| 制度目标 | 防止施工出事,保护工人不受伤,让大家干活更安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工程技术部定措施提计划,物资部买货登记,安检部审核监督,机械技术部门一起验货。 | ||
| 核心条款 | 必须买有“三证”的防护用品,进场要多人联合验收,不合格的不能用,不准私自拆防护设施。 | ||
| 执行要求 | 采购前查证件,进场时共同验收,每月大检查一次,用前班组查验,安检建台账留记录,失效品立刻停用。 | ||
为切实做好施工生产中的事故预防或减轻事故伤害,保障施工人员的人身安全与健康,实现安全生产,制定本制度。
1、项目经理部工程技术部门应制订安全技术措施,提出配置安全防护设施和用品计划,经安检部门审核后,由物资部门编制采购计划,报经理审批后实施采购。经理部物资部门负责登记建档入库,安检人员负责监督检查。
2、物资部门采购时必须查验生产许可证、产品合格证,对特种劳动防护用品,要求到定点经营单位或生产企业购买“三证”(生产许可证、产品合格证、安全鉴定证)齐全的产品。
3、安全防护用品及设施进场,物资、技术、安全、机械部门的人员要共同检查验收,并按国家有关规定进行检验、试验,合格后方可投入使用。
4、作业队(班组)施工负责人,负责工地安全防护设施及用品使用前的查验,安全员负责监督检查,不合格的禁止使用。
| 制定背景 | 库区安全太重要了,怕出事,怕没人管,怕半夜出问题没人发现。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管库区值班警卫人员和所有进出库区的人。 | ||
| 职责分工 | 警卫人员自己负责站岗巡逻,班长盯班,安全部不定期查岗看记录。 | ||
| 管理规定 | 不能脱岗睡岗串岗,不能带火进库,不能随便让人进,不能夜里发货。 | ||
| 监督与罚则 | 每天交班要对记录,安全部每月翻本子,漏查一次扣钱,错三次调岗。 | ||
一、库区值班警卫人员必须由政治可靠身体强壮的人员担任,要认真学习党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规等;努力提高自身的政治觉悟、思想品德,有坚定的政治立场和严谨的工作作风。
二、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,明确职责、防患于未然。
三、库区应实行24小时保卫巡回制度,夜间警卫人员实行双人双岗制度,严禁脱岗、睡岗、串岗,严格交接班制度。
四、每班对仓库的门窗、通气孔、监控系统、红外线报警等设施进行一次巡查,对库区围墙、排洪沟进行检查,并认真记录。
五、仓库管理必须严格执行非工作人员不准入库;烟火、移动通讯装置不准入库;不准在库区动火及架设临时电线;确需动火时,需办理动火许可证。
六、夜间不准产品出入库。夜班应一小时在库区内巡逻检查一次,发现异常应及时报告、处理。
| 制定背景 | 怕设备出事伤人赔钱,想管住安装维修的质量和安全。以前出过事故,得有个规矩压着。 | ||
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| 适用范围 | 只管起重机械、厂内机动车辆的事故报告和处理。 | ||
| 职责分工 | 安质部牵头解释,子公司或分公司自己查小事故,集团公司查大事故,技术部门跟着一起干。 | ||
| 管理规定 | 出事马上拦损失,保护现场往上报,修设备、开分析会、罚责任人、定防范措施。 | ||
| 监督与罚则 | 小事故自己查完写报告给集团批,大事故集团直接组队查;不照做就追责,拿事故当教材教育大家。 | ||
一、 为了规范机电类特种设备安装、维修的质量和安全性能,最大限度地防止和减少事故的发生,保障职工生命和企业财产的安全,根据《特种设备安全监察条例》、《特种设备质量监督和安全监察规定》和《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》特制定本制度。
二、本制度适用于起重机械、厂内机动车辆发生事故的报告、调查、处理及事故的统计、分析。使用这类设备的单位,发生安装、维修事故时,应认真执行本办法。
三、特种设备事故,按照所造成的人员伤亡和破坏程度,分为特别重大事故、特大事故、重大事故、严重事故和一般事故。
| 制度目标 | 管好钱和药,防止丢钱、丢药、出事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 财务室主任盯现金,药库组长管药品,保卫科查门窗报警器。 | ||
| 核心条款 | 钱超量要批,保险柜钥匙不离身;药分温区放,危险品单独锁。 | ||
| 执行要求 | 每天记两次温湿度,进出财务室要登记,药按批号排,每月查危险品状态,检查要签字。 | ||
1、财务室是单位的安全重点部位,财务人员应认真执行《会计法》和财务管理制度,各类帐目都必须做到帐册齐全、手续完备,安全保卫责任落实。
2、现金管理必须专人负责,财务室存放现金必须执行银行方面的统一规定,超规定存放现金要报经院领导批准,同时落实防护措施。否则发生事故,由当事人承担责任。
3、财务室门窗、墙壁要坚固、防盗,报警设施经常检查,确保有效,使用经公安、技监部门检测合格的保险柜,保险柜不得存放过夜现金,保险柜应及时关锁,钥匙由专人随身携带和管理,不准放在办公桌内或转交他人。
4、财务人员应按现金管理制度使用现金,去银行取现金数额较大时,必须由专人护送,不得单身去银行取款。
5、财务室内注意来往人员,非本院财务人员未经允许不得进入财务室。
6、对药品实行科学、规范的管理,保证药品储存质量。
7、药品与仓库之间地面、墙、顶应有相应的距离或隔离措施。
| 制定背景 | 粮食容易生虫发霉变质,夏天热了更难管。怕粮坏了影响大家吃饭,也怕账和实际对不上。 | ||
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| 适用范围 | 管粮库所有工作人员,重点是保管员、检测员、仓管员。 | ||
| 职责分工 | 保管员天天盯粮情,检测员负责查数据,主任要抽查,安全员管检查落实。 | ||
| 管理规定 | 入库出库都得测水份杂质,粮堆温度不能高,害虫超5头就要处理,帐实必须对得上。 | ||
| 监督与罚则 | 每天看温度湿度,每周查虫,每月分析粮情。没记录扣分,虫粮不处理罚钱,坏粮追责。 | ||
一、储粮安全
1、粮食检测环节
安全储粮检测涉及入库、储存、出库三个环节的检测,入库检测是基础,储存检测是保证,出库检测是责任。
①入库检测:主要进行物检和化检,涉及项目主要是依据相应质量标准定等,测定水份、杂质、不完善粒等,依据有关特定要求还需测定粮食新陈度、湿面筋含量、脂肪酸值等。
②储存检测:粮食自身品质检测主要依据《储粮品质判定规则》规定的项目进行检测,粮堆因子的检测主要是依据国家颁布的《粮油储藏技术规范》规定的项目如粮堆温度、粮食水份、害虫密度等。
③出库检测:主要进行品质检测。
2、粮食储存检测
依据《粮油储藏技术规范》的规定,按含水量划分储粮等级,即根据粮食水份与储藏环境温度的关系,分为安全粮、半安全粮和危险粮。
①安全粮:是指可在当地安全过夏的粮食。
| 制度目标 | 让打印室干活更顺当,不乱套,不浪费纸和时间。 | ||
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| 职责分工 | 教导处管打印员,校长室最后拍板。打印员守好门、印好东西、记好账。 | ||
| 核心条款 | 试卷资料要保密;个人材料自己打;油印得领导签字;双面印纸;不准玩电脑。 | ||
| 执行要求 | 打印员天天按时到岗,外出要请假,登记每张纸、每次印,月底交记录给教导处查。 | ||
为加强打印室管理,促进工作规范、有序、高效开展,按照勤俭节约、提高工效的原则,制定本制度。
一、打印员在教导处领导下开展工作,认真负责,服务热情。
二、打印员要遵守各种规章制度,及时到岗,中途离开打印室应及时关锁好门,如有事情外出,应向教导处说明情况,并在1小时内赶回,如外出需超过1小时,应向校长室请假。
三、打印、油印的试卷(特别是抽考试卷)、重要资料必须严格保密,不得泄漏。
四、打印员要按时完成学校交办的任务,及时打印好各种材料,做到打印及时、准确,版面清晰、整洁。原则上教师个人的资料由自己打印,打印员不得以帮个人打资料而影响学校资料的打印。
五、教师需油印的教学资料,均应有相关分管领导的签字,并按轻重缓急统筹安排。资料油印完成后,要如实登记数量。教学资料未经分管领导签字一律不印,如有违反,打印员学期考核降一等级。
| 制定目的 | 公司怕着火出事,想让消防工作有人盯、有章法、不出岔子。 | ||
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| 适用范围 | 管公司所有员工,管消防培训、检查、器材、动火用电这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 消防专员牵头干,各部门配合执行,防火责任人盯着看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准不培训新员工,不准不查隐患,不准挪用消防器材,不准私自动火用电。 | ||
| 检查与监督 | 专员每月查一次,填表留痕;整改超3天要说明;没做到扣当月绩效,严重就调岗。 | ||
物业管理公司消防专员职责
一、在防火责任人的领导下,依据消防法规和本公司规章制度,对本公司的消防安全实施监督管理。
二、制定消防法规和消防知识教育的培训计划,并组织实施。
三、负责对火灾危险性大的岗位工作人员进行消防知识培训,并对新进员工进行上岗前的消防安全知识教育。
四、经常组织开展各种消防安全检查,对发现的问题,提出书面的整改意见,并报告本公司防火责任人,督促有关部门(单位)整改。
五、确定消防保卫重点,组织制定防火措施和灭火预案,并认真落实。
六、监督动火和临时用电审批制度的执行及其安全防范措施落实。
七、根据本公司实际情况,统筹规划配备相适应的消防器材,并加强管理,保证其完整好用。
顾客投诉服务标准
为确保公司质量体系的建康、适宜发展,向顾客提供完善的服务,满足顾客的合理要求,进一步提高公司的信誉,特制定《顾客投诉服务标准》:
对违反标准要求的,严格按照公司的考核管理办法执行。
《顾客投诉服务标准》:
全体员工均有热情接待、听取顾客投诉的职责,并设身处地为其解决实际问题,不可以职权范围为借口推诿顾客,当住户(顾客)来电或上门投诉时,须坚持以下处理原则:
一.听清楚 在接待住户(顾客)投诉时,应耐心听住户(顾客)讲完,听清投诉的内容,不得打断其说话,更不能急于表态。
二.问清楚 待住户(顾客)讲完后,要进一步问清有关情况,切忌与住户(顾客)正面辩驳,应客观冷静地引导其叙述清楚实际情况。
三.跟清楚 受理住户(顾客)投诉要一跟到底,直到问题得到解决并回复为止。对不能解决的投诉,应婉转地向其讲清楚,并确定下次回复的时间。
四.复清楚 对住户(顾客)的投诉在充分了解有关情况后,应及时把处理的过程及结果清楚地回复住户(顾客),以表明其投诉已得到足够的重视和妥善的解决。
五.记清楚 处理住户(顾客)投诉后,应把投诉的事项、处理过程及结果清楚地记录于《顾客投诉记录》。
报告 重大投诉,必须马上报告部门负责人或分管经理。