| 制定目的 | 工地老出事,大家干活没规矩,想让每个人心里有根弦,干活前先想安全,少出事故,保护兄弟们平安。 | ||
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| 适用范围 | 所有项目经理、技术负责人、总工、部门负责人、班组长、安全员,管现场施工、设备操作、人员防护这些事。 | ||
| 职责分工 | 经理带头抓,技术负责人和总工配合,安全员天天盯现场,班组安全员守在一线,领导定期查落实。 | ||
| 禁止行为 | 安全员不能离岗,检查不能走过场,下级不能顶撞上级检查,岗位不能随便换人,制度不能当摆设。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每天记检查本,项目部每周汇总,月底通报问题,整改超三天扣绩效,连续两次不合格换人。 | ||
1、项目经理部设立安全生产领导小组,经理任组长、主管生产的技术负责人、总工程师任副组长,各部门负责人任成员。专职安全员负责安全领导小组的日常工作。
2、作业班组必须配备一名责任心强,经常不离现场,具有一定管理能力的安全员,安全员具体负责安全生产的日常工作。
3、各级安全监察人员在上级领导下,按照国家、企业有关安全生产的法律、法规、标准和制度,对本单位劳动安全卫生工作行使监督、检查、管理职能。
4、安全监察人员必须相对稳定,确保安全工作机构健全,政令畅通,工作连续。下级必须接受上级的检查和指导。
| 制度目标 | 让安全档案记得准、整、全。让管理有依据,能查到以前的事。提高厂里安全管事儿的水平。 | ||
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| 职责分工 | 安全科管总,盯各车间科室。专业部门管自己那块记录。车间自己填、收、整、存本车间的安全记录。 | ||
| 核心条款 | 分九类记安全事,比如责任书、培训卷子、会议纪要、隐患整改单、体检表、事故报告等。每类都有具体要记啥。 | ||
| 执行要求 | 专人负责记和收。字要清楚,日期要写,签字要全。按年装订成册。安全科会检查,各专业部门也得查自己管的那块。年底必须整完当年的。 | ||
1 目的
为规范和加强烧结厂安全生产档案(台账)管理工作,确保各项安全生产档案(台账)的准确和完善,通过安全生产档案(台帐)的记录、整理和归档,不断增强安全管理工作的针对性、系统性和可追溯性,提高我厂安全生产监督管理水平,特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于烧结厂所属各部门。
3 管理内容和要求
3.1 执行原则
本制度所称的安全生产档案(台帐),是指各部门安全生产管理过程中形成的具有保存价值的各种文字资料、图表、声像、电子等不同形式的历史记录。
3.2 管理职责
3.2.1 安全科
3.2.1.1 负责烧结厂安全生产档案(台账)的综合管理工作,对各车间、科室的档案管理工作进行监督、检查。