| 制定背景 | 工地用电乱，容易出事。怕电工不专业、线路老化、设备漏电，想管住这些危险。 | ||
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| 适用范围 | 管所有施工现场的电工、值班员、技术员、安全部门。 | ||
| 职责分工 | 技术部和安全部盯着看。值班电工修自己片区，维修电工干具体活儿。 | ||
| 管理规定 | 设计要审批才准装；电线得够粗；设备要接地；漏保必须装；不能带电干活。 | ||
| 监督与罚则 | 装完要验收签字，还要备案。每月查线路，坏的马上换。没按规矩干就扣钱，出事追责。 | ||
1.建立健全电气安全管理制度和各级岗位责任制，应加强施工现场的各类电气设 备和线路管理。技术部门和安全部门负责监督检查。现场的值班与维修电工应负责管辖 各自职责范围内电气设备及线路正常运行。
2.对施工用电进行专项用电设计。编制的设计方案，须经分公司技术负责人审批 后方可实施，安装完毕后，应由工程施工和动力设备部门验收签字。并送安全部门备案，方可设入使用。
3.用电设计方案基本内容如下:
(1)主要电气设备的名称、型号、功率和平面布置;
(2)确定电源迸线，变 (配)电室、总配电箱、分配电箱的位置及线路走向;进行总用电负荷计算;
(3)绘制相应的现场用电平面图，立面图和接线系统图;
(4)选择变压器、导线截面以及控制、保护器件的规格;
(5)制定现场安全用电技术措施和管理措施。
| 制定目的 | 工地常有工人不戴安全帽，脚手架晃动，材料乱堆乱放，怕出事伤人。 | ||
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| 适用范围 | 所有进工地干活的人，包括木工、钢筋工、架子工，还有塔吊和搅拌机这些设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场，工长管自己班组，班组长天天喊注意安全，工人自己戴好帽子系牢带子。 用硬质围挡拦住危险区，高处作业必须挂安全带，电线不能拖地上，灭火器要摆明显位置。 安全员每天转三圈看一遍，发现没戴帽罚50元，两次不改停工一天，每月评安全标兵发毛巾香皂。 从2024年6月1日起执行，工程部老张管更新，遇到新设备或换新工种就马上补条款。 | ||
一.质量方针和质量目标
1.工程质量方针
选择一流的队伍
一流的管理
原汁原味体现设计思想
达到国内一流档次
2.工程质量目标
1)分项工程100%达到优良、100%按图施工、100%执行合同条款、100%做好竣工后的服务;
2)确保"合格工程"，争创"市优质样板工程"。