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办事处负责人

时间:2026-08-09 14:02:47
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发布时间:2026-08-09
适用岗位:办事处负责人分公司负责人项目监理部负责人
制定目的部门之间老扯皮,活儿干得乱七八糟。想让大家知道谁干啥、咋配合、别糊弄。
适用范围总务科、校务会、基建组长、施工队。管立项、设计、选队伍、施工、钱怎么花。
职责分工总务科牵头办手续;校务会拍板大事;基建组长盯现场;纪委委员和财务人员一起查过程。
禁止行为不能先干活后立项;不能让亲戚干工程;不能自己定材料品牌;不能挪用基建专户的钱。
检查与监督立项表填完才算数;设计要学校签字才准动工;施工队必须招标或集体议定;验收单不签齐不准结账;没做到就重来,扣责任人绩效。

为了加强部门与部门之间的工作衔接,明确各部门及相关人员在管理中的职责,增强工作的透明度和规范性,特制定本规定。

一、工程立项

工程款上千元的基建或维修项目都要先立项、后施工。

1.大型(50万元以上)的建设项目经校务会决定之后,报行政主管部门办理正式的立项手续。

2.中型(1万元至50万元)的建设项目在校务会确定之后,由总务科统一归口,集体研究、办理内部立项手续(即填写好内部立项表)。

3、小型(1千元至1万元)的建设项目由总务科集体研究,办理内部立项手续后报主管校长审批。

发布时间:2026-07-24
适用岗位:办事处负责人工作室主任建筑师技术总监
制度目标让考勤有依据,工资奖金发得准,大家按时上下班。
职责分工行政部管考勤,指定考勤员;部门负责人批假;员工自己打卡补签。
核心条款必须早晚打卡两次;不能代打;忘打卡每月只准三次补;空白格算旷工。
执行要求打卡机自动记录时间;迟到早退按分钟扣钱;旷工半天或一天要扣工资;连续五次迟到就解聘;每月考勤表由行政部汇总交财务。

建筑工程设计公司办公管理制度

第一节 考勤制度

一、总体规定

1、考勤是公司规范管理的基础,是计发工资奖金、享受福利待遇的主要依据;

2、公司的考勤管理由行政部指定考勤员负责;

3、公司董事、监事、工作室负责人、独立建筑师可以不参加考勤。

二、打卡

1、公司实行五天工作制,周一至周五,工作时间为:

上午9:00-12:30 下午 14:00-17:30

2、公司实行上、下班打卡制,周一至周五早上、下午所有参加考勤的人员必须按上、下班时间准时打卡两次:

3、卡上不得出现任何未办理手续的空白格子,对未办理请假手续而出现空白格子者按旷工半天或一天处理;

4、任何人不得代人或托人打卡,违者双方当次打卡无效,各以旷工半天论处;

5、有急事外出或工作而忘记打卡者,须由直属部门负责人补签。若补签失实,对补签和被签者各以旷工半天论处。

发布时间:2026-07-20
适用岗位:办事处负责人区域销售管理者行业销售总监
设立背景街道要有人带头干活,得管党务和政务两头事,不然政策落不了地,社区乱套。
核心职能把上面精神传下来,把下面事情统起来,党务政务都得抓,大事小事都要管。
工作内容开班子会、听汇报、批文件、跑社区、查安全、盯服务、抓廉政、做协调。
协作关系跟区委区政府领导汇报,跟街道班子一起干,跟社区书记碰头,跟城管公安等部门扯线搭桥。

1.主持街道党工委和办事处的全面工作。

2.负责贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规;执行区委、区政府决议、决定,团结、组织党员和群众,保证党和政府各项任务在辖区内的顺利实施。

3.负责办事处领导班子建设、干部队伍建设和党的基层组织建设;领导和支持群众组织、社区组织开展工作。

4.负责本街道城市管理、公共安全、社区服务和社会治安等方面工作的部署安排和组织落实。

5.负责协调街道党政之间、街道与地方单位之间的关系。

6.抓好廉政勤政建设,做好依法行政工作。

7.完成区委、区政府交办的其他工作。