| 制定目的 | 工地活儿太杂，怕大家干活没标准，出错返工。想让每个环节都稳稳当当，少扯皮，少补救，一次干对。 | ||
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| 适用范围 | 所有在项目部干活的人，管盖楼、放线、买料、做资料、试块、收料、保管、翻钢筋、开机器这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯，各岗位自己守好摊子，资料员记全，试验员盯试块，放线员跟班量，材料会计管账，仓库员管进出。 | ||
| 禁止行为 | 不准用三无材料，不准试块乱做，不准轴线标高搞错，不准资料造假，不准收料靠眼估，不准翻样私自改钢筋型号。 | ||
| 检查与监督 | 每天看施工日志，每周查资料和试块记录，每月核考勤和材料账。没做到就喊停，重做，扣绩效，三次不改换人干。 | ||
项
目
部
质
量
管
理
体
系
榆林市浩华建工景观工程有限公司
项目部质量管理体系
一、质量方针和目标管理
1、 质量方针:
科学管理，创精品工程;信守承诺。
2、 质量目标:
工程合格率100%，多创精品名牌工程;分项工程验评90分以上，合同履约率100%。
下达和结算人工工时定额，每月底汇总职工考勤和工时定额并上报公司总部。
10、 资料员职责
严格按照国家各种验收规范和资料要求做好技术资料，进行收集、分类、编目、归档和转发工作，并对检验和试验状态作好标识工作。整理好竣工资料，竣工时必须完整地交一份总部存档。
| 设立背景 | 公司做绞盘产品，得有人管工艺和制程，不然生产不顺。 | ||
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| 核心职能 | 把设计图变成能做的零件，定加工方法，盯材料用对没，调设备参数。 | ||
| 工作内容 | 画3d图改结构，写工艺卡，跑车间看首件，测材料硬度，调行星轮装配步骤。 | ||
| 协作关系 | 跟研发工程师对图纸，向生产主管汇报进度，帮质量部查不良原因，和采购聊材料交期。 | ||
产品工艺/制程工程师 宁波联达绞盘有限公司 宁波联达绞盘有限公司，联达绞盘 1、机械设计专业，大专及以上全日制学历，
2、3年以上汽配、电动工具类行业工作经验优先;
3、精通3d造型设计;
4、懂行星轮机构设计及制造工艺优先;
5、懂材料性能。