| 设立背景 | 公司要搞生产规划和日常运转，得有人盯住整个厂子的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全厂运行，定计划，带队伍，保设备，推改造，连销售。 | ||
| 工作内容 | 编月季年计划，开生产会，查制度执行，盯设备检修，调生产方案。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，跟销售部常沟通，指挥各车间，协调设备维修组。 | ||
责任人：
责任内容：
1、 参与编制公司中长期生产发展规划，编制并执行年、季、月度生产计划。
2、 负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
3、 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
4、 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
5、 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
6、 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策
7、 及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
8、 负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
9、 负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
10、 完成公司交给的其它工作
| 设立背景 | 公司要管好工厂和生产，得有人专门盯计划、预算、质量这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全年生产计划和钱怎么花，盯工厂干活、原料够不够、东西做得好不好。 | ||
| 工作内容 | 定生产计划、调预算、查工艺和质量、看设备和成本、解决现场问题。 | ||
| 协作关系 | 跟老板汇报，和采购、质量、技术、销售部门天天打交道，开会、协调、催进度、一起救火。 | ||
岗位职责：
1.参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算；
2.计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作；
3.完成公司既定的工作目标；
4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
5.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
生产总监岗位要求
1.理工类专业；
2.熟悉战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的知识；
3.对于正规的大中型企业，至少3年生产管理工作经验；
4.熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道；
5.熟悉生产规程以及质量标准；
6.具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识。
| 设立背景 | 工厂要正常运转，得有人管全局。制度要建，计划要定，生产要盯，质量要抓，成本要控。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个工厂的运转。定方向，带队伍，抓生产，控成本，保质量，推改进。 | ||
| 工作内容 | 审制度、编计划、盯交货、查良率、看数据、带下属、调工艺、管安全。 | ||
| 协作关系 | 向公司老板汇报。和生产经理、质量经理、人事、财务经常碰。开例会，看报表，现场走，随时协调。 | ||
工厂总经理 1.搭建和完善工厂管理框架，审批及监控各项制度及实施细则。
2.推动团队建设工作持续开展:人员统筹、队伍建设、团队能力打造、计划协同、绩效考核推进等。
3.参与制定和落实公司年度生产经营计划，编制工厂生产经营计划，明确工厂产量、成本、安全和质量目标。
4.成本管控和利润实现:持续推动产效、良率提升;
5.全面负责工厂生产管理，准时交出合格的产品为原则组织生产。
6.强化产品质量控制，提升品质，降低成本;
7、组织工艺管理，不断提高产品工艺水平，实现工艺流程科学化、标准化。
8.检查、监督和指导下级的各项工作，掌握工作动态和有关数据，推动各模块工作不断优化。 pc装配件工厂管理 1.搭建和完善工厂管理框架，审批及监控各项制度及实施细则。
| 设立背景 | 木门厂要按时交货，得有人盯订单和生产进度。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管订单、排产、盯木门生产全过程。不让生产卡住，不耽误发货。 | ||
| 工作内容 | 接新订单、排生产计划、查车间进度、填报表、调设备安排、催材料到位。 | ||
| 协作关系 | 跟销售对接订单，向厂长汇报，和采购要材料，跟车间主任商量排产，和质检一起验货。 | ||
性别:不限|驾照:不要求
岗位职责：
1、负责订单操作管理和生产安排及控制;
2、负责木门生产管理及各部门协调。
任职资格：
1、高中以上学历;
2、具有2年以上木门生产管理经验;
3、有大中型木门公司工作经验者优先;
4、熟悉、excel、word、办公软件操作;
5、有责任心，善于沟通和协调，具有较好的分析和解决问题的能力。