| 制度目标 | 防止火灾事故,管好施工现场用火,按业主要求来办。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 公司保安和消防部门批一级动火;工地车间负责人批二级;班组填表,负责人批三级。 | ||
| 核心条款 | 分一、二、三级动火;必须办证才能烧;证上写清地点、时间、人、消防器材;当天有效。 | ||
| 执行要求 | 动火前填申请表,编安全措施;作业按证来,不能改内容;完事交回证;再烧再办;焊工要持证;十种情况不准烧。 | ||
为加强施工现场施工用火的管理,防止火灾事故的发生,根据业主文件规定,制定本规定。
一、动火等级划分及审批规定
1、施工现场的动火作业,必须执行审批制度。
2、凡属下列情况之一的属一级动火:
(1)、严禁区域内;
(2)、油罐、油箱、油槽车何储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的辅助设备;
(3)、各种受压设备;
(4)、危险性较大的登高焊、割作业;
(5)、比较密封的室内、容器内等场所;
(6)、现场堆有大量可燃和易燃物质的场所。
3、一级动火作业由所在单位行政负责人填写动火申请表,编制安全技术措施方案,报公司保安部门及消防部门审查批准后,方可动火。
4、凡属下列情况之一的为二级动火:
(1)、在具有一定危险因素的非禁火区域进行临时焊、割等用火作业;
(2)、小型油箱等容器;
(3)、登高焊、割等用火作业。
| 制度目标 | 防止防护用品和临时设施出问题引发安全事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 施工单位负责采购、使用、保管。安全负责人专门管防护用品。安装单位和使用单位一起调试起重机械。 | ||
| 核心条款 | 防护用品要买推荐产品,不能用假货。配电箱开关箱必须是推荐的。起重机械要拿准用证才能用。 | ||
| 执行要求 | 开工前算好费用,专款专用。进货要看清推荐标志。准用证要存档保管。违规就罚款,假货马上换掉。 | ||
为加强建筑施工安全防护用品和临时设施的使用管理,避免因防护用品、临时设施不合格导致发生安全事故,根据省市有关文件精神和区有关规定特制定本制度。
1.工程开工前,施工单位要根据工程实际情况,统计出工程所需防护用品、临时设施费用,在施工中,要专款专用。
2.严把防护用品进货渠道关,认清所购产品是否为部、省推荐产品。凡假冒伪劣及未粘贴(缝制)产品推荐标志和带复印推荐标志的产品一律不得购买使用。
3.购买的配电箱、开关箱都必须是主管部门推荐产品。
4.防护用品必须由施工单位安全负责人购买、并管理使用。
5.施工现场起重机械安装完成,在安装单位和使用单位调试合格并核发《安全准用证》后,方可投入使用。
6.防护用品、临时设施、起重机械准用证必须存档、妥善保管。
| 制定目的 | 施工用电容易出事,怕工人受伤、设备坏掉、耽误工期。想让现场电用得稳当,大家干活心里踏实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有工地干活的人,管配电箱、电线、焊机、照明这些用电的东西。 | ||
| 职责分工 | 施工单位技术员和项目经理牵头,现场电工天天查,业主安全专工不定期盯,项目部经理最后把关。 | ||
| 禁止行为 | 不准铜丝代替保险丝,不准乱拉电线,不准用煤气管当接地线,不准无监护带电操作,不准焊机不装降压器。 | ||
| 检查与监督 | 开工前编好用电方案,电工每天巡检,项目部每周抽查,没按要求做就停工整改,记录要当天填完,月底汇总交上去。 | ||
为了保证施工安全优质的完成,做好施工用电的安全措施至关重要。施工用电安全是施工现场安全生产的一个重要组成部分,搞好施工现场的安全用电无论对员工还是对企业都有深远的意义。针对施工现场具体实际用电安全问题,并结合国家建设部强制推行的《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)及其他安全管理规程、规范,制定以下安全措施:
1 用电策划要到位
按jgj59-99标准规定,工程开工前必须要有专项用电施工组织设计,内容包括现场用电设施的布置图,使用的设施型号、规格,负荷分配情况,施工、维护记录以及相关的用电管理措施、安全措施。
| 制定目的 | 铁路施工容易出事,怕工人受伤、设备撞坏、火车受影响,也怕下雨下雪地震时出乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有修铁路的工人、工地、机器、靠近老铁路线干活的地方。 | ||
| 职责分工 | 经理建制度查大问题;副经理盯现场改毛病;总工编方案加安全法;安检员天天跑现场开整改单;班组长管好自己班组;防护员守着老铁路线防撞车。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽、设好防护牌、来车提前喊人下道、新工艺先定安全法、不许乱指挥、不许不戴护具干危险活。 | ||
| 监督与检查 | 每月查一次,每季大查一次,年底打分评比。安检员能叫停工,不报事故要罚钱,瞒报可能送检方。奖罚从工程款里扣,安全好返钱,出事扣光还罚款。 | ||
铁路建设工程安全保证体系及说明
附:安全保证体系图。
1 安全组织机构
附:安全组织机构图。
1.1 各部门及人员职责
1.1.1 项目经理职责
负责安全体系的建立,监督组织安全大检查,及时消除隐患,对检查出来的问题,组织、督促、检查有关部门认真研究,限期解决。组织事故现场处理,按照“三不放过”的原则,组织审批事故调查报告和调查处理意见,并上报下达。
1.1.2 副经理职责
受项目经理委派负责施工现场的安全管理。深入现场,检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产方面存在的问题,随时加以纠正。
| 制定目的 | 怕工人登高出事,想让搭架子更安全,验收检查也规范点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 检修维护施工的人,管脚手架怎么搭、拆、验、查。 | ||
| 职责分工 | 安环部牵头查资质和验收,生产技术部算承重,计划部买架子,锅炉班挂合格牌,使用单位天天看有没有问题。 | ||
| 禁止行为 | 没架子工证不能上,没挂验收牌不能用,木杆不能用杨木柳木,钢管有裂纹锈蚀不能用,跳板不能探头。 | ||
| 检查与监督 | 搭前要填申请单,安环部和锅炉班一起验,不合格就拆掉重搭,不照做就按违章罚,每月抽查一次,月底前完成整改。 | ||
第一章 总则
第一条 为规范xx电厂钢、木脚手架的安装与拆初,确保登高作业人员在施工过程中的安全与健康,规范作业、管理和监督人员验收检查,结合检修、维护及施工作业的具体情况,特制定本办法。
第二条 本办法适用于xx电厂检修、维护、施工作业中脚手架的安装与拆卸及检查、验收和监督。
第二章 管理权限与职责
第三条 安全与环境保护监察部(以下简称安环部)是脚手架安全管理的主管部门,是脚手架安全管理和监督检查部门。其职责:
(一)负责审查安装、拆卸脚手架人员资质审查,严禁无特种作业人员操作证人员上岗作业。
(二)牵头或参与脚手架的验收。检查脚手架安全隐患的整改并负责考核。
| 制度目标 | 管好安全设施和防护用品,让工人干活不受伤,少出事,保护大家安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 承包单位管钱和买设备,工地负责人批改动,安全员天天查,监理师盯现场。 | ||
| 核心条款 | 安全网脚手架要全要好,不齐不许开工;安全帽每人一顶;安全带得高挂低用;电焊面罩按时换片。 | ||
| 执行要求 | 开工前必须配齐安全设施,施工中不能乱拆乱动;每天有人巡检,有问题马上修;不戴安全帽不准进工地;违章就停工,出事追责任。 | ||
1目的
为了国电朔州海丰虎头山风电场一期49.5mw工程施工过程中作业人员的安全,对安全设施与防护用品进行严格、有效预防控制,特编制本制度。
2适用范围
本制度适用于国电朔州海丰虎头山风电场一期49.5mw工程。
3依据
《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《中国国电集团公司火电建设工程安全管理手册》等相关文件编制。
4内容与要求
4.1安全设施管理:
4.1.1安全设施的管理工作是有效预防人身伤亡事故以及防止职业危害不安全事件的发生。根据我国《安全生产法》及劳动保护相关法律规定制定安全设施管理制度。
4.1.2承包单位给施工项目提供的安全措施补助费及工程机械、设备、人身保险费必须做到专款专用,严禁挪作它用(见《电力建设安全健康与环境工作规定》附录h“火电施工安全设施标准名称表”)。
| 制定目的 | 设备老坏,影响干活,耽误交货,想早点发现毛病,少停机,多用几年。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有开机器、修机器的人,管设备检查、报修、保养这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头查,操作工天天看,维修工马上修,车间主任盯着落实,厂长抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准瞒报小毛病,不准等坏了才修,不准用错油料,不准跳过点检步骤,不准私自改设备。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前点检填表,班长中午查记录,月底汇总问题,没填或乱填扣绩效,整改超3天要写说明,下月再犯调岗。 | ||
对于大型机械加工企业,为了最大限度地提高劳动生产率和经济效益,企业在生产过程中必须应用各种手段和方法,及时掌握设备良好状况的动态变化,及早发现故障或隐患,并进行预防和维修,减少故障的发生和故障停机时间,延长设备使用寿命,提高设备的工作可靠性和利用率。
1 故障的概念
故障是指机器设备或系统在使用过程中,由于某种原因导致丧失规定功能的事件,这一概念可包括已经发现的故障和未发现的潜在故障。事故也是一种故障,是设备因非正常损坏造成停产或效能降低,停产时间和经济损失超过规定限额。
| 制定目的 | 怕施工乱套,图纸看不懂、材料堆错、进度拖后、安全出事,想让活干得顺、不出岔子、按时交工。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目经理、施工员、材料员、质量员,管图纸理解、材料堆放、水电接通、放样、调度、检查、收尾。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头盯全局,施工员带人干活,质量员查工艺和隐蔽工程,材料员管进出库,安全员抓防火禁烟。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱堆材料挡路,不准无证接电,不准木作油漆时吸烟,不准隐蔽工程不验收就盖上,不准偷拿材料。 | ||
| 检查与监督 | 每天写施工日记,每周查进度和安全,材料按表进场,机具谁领谁管,发现堆错马上挪,没签字的隐蔽工程重做,月底交月报给甲方签。 | ||
大酒店室内精装修项目工程实施计划:施工管理措施
九、具体施工管理措施
a、进场前的管理措施
1、项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解,对全工程概况做到心中有数。
2、工程量的计算,即根据施工图纸,结合预算项目,统计出各项施工项目单位数量表。
3、制定材料计划表,将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后提交材料部,并配合材料选择供应商及材料品牌。
| 制定目的 | 怕工地着火出事,想让施工时少起火、不起火,大家干活更安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管重庆所有在建工地,管防火布局、临时设施、疏散通道、消防器材、动火用电这些事。 | ||
| 职责分工 | 老板是总负责人,项目安全员当消防管理员,天天盯现场,公司领导每月查一次。 | ||
| 禁止行为 | 不准用易燃材料搭架子,不准乱拉电线,不准在可燃材料上焊割,宿舍厨房不能设在楼里。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每天巡两次,重点看宿舍厨房仓库,发现隐患马上改,改不完就停工,月底汇总上报。 | ||
重庆市建设工程施工现场消防安全管理规定
第一章总则
第一条
为了加强和规范建设工程施工现场消防安全管理,预防和减少火灾事故,根据《中华人民共和国消防法》、《重庆市消防条例》等法律法规及相关规定,制定本规定。
第二条
本规定适用于重庆市行政区域内新建、扩建、改建(含室内装修、外立面改造)等建设工程施工现场的消防安全管理。
第三条
施工单位是施工现场消防安全的责任主体,应当贯彻执行消防法律法规与技术规范,并对施工现场消防安全实施统一管理,对施工现场总平面布局、临建设施、安全疏散、临时消防设施、作业防火及施工现场消防安全管理进行总体规划,确保施工现场消防安全管理落到实处。
| 制定目的 | 怕工地乱接电线出事故,想让大家用电安安全全的,别烧了设备也别伤着人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干活的施工队,管现场电线、电箱、机器、照明这些用电 stuff。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯,工长天天查,安全员专门记问题,监理单位最后看记录。 | ||
| 禁止行为 | 不准用塑胶软线,不准电线拖地上,不准机具靠电线太近,不准电箱乱贴标签,不准漏保不装。 | ||
| 检查与监督 | 每周检查一次线路和电箱,安全员填表,三天内交监理;没按要求改,停工整改,再犯扣分罚钱。 | ||
1、参与施工的各施工单位必须建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。报监理单位备案。
2、现场采用双路供电系统,确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。
3、参与施工的各施工单位的施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。
4、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定, 箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。
| 制定目的 | 清水混凝土要好看,不能漏浆,得提前算好、画好图,不然现场乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有做模板的人,包括设计、加工、安装、检查的活儿。 | ||
| 职责分工 | 设计员画图交底,施工员盯现场,材料员管配件,工长每天查问题。 | ||
| 禁止行为 | 不准用坏模板,不准不按图拼装,不准阴阳角不直,不准接缝大过2mm。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交底签字,每周查三次,没按图做的马上换,返工扣工时,月底汇总问题。 | ||
体育场模板工程施工管理
1 模板工程管理流程图
模板管理流程图
清水混凝土模板质量,除要严格执行**规范和标准外,还要求观感美观,细部处理好,所以必须在技术上,思想上高标准严要求,精心制作,精心施工。
2 实现模板工程的定型化、工具化、整体化及可变化,提高柱、墙面、顶板的平整度,重点控制阴阳角、断面尺寸,消除模板接缝不严导致混凝土漏浆的通病。
3 施工过程中强化模板设计和交底
3.1模板设计要有稳定性和牢固性的计算,绘制配置图和拼装图,施工前编制详细的《模板施工方案》。在模板工程设计过程中,设计人员与其它分项工程的管理人员要进行技术交流;施工前,要进行技术交底,从而确保模板施工与其它各项施工紧密结合,使模板施工有序地进行。
| 制定目的 | 工地太吵太脏,怕影响邻居和住户健康,想让现场干净点,交房时屋里空气合格。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管总包、分包、材料商,管施工噪音、扬尘、污水、垃圾、材料环保性。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头定计划,清洁队5人天天打扫洒水,安全员查执行,公司定期抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱倒污水,不准露天烧垃圾,不准用不达标建材,不准运渣车撒漏,不准夜间违规打桩。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡场记录问题,每周开例会通报,月底考核打分,扣分超三次罚钱,整改不过关停工。 | ||
框架工程总包管理:环境管理
――环境管理
(1)环境保护的内容和目标
①环境保护包括施工现场施工过程中的环境保护和建筑物本体的室内环境保护。
②施工现场的环境保护包括控制施工噪音、扬尘、运输遗撒、污水排放、有害气体排放、易燃易爆油品化学品管理、固体污染物丢弃等,做到垃圾分类,废物合理利用等;建筑物本体的室内环境保护包括选用绿色环境建筑材料、设备、采用先进的施工工艺、采取合理的降低室内环境污染物排放的措施等。
③环保目标:施工现场环境保护管理的目标是创**市"安全文明工地";建筑物本体室内环境保护的目标是竣工交付时室内环境检测合格。
| 制度目标 | 管好工地安全 stuff,不让工人出事,花钱买防护用品,让现场干净整齐。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目部安全环保部盯钱怎么花;监理和建设单位批计划;作业队自己买防护用具。 | ||
| 核心条款 | 安全费要单独列出来,专款专用;必须买安全网、安全帽、脚手架、电箱、消防器材这些。 | ||
| 执行要求 | 开工前就得定好花钱计划,报监理和甲方批准;发现不按规矩花钱,马上叫停;安全环保部每月查账和现场。 | ||
第一条 为加强建筑工程安全生产管理,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,切实落实安全防护文明施工措施,保障人民生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》,结合本项目实际,制定本办法。
第二条 本办法所称安全防护、文明施工措施费用(以下简称安全措施费),是指在本项目工程施工中,按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定,使用安全防护用具及设施的折价(含购置、折旧或摊销)费用和落实施工安全措施、保证安全生产条件和作业环境等所需的费用。