| 设立背景 | 党委要管安全，党员干部得带头守安全，不然队伍容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯党员和干部的安全表现，搞安全宣传，组织党员身边无事故活动。 | ||
| 工作内容 | 办安全教育课，写安全宣传稿，统计党员安全情况，开安全动员会。 | ||
| 协作关系 | 听党委副书记安排，跟安全部核数据，和车间支部书记一起推活动，帮工会贴安全标语。 | ||
1.协助党委，负责做好对党员、干部安全教育和培养使用工作。
2.把安全工作业绩作为选用干部、发展党员的考核内容。
3.负责开展党员身边无事故活动。
4.负责做好安全生产的宣传、鼓动工作，发挥党群组织在安全生产中的保证监督作用。
5.负责做好对职工多种形式的安全教育，提高职工的安全责任，树立企业形象。
6.协助党委做好发挥党群组织在安全生产中的保证监督作用。
7.协助党委抓好党团员的安全教育，开展好党员身边无事故活动。
| 制定背景 | 怕瓦斯积聚出事，想让检查更规范、更及时、不漏点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有瓦斯检查员，重点是采掘工作面和异常区域。 | ||
| 职责分工 | 瓦斯检查员自己查、填、报；通风值班人员看班报、盯问题、汇报；调度室管协调和指令。 | ||
| 管理规定 | 按图走路线，不能乱换顺序；次数要够，异常地方多查；三处记录必须一致；超限马上停工撤人。 | ||
| 监督与罚则 | 每次检查记手册、挂牌板、填日报；值班员天天看班报；超限不处理要追责；调度随时抽查执行情况；没做到就通报批评。 | ||
1、瓦斯员必须按巡回检查图表制订的路线进行巡回检查，严禁违反顺序检查。
2、低瓦斯矿井中每班至少2次;瓦斯瓦斯异常区每班至少3次;有煤(岩)与瓦斯突出危险的采掘工作面，有瓦斯喷出危险的采掘工作面和瓦斯涌出较大、瓦斯变化异常的采掘工作面，必须有专人经常检查。
3、 瓦斯检查员必须执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，并认真填写瓦斯班报。每次检查结果必须记入瓦斯检查手册和检查地点的瓦斯牌板上，班后填入瓦斯日报表，三者必须做到“三对口”，并通知现场工作人员。
4、瓦斯浓度超过《煤矿安全规程》有关条文规定时，瓦斯检查工有权责令现场人员停止工作，并撤到安全地点。
5、在有自然发火危险的矿井，必须定期检查一氧化碳浓度、气体温度等的变化情况。
| 制定背景 | 怕出大事没人管 | ||
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| 适用范围 | 所有监理项目和现场人员 | ||
| 职责分工 | 项目监理主管要写报告，公司总工和总经理收着，建设单位也得知道 | ||
| 管理规定 | 重大问题必须书面汇报，事故要立刻报，不听管教也要写清楚 | ||
| 监督与罚则 | 出了事不报就罚钱、降级甚至开除，公司查执行情况，建设单位也能监督 | ||
监理工作制度:请示报告制度
1、监理机构在监理过程中，遇到超规范的重大技术问题、质量问题、安全问题、将要影响到监理工作的正常开展和监理合同正常履行时，项目监理主管应及时向公司总工程师、总经理书面请示汇报。
2、施工现场发生工程质量事故或安全事故后，项目监理主管必须在第一时间内向建设单位、本监理单位及上级有关管理部门报告。同时，监理机构应协助施工单位保护现场，避免事态扩大，尽可能减少各种损失。
3、监理机构发现施工单位在施工过程中不履行施工合同，不接受监理机构的监督管理，野蛮施工，出现工程质量隐患使建设目标不能实现时，监理机构应及时以书面形式向建设单位、本监理单位及工程质量监督管理部门报告。
4、监理机构发现施工单位在施工过程中，拒绝监理机构的安全监督和管理，监理机构应及时以书面形式向建设单位、本监理单位及安全监督管理部门报告。
| 制定背景 | 怕出医疗差错，想让大家多留心安全问题。医生护士后勤行政都要绷紧这根弦，早点发现隐患。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有人，所有岗位，包括看病、发药、做饭、修设备、管电脑这些事。 | ||
| 职责分工 | 医务处和护理部带头管，科室主任和护士长具体干，院办党办纪检盯着看落实没。 | ||
| 管理规定 | 病历要按时写，药不能发错，危重病人3分钟得抢救，离岗聊天打手机不行，知情同意书必须签。 | ||
| 监督与罚则 | 自己查到问题马上整改，有人投诉24小时内立案，72小时发整改单，不改就升级处理。一级警告扣钱写检查，二级三级罚得更重，还影响晋升。 | ||
一、目的
增强全院职工特别是医务人员的医疗安全保障意识和医疗风险防范意识，强化医疗安全监控机制，防止医疗缺陷的发生。
二、适用范围
本制度所涉名词“医疗安全”非特指患者就诊和治疗的过程，它涵盖了包括后勤服务、窗口服务及行政管理等在内的医院所有工作的安全运行。全院任何岗位对医疗安全均负有直接或间接责任，均接受本制度的约束。各岗由于“不作为”或“作为不规范”而发生的任何可能导致医疗事故出现的事件，无论患者及家属有无投诉，都在医疗安全预警范围之内。
三、管理原则
1、明确各级人员医疗安全责任。
2、强化医疗安全相关机制的有效运行，如教育培训机制、分配奖惩机制等。
| 制定背景 | 保安检查老是漏项 没人统一管检查这事 问题发现晚，改得慢 怕夜里没人盯岗 训练松散没标准 | ||
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| 适用范围 | 所有保安队员 班长、队长、经理都得照着做 | ||
| 职责分工 | 班长带头班检 队长负责夜间查岗 经理搞周检月检和考核 管理办主任盯严重问题 | ||
| 管理规定 | 班检每天一次填表 夜查每周至少两次 周检月检不能少 季度必须考训练 问题当场改掉 | ||
| 监督与罚则 | 小问题马上改，记在表里 大问题填纠正表，跟踪验证 隐患要汇报分析 不改的要追责 检查结果跟绩效挂钩 每月汇总通报问题 | ||
一、 检查:
1.班检:班长依据检查标准对本班工作进行一次班检，填写"班检表"。
2.巡视检查(包括夜间查岗):当职人员应配备有保安队长或是值班队长组成的保安队伍，根据标准对各保安工作进行检查(每周不少于两次夜间查岗)，主要由保安队长或是值班队长。
3.周检、月检:物业公司经理分别对保安工作进行例行周检、月检，并分别填写周检表、月检表。
4.训练季度考核:物业公司每季度对保安队进行一次训练考核或会操比武，填写"训练考核表"。