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分管领导

时间：2026-09-27 11:34:30

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发布时间：2026-09-27

适用岗位：分管领导、安监部门、车间负责人

制定背景	怕隐患拖着不改出大事
适用范围	公司所有车间、部室和安监部
职责分工	安委会牵头，安监部登记，车间自己管能改的，改不了报安监部
管理规定	发现隐患马上登记，写清时间地点问题和怎么改，谁改、啥时候改完
监督与罚则	一般隐患发整改通知单，签字确认；重大隐患老板亲自定方案，还要上报；改完要验收签字，没按时改要报告进度

为加强事故隐患整改的监督管理，保证隐患排查发现的事故隐患的及时整改，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》和《河北省军工系统和民爆行业安全生产隐患治理年活动实施方案》的要求，制定本制度。

第一条公司对隐患排查发现的事故隐患要建立隐患排查登记台帐。

（一）公司安委会组织的隐患排查发现的一般事故隐患和重大事故隐患由公司安监部负责登记。

（二）各车间、部室隐患排查发现的事故隐患属于本车间、部室自己能够独立完成整改的，由本车间、部室进行登记；如本车间、部室自己不能完成的整改项目，报公司安监部进行登记建档。

（三）隐患排查登记内容：隐患排查参加人员、时间、排查发现的安全问题和事故隐患的部位、发现安全问题和事故隐患的内容、整改措施、整改负责人、整改期限、整改完成后的验收情况等内容。

制度目标	让保安更懂规矩，守好公司人和东西。别出事，干活更利索。
职责分工	行政部管大方向；保安组长盯日常；领班管自己班；保安员守门、巡逻、防火防盗。
核心条款	要穿整齐衣服站好岗；查人查车不能乱来；不能打人骂人扣东西；发现不对马上报。
执行要求	每天提前十分钟列队交接；巡逻路线不固定；服装仪表有标准；记录要写清楚；领导随时检查，不按做就提醒或处理。

制度目标	让档案不丢不乱，大家找资料方便，保密工作做好，职责分清楚。
职责分工	综合管理部统一管全部档案。各部门管自己部门的档案。综合部还要检查各部门档案工作。
核心条款	文件必须归档，原件优先，合同留三份，财务人事工程资料各部门自留但要报备复印件。
执行要求	文件办完马上归档，借阅要登记签字，不能带出办公室，一周内还，丢失要追查，调岗前必须交资料。

制度目标	让公司车子用得更合理，调度更清楚，不乱用不浪费。
职责分工	总经办管车子，车队负责调度，用车人要签责任书，驾驶员日常管车。
核心条款	用车要填派车单，个人用车也要服从安排，不准公车私用，不准外借不审批。
执行要求	派车提前半天申请，紧急可后补；行车要记表、签字；下班车停指定地；钥匙交派车人；每月5日前交费用报表。

制定背景	老干部工作事情多，容易乱套。怕政策落实不到位，怕大家各自为政。想让事情有头有尾，快点办完。
适用范围	离退办所有人，各处室，所有老干部相关的事。
职责分工	主任是总负责，各处长管自己部门，办公室秘书盯落实，领导随时看执行情况。
管理规定	大事必须报，比如经费、计划、活动、人员变动；不能瞒报漏报；报告要快、要准、要说重点。
监督与罚则	开会时当面问进度，记录本上写清楚，纪要发给大家；没报的提醒两次，再不报就单独谈话；年底检查谁报得全、报得及时。

制度目标	让电教设备用得更久，不乱动不乱用，老师上课顺手，学生看得清楚听得到。
职责分工	电教管理员管开关、清洁、记录；老师用前申请，用后检查；学生不能碰设备。
核心条款	设备不准挪用，投影机要定位放好，每天擦，盖盖子；广播一直开着，不能关。
执行要求	每次用完马上关投影，当天擦干净；管理员每天记使用情况；学校每月查一次，打分贴公示栏。

制定目的	让小区干净整齐，住着舒服安全，房子不容易坏，大家满意。
适用范围	物业工作人员，管修房子、保安、保洁、绿化、停车、消防这些事。
职责分工	主任总管，各组组长带头干，技术组修东西，保安组盯安全，清洁组扫地，财务管钱，主任月底查完成没。
禁止行为	不准偷懒不巡逻，不准乱扔垃圾不管，不准消防通道堆东西，不准维修拖过三天，不准穿拖鞋上班。
检查与监督	每周检查一次，主任带组长转小区，发现问题当场记，三天内改完，再犯扣绩效，每月5号前交整改单。

制度目标	减少发文数量，加快办文速度，提高文件质量，让文件真能指导工作。
职责分工	办公室统一管文件；收发员负责签收；文书负责拆封编号保管；主任负责阅签；各部门按要求办理。
核心条款	密件要核对四口；来文当天登记；急件马上办；阅文不带出、不外传、不抄录；文件不横传、不私留。
执行要求	收发员和文书一起检查封口邮戳；文书当天编号登记；主任当天阅签；阅文2天内签回；办公室要催办盯进度；原件必须归档不乱放。

制定背景	怕办事不透明，群众看不懂流程，窗口形象不好，想让大家看得清、办得顺。
适用范围	运管政务大厅所有工作人员和来办事的企业群众。
职责分工	大厅负责人带头抓，各岗位人员照着做，监督台和举报电话归办公室管。
管理规定	事项条件时限必须上墙，网站也要同步更新，名字照片要挂出来，八项服务不能忘。
监督与罚则	墙上贴得齐不齐每周查，网上内容每月核，投诉电话天天有人听，发现没公示就提醒补。

制度目标	让大家按时上下班，别迟到早退，别旷工，保证酒店正常运转。
职责分工	打卡监督员每天盯打卡；值班经理收情况报人事部；人事部发奖金、填考核表。
核心条款	必须本人打卡，不能代打；上班先打卡再出门；迟到早退旷工有明确分钟数标准。
执行要求	打卡监督员天天在岗；值班经理当天汇总报人事；人事部按记录发钱、填表；迟到三次扣一半全勤，五次全扣还警告。

制度目标	管好食堂库房、操作间和粗加工区，不让食物变坏，不让人吃出问题，保证大家吃饭安全。
职责分工	库房专人看管，随手关门；厨师负责做菜卫生；粗加工区分开洗肉洗菜；食堂管理员统一监督。
核心条款	库房要干爽干净，食品离墙离地；操作间不准做凉菜野菌；粗加工区肉菜工具不能混用。
执行要求	每天打扫库房和操作间，进出库要登记，洗菜池和工具必须分清，用完马上洗消，检查由管理员天天盯。

制定目的	小区常有陌生人乱逛，设施老坏，住户怕不安全。想让巡逻更靠谱，早点发现隐患，大家住得安心些。
适用范围	所有安全员，管楼里楼外设施、装修现场、空置房、重点区域和台风天巡查。
职责分工	安全主管画路线、教方法、查执行；安全员按点巡逻签到；部门负责人盯着落实；品质部事后检查提意见。
禁止行为	不准泄露巡逻路线，不准放没证装修工进楼，不准让装修超时施工，不准在消防通道堆垃圾，不准空置房不锁门。
检查与监督	每天按表巡逻签字，班长每班查一次，月底汇总问题；没签到扣绩效，漏查三次要重训；控制中心随时抽听对讲机抽查。

制定背景	学生健康老出问题，教室脏乱差，传染病容易传开，得有人天天盯着卫生安全。
适用范围	全校师生、各班、值周老师、行政值周、伙食团、分管领导、兼职卫生员。
职责分工	校长总负责，分管领导管落实，值周教师和行政值周天天查，兼职卫生员配合干。
管理规定	必须建领导组，必须定防病措施，教室公地要天天扫，学生要定期查个人卫生，大锅药要按时煮，伙食团制度不能少，打针吃药不能拖。
监督与罚则	检查全记在评比栏里，扣分直接算到人头上，没做就扣分，扣多少写得清清楚楚，分数影响操行分，检查者不查也扣分。

制定背景	老师出差买东西、培训、办事，得有标准管花钱。怕乱报多报，也想省点钱。
适用范围	中心校所有教师，出外采购、培训、办事都算。
职责分工	总务处收单子填表，校长最后签字批钱，谁报销谁负责票真票实。
管理规定	车费按固定价或实票报，住宿每晚不超50元，吃饭补助和实报二选一。
监督与罚则	没票不给报，票不对不给报，超标准要校长点头，超了只报六成，假票重罚。

制度目标	管住差旅花钱乱、报销拖拉、标准不一的问题，让每笔钱花得明白清楚。
职责分工	部门负责人签字把关，分管领导批申请和改行程，财务审核单据和付款，总经理特批特殊情况。
核心条款	先填申请单才能出差，借款要担保，回来一周内交报告和发票，路线天数变了得补批，超期报销要扣钱。
执行要求	申请单、报销单、发票三样缺一不可，财务按表格标准一条条核，超支不补，节约归己，每月抽查单据，谁乱报谁负责。

制定目的	怕文件乱放找不到，新同事来了不知道该干啥，老员工走了资料就断档了。
适用范围	地盘所有人，管所有项目文件，从政府来文到施工照片都得归档。
职责分工	地盘经理盯总，各工程师管自己那块文件，内业工程师收齐整理，文员打下手。
禁止行为	收到文件不传阅、不盖章、不扫描、不填登记表，缺项不补，电子版不存主电脑。
检查与监督	每项文件有固定动作，比如来文一个月归档一次，月报25号交，现场巡视每周搞，没做到就补，补不及时被点名。

制度目标	让老师更守时、更认真教书、多参加活动、别乱卖东西，学校管人有依据。
职责分工	校长定总方向，教务处算考勤和教学分，政教处管活动加分，校委会查乱推销。
核心条款	每天签到两次、坐班五节；请假要写条、调课、签字、批假；乱推销直接淘汰。
执行要求	每天点名记考勤，每月汇总教学常规，期末统算总分，分数高低影响评优晋级，校委会每学期查一次。

制度目标	让学生吃上干净饭，不拉肚子，价格别太贵，食堂别乱糟糟。
职责分工	后勤处管全面，食堂管理员天天盯卫生和操作，炊事员自己守规矩干好活。
核心条款	不买不卖不变质食品，生熟分开要标清楚，餐具必须消毒，饭菜留样不能少。
执行要求	每天查卫生，每周看记录，每月大检查，学生投诉马上回，记录本得写全写实。

制定背景	学校怕出安全事故影响上课，想多教安全知识、管紧点、多检查、多花钱买平安。
适用范围	全校老师、学生、值周人员、体育老师、班主任、住校生。
职责分工	校长总负责，教导处和大队部组织安全课，班主任盯班，值周老师巡课间，体育老师管操场，全体老师都要查器材。
管理规定	老师不能把学生单独留在学校，学生不带危险玩具，不骑车，不追跑打闹，不私自留校，上体育课听老师指令。
监督与罚则	两周上一次安全课，值周老师天天看课间，静校要按时，班级安全和评文明班挂钩，做得好有奖，出事追责，学生买保险兜底。

制定目的	校园太脏乱影响学习心情，想让教室走廊干干净净，大家看着舒服，养成好习惯。
适用范围	全体学生和班主任，管教室内外卫生、黑板布置、课桌摆放、言行举止。
职责分工	zz老师牵头检查，年级组长配合，班主任天天盯班，学生值日生动手干活，德育办汇总扣分。
禁止行为	不准丢垃圾、吃零食、喝饮料、嚼糖，不准追跑喊叫，不准乱涂乱画、摘花、弄坏东西。
检查与监督	每天突击查1-2次，检查人带表记问题，扣文明分，小问题马上改，大问题班主任面谈，两周内没改完再扣分。