售看起来整齐好看，帮公司打响百川牌子。统一管工服，不乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 销售经理提申请，销售管理部批和发，客服管领取签字和存档。 | ||
| 核心条款 | 开盘前一个月发工服，男女款式不同，离职要按时间交钱。 | ||
| 执行要求 | 必须上班穿，夏天裙子裤子不能混穿。第一次罚50元，三次扣当月奖金。销售管理部查着装。 | ||
地产代理公司员工工服管理制度
一、目的
1.树立良好的销售形象，建立百川品牌。
2.便于公司统一规范管理。
二、适用范围
项目现场销售人员。
三、工服管理规定
(一)配备方式及时间
1.配备时间项目开盘前一个月。
2.原则上运作周期在两年内的项目:(只配备一次)
*销售人员配备工服分:春秋装(1套)、夏装(1套)。
*销售经理配备工服同上。
3.两年内未能结案的项目公司将根据实际情况给予工服配备。
(二)工服配备明细
性别春秋装夏装
男西服1套(含衣服、裤子各1件)，长袖衬衫2件1套(短袖衬衫2件，裤子1条)
女西服1套(含衣服、裤子各1件)，长袖衬衫2件1套(上衣1件，裤子1条、裙子1件)
(三)配备、管理方式
1.各现场销售经理在规定工服配备时间递交申请，销售管理部负责审核、报批。
2.工服由公司统一安排制作或购买。
| 制定背景 | 有人随便走人，有人乱辞退人，合同不严肃，公司东西常丢。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有签合同的物业员工和管人的部门。 | ||
| 职责分工 | 用人部门经理要批，管理部人事专员办手续，总经理最后点头。 | ||
| 管理规定 | 辞职要批，辞退要写原因，开除得够严重，离职前必须还清公司东西。 | ||
| 监督与罚则 | 不批就走人？工资不发！东西不还？不给办手续！造成损失？自己赔钱！管理部盯着办，人事专员查流程。 | ||
物业员工辞职、辞退、开除制度
第一条 公司有权辞退不合格的员工或员工申请辞职的均须按本制度规定履行手续。
第二条 试用人员在试用期内辞职的，按《员工离职程序》办理辞职手续。
第三条 用人部门辞退试用期人员，须经本部门经理批准后到综合办办理辞退手续，按离职手续办理。
第四条 员工与公司签订聘(雇)用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。
第五条 员工未经批准而自行离职的，工资不予结算;给公司造成损失的，应负赔偿责任。
第六条 员工或用人单位认为其现工作不适合的，可向管理部人事专员申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作一个月内仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。
第七条 员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。