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副校长

时间：2026-09-23 06:59:58

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发布时间：2026-09-23

适用岗位：副校长、校长、处室负责人

制度目标	让每个人知道安全该干啥，别漏掉谁，别出事。
职责分工	校长总负责，副校长和各处室主任管自己这块，门卫电工宿舍管理员各管各的活。
核心条款	每人每岗都要写清楚安全职责，签责任书，不能空着不写。
执行要求	定期不定期检查，写通报，有问题马上提，盯着改完。检查结果要留底，下次对照看改没改。

1.学校各职能部门要分别明确制订各自安全工作职能，结合自身部门特点，把各自安全工作职能具体化，同时要形成校长负总责，党政工团齐抓共管的安全工作格局。

2.学校各级领导和相关安全工作人员，要分别明确制订各自安全工作职责。校长是学校安全工作的第一责任人，副校长、各处(室)和部门主要负责人以及学生宿舍管理员、学校门卫、学校电工等人员都要分别结合自身工作要求，把各自安全工作职责具体化，做到职责明确。

3.学校各部门、相关人员要明确各自的安全工作职责，落实到每个岗位、每个人员，不留漏洞，并作为签订安全责任书的内容

4.学校定期、不定期地检查，监督安全责任落实情况，并书面通报，对有关问题提出意见并督促整改。

制定目的	怕坏人来学校搞爆炸、开枪、偷东西、砸东西。怕学生老师受伤，怕学校东西被拿走。
适用范围	全校老师、值班人员、班主任、保卫员，教室、篮球场这些地方。
职责分工	领导带头指挥，老师组织学生跑，保安去抓人，有人打电话报警，有人管伤员，有人收拾现场。
管理要求	听到警报马上蹲下或跑，不能乱喊乱跑；看到坏人先喊人再报警；受伤了赶紧抬走；不能打人不能私了。
监督与检查	每天检查谁在岗，谁没按预案做就提醒；值班领导盯着，不听安排要重新学；演练不认真要补练。

制定目的	怕办公室乱套，文件丢、会议记错、事没人管，领导决策没信息支持。
适用范围	校长办公室主任一个人管的事儿。
职责分工	主任自己写材料、管文件、报信息、安会议；各处室配合落实任务，有情况马上报。
管理要求	文件收发要登记，会议必须记全，每周安排表按时出，信息不漏传，大事小事都留痕。
监督与检查	校长看计划和总结，查会议记录和文件登记本；没做到就重做，漏报误报要当面说明；办公室内部每月对一遍活儿干没干好。

制定背景	老师师德出问题影响学校形象。想早点发现老师的问题。怕问题拖大了不好收拾。
适用范围	全校所有老师。落级领导也要照着做。
职责分工	校长室是总管。落级领导要盯紧自己年级的老师。老师自己先查自己。
管理规定	老师每学期写一次自查报告。落级领导要写总结报告。大问题必须马上报。
监督与罚则	落级领导发现问题要马上通知老师整改。老师得交整改计划。领导还要回头看改没改好。不按时报、不认真改，要被追责。

制度目标	让学生上下楼不挤不推，课间不打闹，设施坏了快报修，老师多看看学生安不安全。
职责分工	班主任管班级日常安全，任课老师管课堂和器材，值日老师巡楼，后勤修设备，领导批活动。
核心条款	楼梯靠右走，课间不追跑，设施天天查，体罚绝对不行，外出要审批，乘车要合法。
执行要求	每天检查设施，课前课后清点人数，活动前做安全教育，带队老师全程跟着，发现隐患马上处理，每周反馈问题。

制定背景	学校管理松散，校风校貌不够好，想靠值班盯紧学生和老师。
适用范围	校级领导、部门领导、年级长、值周班学生。
职责分工	校级领导总值班，各部门领导和年级长轮着值，校长室监督执行情况。
管理规定	按时到岗离岗，查仪容仪表、放学秩序、午休安全、早午读、课间操、眼保健操、卫生、值周效果。
监督与罚则	每天填值班记录，交档案室存查；没到位或漏记要被提醒；校长室抽查记录和现场；问题当场解决不拖。

制定背景	以前学校缺专业讲法的人，学生懂法少，校园安全也常出问题。现在要请法院检察院公安的人来帮忙教法律、保平安。
适用范围	全市所有中小学、民办校、职校都得配法制副校长。
职责分工	政法委和教育局一起管，法院检察院公安司法部门派人当副校长，学校负责日常对接和安排工作。
管理规定	副校长必须政治好、品德好、懂法律、爱孩子；任期三年，可连任；学校有事得提前通知他参加。
监督与罚则	教育局和政法委每年检查副校长干活情况，纳入学校德育考评；派出单位要把这事算进个人考核，影响升职评奖；乡镇综治办每学期听他汇报，还要向原单位反馈表现。

制定目的	学校怕出乱子影响上课，师生安全也得保，出了事要能快点理清楚、压得住。
适用范围	全市所有中小学校，校长、副校长、挂点干部、值班老师都得照着做。
职责分工	副校长总管，挂点干部盯自己负责的校，校长是第一责任人，老师守好班和岗。
监督与检查	中小办公室天天查日报、看网站、听电话，漏报迟报就通报，三次没改就追责，校长挨批还丢评优资格。
管理要求	每天早八点查网站留言，有事校长马上报、挂点干部立刻到，领导带班24小时在岗，消息统一由中小发。

设立背景	上面教育局让管学校，得把教学任务完成好，政策要落实到位。
核心职能	管全校行政，带各部门干活，保教学正常，抓质量，管钱管房管人。
工作内容	开各种会，批财务单子，查教学情况，做教职工考核，搞安全卫生检查。
协作关系	听教育局安排，跟副校长、主任们一起干，和老师、家长、村里人常联系，工会团委都归校长带。

制定背景	学校人多地方小，着火了跑都跑不快，容易出大事。所以得提前防着，不能等火烧起来才着急。
适用范围	全校老师学生，所有办公室教室实验室，还有校内所有角落。
职责分工	校长总负责，各科室主任管自己地盘，班主任盯班里，保安天天查消防设备。用火用电不能乱来，废纸垃圾不准烧，明火要批条子才准动，电线不能私拉，大功率电器不能随便加。每天有人巡楼看灭火器，每月查一次隐患，发现不守规矩先提醒，再犯就通报，严重就送派出所。从今年9月1日开始执行，校长室负责解释，遇到新情况或者上级有新要求就改。

制定背景	怕学生乱跑摔跤，怕队伍散了出事，怕上下楼挤着人。
适用范围	全校师生，所有校内集体活动。
职责分工	老师带头管，班主任盯班，值日老师巡场，校长总负责。
管理规定	排队要快静齐，坐姿要正，不乱走不说话，拿椅子要轻，下楼要慢要让。
监督与罚则	每天值日老师查纪律，扣分记在班级栏，三次提醒后找老师谈话，严重就暂停参加活动。

制定目的	怕设施出问题，怕吃饭不干净，怕出安全事故，想让学校安安全全的，老师学生都平平安安。
适用范围	管后勤处负责人，管校舍、设备、体育器材、食堂卫生这些事。
职责分工	后勤主任是第一责任人，要盯紧所有安全活儿；分管老师和后勤人员各管一块；校长随时看落实没。
禁止行为	不准让坏设备继续用，不准卫生不达标就供餐，不准隐患拖着不改，不准检查走过场。
检查与监督	每月查两次设备，每周查一次食堂，发现毛病三天内必须修好；校长抽查，没做到扣当月绩效，严重就换人；整改完要签字留底。

制定背景	学生安全老出问题，校舍、用电、活动、饮食都容易出事，得管一管。
适用范围	全校师生，所有教室、操场、校舍、校园周边。
职责分工	校长总负责，值日老师盯现场，班主任管班级，门卫守大门，大家都要记好护校本。
管理规定	不摸插座灯头，不玩火不游泳，不追打不爬树，不吃路边摊零食。
监督与罚则	每天有人值班查，每周检查校舍，发现隐患马上报；谁不守规先提醒，再犯就通报，出事要追责。

制定背景	学校工作多，任务杂，怕布置不清、落实不力、总结不到位。想让日常事务有条理、有节奏、不乱套。
适用范围	书记、校级领导、中层干部参加的行政会。
职责分工	校长主持，副校长可代开；校务办记会议、传消息；各部门领任务、做汇报、不推活。
管理规定	每两周开一次，提前通知内容；必须准时到，缺勤要请假；汇报要简短实在，接任务不甩锅。
监督与罚则	校务办盯日程、记要点、补传达；没完成的当场问原因；连续两次缺席或拖延交差，会上点名提醒。

制定目的	怕老教师没人管，生活孤单，政策要求要照顾好他们，让他们开心、健康、有事做。
适用范围	管退休的老教师，管他们的学习、活动、健康、慰问、困难帮扶这些事。
职责分工	工会牵头搭班子，退协和党支部具体干活，党总支盯着思想建设，校长批钱管方向。
禁止行为	不能不组织学习，不能不体检，不能不慰问重阳节春节，不能不开放图书室和活动室。
检查与监督	每月学1-2次，每年体检1次，节日必慰问，活动室天天开，工会每季度查落实，没做到就补上再检查。

制定背景	学校光靠自己教不够，得拉上家里和社会一起使劲儿。不然孩子成长缺了块儿，教育不完整。
适用范围	全校老师、学生、家长，还有周边单位和部门。
职责分工	校长带头，班主任和任课老师干活，家长代表、社区干部、校外辅导员一起盯事儿。
管理规定	每季度开协调会，家访不能少于三分之一学生，家长能进班听课，每学期至少开一次家长会。
监督与罚则	德育小组定计划、开例会、做总结；家访和家长会要留记录；干得好的年底表扬，差的提醒补上。

制度目标	让学校网站不卡顿、不出错，管好谁来发内容、怎么发内容，别乱发东西。
职责分工	网络中心负责发布、维护、杀毒；各科室提供资料；校领导审批内容；信息中心负责人盯日志签字。
核心条款	内容要合法，不能传谣言、暴力、迷信；口令要保密常换；每天记安全日志；每周汇报；服务器和电脑都要定期杀毒。
执行要求	日志每天填，周五交负责人签字；发现攻击马上报、定位、警告；杀毒记录要写清时间、操作人、结果；全校通报病毒清理情况；内容发布前必须领导批。