| 制定背景 | 安全检查老是松松垮垮，隐患拖着不改，怕出事才立规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 生产车间、机修车间、配电室、化验室、库房、煤场这些地方。 | ||
| 职责分工 | 班组长每天查自己地盘，安全小组每周全厂查一遍，组长副组长带着干。 | ||
| 管理规定 | 班组长天天看，小组每周查全，发现隐患马上改，改不了先拦住，不听就追责。 | ||
| 监督与罚则 | 查完开例会提整改，能改的立刻动手，拖着不改要追人，查不达标就按条例罚。 | ||
安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。为了切实将我公司安全落到实处，进一步提高公司生产安全状况，确保人身、设备安全，特制定如下制度:
一、 基本要求
1、 坚持日常普遍检查与每周定期检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化、具体化。
2、 班组长每日对本部门负责区域进行检查并及时排除隐患。
3、 检查区域:生产车间、机修车间、高低压配电室、化验室、库房和煤场等涉及到安全问题的地方。
4、 检查内容:查工作纪律、查操作流程、查隐患。
5、 安全检查小组必须每周对所有区域进行一次整体、全面的安全检查，检查过程中，检查人员有权制止违章指挥和违章作业，检查完毕后，及时召开安全例会，对存在的问题及安全隐患提出整改意见和方案。
| 制定背景 | 学校安全是所有工作的基础。没安全啥都干不成。天天讲安全，时时查隐患，防止出事伤到师生。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校老师、学生、家长、后勤人员，还有校内所有地方和活动。 | ||
| 职责分工 | 校长带头组督查小组。班主任管班级。电管员盯电路。炊事员看厨房。保育员守食宿。值周老师管离校。家长也要盯孩子。 | ||
| 管理规定 | 领导每周大查每天小查。老师每周讲安全两次。班里设督查小组。发现隐患马上报、马上改。家长接送时要问路上安不安全。 | ||
| 监督与罚则 | 查完记台账，问题列清单，谁管谁整改。每月开安全会通报情况。没落实的找本人谈话。严重失职要扣绩效。 | ||
学校安全隐患排查制度
学校是培养合格人才的摇篮。学校的各项工作都必须建立在安全工作之上，没有安全做基础，什么工作也无从谈起。所以说，安全工作是重中之重，必须每时每刻强调，警钟常鸣，为了防患于未然，确保师生人身安全。特制订制度如下：
一.学校领导必须建立一个督查小组，坚持每周大查，每天一排查，并及时将发现的隐患杜绝在萌芽状态。
二.领导必须做到逢会必讲安全，逢活动必强调安全，每天必查安全，进校必看安全，做到排查与督查相结合。
三.要密切与公安、交通、卫生等部门的联系与沟通，发现险情及时控制和排查。
四.建立分级分工管理制度。