| 制度目标 | 让关键装置和重点部位不乱跑、不冒烟、不爆炸，安安全全干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 厂长是第一责任人；安全部盯执行；车间每月查；班组天天巡；操作工要持证上岗。 | ||
| 核心条款 | 不准超温超压运行；设备得完好；仪表不能乱解联锁；消防通道不能堵；非工作人员不能进。 | ||
| 执行要求 | 公司级领导每月去现场一次；车间每月检查；班组每天巡检；隐患要登记、整改、验证；每半年练一次应急；记录要留底。 | ||
1 目的
为规范关键装置、重点部位的安全管理，保证关键装置、重点部位安全、稳定运行，特制定本制度。
2 适用范围
适用于对本公司关键装置、重点部位的安全管理。
| 制定目的 | 怕事故报告拖拉耽误救人，怕调查不实影响追责，怕处理不公留隐患。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有发生生产安全事故的单位和现场人员。 | ||
| 职责分工 | 单位负责人要马上报，安监部门要立刻去现场，调查组要查清原因和责任，政府要批复处理意见。 | ||
| 管理要求 | 1小时内必须上报，现场要保护好，物证要贴标签，人证要认真问，照片录像不能少。 | ||
| 监督与检查 | 安监部门负责盯落实，上级会抽查，迟报漏报要追责，调查报告不实要重来，处理不到位要通报批评。 | ||
作为一名基层安监部门的工作者，维护事故调查和处理的严肃性和公正性，就必须严格按《条例》的规定执行。下面就一般生产安全事故的报告和调查处理程序，粗浅地谈一下个人观点:
一、事故报告阶段
事故发生后，事故单位有关人员应当于1小时内向县级以上安监部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告(以下简称主管部门)，安监部门或主管部门接到报告后应立即赶赴事故现场，组织事故救援，做好事故现场保护工作。
| 制度目标 | 让安全制度和操作规程管用好用，保证生产不出乱子，顺顺利利干下去。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总经理批计划、开评审会、签意见；副总经理每年组织一次评审，管大问题整改；安全部负责写报告、发资料、盯整改、落实更新计划。 | ||
| 核心条款 | 每年大修时例行评审；有重大变化或出事了就得临时评审；发现不合适的马上改，改完要签字留痕。 | ||
| 执行要求 | 安全部牵头开会，领导和员工一起查问题，记清楚、写报告；改完要培训，新文件发到位，旧文件收回来；修改必须有编制人、审核人、批准人、日期这些标记。 | ||
1目的
为保证公司安全生产规章制度和安全操作规程的有效性和实用性，确保安全生产正常有序进行，特制定本制度。
2 范围
公司所有安全生产规章制度和岗位安全操作规程的评审和修订。
3 职责
3.1 总经理负责审批评审计划，负责主持评审活动，审批评审结果，签发评审意见。
3.2 副总经理负责每年组织１次“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议；负责公司级不符合项的检查、纠正措施和验证；负责制定公司“安全生产规章制度和安全操作规程”版本更新、修订计划。
| 制度目标 | 防止高处掉下来出事，保护大家安全，少受伤少出意外。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部盯现场，班组长管手下人，作业者自己戴好带子、不乱来。 | ||
| 核心条款 | 两米以上算高处；风大、下雨、带电、没站脚地都不能硬上；工具要装袋，不准扔东西。 | ||
| 执行要求 | 上岗前检查装备，风六级就停，交叉作业要戴帽挂网，每天开工前班长过一遍规矩，安全员不定期看。 | ||
1、序:
4.1本规定适用于公司内的一切高处作业。
4.2高处作业的定义:
化工企业内凡在坠落高度基准面两米以上(含两米)有可能坠落的高处进行作业为高处作业。虽然在两米以下，但在作业地段坡度大于45度的斜坡下面或附近有洞、升降口、坑、井、沟和风雪袭击、机械震动、设备和管道易泄漏或有可能排放有害气体、液体、熔融物或有转动机械及其他易伤人的物体等，应视为高处作业。
4.2.1一般高处作业分级:
4.2.1.1.高处作业高度在2~5m时，为一级高处作业。
4.2.1.2.高处作业高度在5~15m时，为二级高处作业。
4.2.1.3.高处作业高度在15~30m时，为三级高处作业。
4.2.1.4.高处作业高度在30m以上时，称为特级高处作业。
4.2.2特殊高处作业。
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时别受伤，少出事故，把安全管得更细更实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部所有人，盖楼修路这些活儿里的安全事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头扛，施工员具体干，安全员天天盯，班组长管好自己班组。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽、不系安全带、酒后上岗、乱扔东西、拆安全标志、穿拖鞋干活。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交底，每周开安全会，安全员查记录，没做到扣钱或停工，月底检查打分，连续两次差就换人。 | ||
第一章总则
第一条 为深入贯彻落实国家有关安全施工的管理规定，加强安全施工管理，提高安全管理水平，预防和纠正施工中的不安全行为和状态，减少和避免伤亡事故的发生，保障职工在施工生产中的安全与健康，实现安全工作的规范化、标准化，特制定本细则。
第二条 本细则根据国家有关安全施工管理规定。结合我公司安全生产的实际情况编制而成。
第三条 本细则适用于公司所属项目部。
第二章安全施工管理
第一条 根据抓生产必须抓安全的原则，项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责。
第二条 从事特殊工种的作业人员对本工种的安全生产负主要责任。
第三条 施工现场负责人必须按照公司的有关要求，及时填报施工安全管理资料。
| 制定目的 | 怕检修出事，想把准备、教育、检查、作业、票证都管住，让活干得安全点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管新疆广汇新能源公司生产区设备大修中修抢修的事儿。 | ||
| 职责分工 | 设备部管票，使用单位写交出措施，检修单位写施工措施，设备部审票，三方各留一份票。 | ||
| 禁止行为 | 没资质不能干，没签安全协议不能开工，票不办完不能动，票不能涂改转让，不能异地用。 | ||
| 检查与监督 | 检修前要培训、查工具、设标志、断电挂牌、清现场；环安部和车间查安全教育，设备部查票，没落实就停检；4.22条明确必须办票才许干，不办就罚。 | ||
1、目的
本办法规定了设备检修作业前的准备、安全教育、安全检查和措施、检修作业中的安全要求和《设备检修作业票》的管理。
2、适用范围
2.1本规定适用于新疆广汇新能源有限公司生产区域的设备大、中修与抢修作业。
3、管理职责
3.1《设备检修作业票》由设备部负责管理。
3.2设备所在单位提出设备交出的安全措施，并填写《设备检修作业票》相关栏目。
3.3负责检修项目单位提出施工安全措施，并填写《设备检修作业票》相关栏目。
3.4设备部对《设备检修作业票》进行审查，并填写审查意见。
3.5负责检修项目单位应将办理好的《设备检修作业票》自留一份后，分别交设备部、设备所在单位各一份。
| 制度目标 | 管住危险地方干活，别让人受伤、别让东西坏掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 车间负责人定安全办法，安环科检查现场，厂长去现场确认，总厂长批单子。 | ||
| 核心条款 | 干活前得有措施、有人盯、工具要好；禁火区要审批；密闭空间先通风再检测；带电要穿绝缘衣。 | ||
| 执行要求 | 填申请表，四级签字才准干；安环科派人盯现场；监护人不能离岗；每天查措施有没有效；完事清现场。 | ||
1、目的:为了对危险作业现场进行有效控制，防止发生人身伤害及财产损失事故，特制定本规定。
2、危险现场的作业范围:
2.1 高处作业(无固定栏杆、平台且高于基准坠落面2m)
2.2 带电作业:
2.3 接触危险物质的作业(如毒气、毒物、高温、辐射等);
2.4 易中毒和会产生窒息作业:指进入锅炉、压力容器、管道、烟囱及其它密闭的设施、设备内和狭小、偏僻场所的作业;
2.5 禁火区及禁火设施动火作业:指企业规定的禁火区、压力容器、压力管道和氧气、氢气等管路和设备设施上的动火作业。
| 制度目标 | 管住检修时的安全问题，不让出事故，让干活顺顺利利。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 检修单位定方案、做教育、开班会；生产部审核把关；动力厂他们按通知干活；安全员盯现场。 | ||
| 核心条款 | 大修前10天交方案；危险作业要办责任书或告知单；动火受限空间这些必须单独办证。 | ||
| 执行要求 | 每天开班前班后会；工器具和防护用品要检查；监护人不能离岗；现场天天查；外协得先签协议才能干。 | ||
为了规范检修作业(包括大修、项修、计划检修、临时检修、日常维修)的安全管理，确保检修作业安全顺利进行，杜绝安全事故发生，特制定本管理制度。
第一条 名词解释
(一) 大修指一个或一个以上的生产系统停机并进行全面检修或设备维护，检修时间一般在15天以上。
(二) 项修指一个或一个以上的生产系统停机并进行局部检修或全面设备维护，检修时间一般在2--15天。
(三) 计划检修指根据生产情况，一个生产系统有计划的停机并进行局部检修或设备维护，检修时间一般在1--2天。
(四) 临时检修指单台设备或设施出现故障后进行的维修。
(五) 日常维修指为了保证设备的正常运转或设施的完好日常进行的检查、维修、保养等。
(六) 动火作业指在存在火灾爆炸危险并确认为禁火的区域内或需要在输送易燃易爆介质管路上进行的动火作业。